高质量发展看山西国企：华阳一矿召开9月份矿长安全办公会暨作业计划会

金秋迎硕果，奋进正当时。8月30日，华阳一矿召开9月份矿长安全办公会暨作业计划会。会议的主要任务是回顾总结全矿8月份安全生产工作，结合集团公司9月份安全工作办公会要求，安排部署9月份安全生产重点工作。

矿长侯志勇主持会议并讲话，党委书记刘江参加会议。矿副总师以上领导，正、副职级管理人员，基层各队组队长、党支部书记参加会议。

会上，与会人员共同观看了事故警示教育片。安监处长杨海燕、总工程师王姣，分别就8月份安全工作开展情况、隐患排查治理、“一通三防”及地测防治水工作进行总结，并对9月份工作进行部署。

会议指出，8月份安全生产形势稳中向好，各单位、各部室、各队组，始终牢固树立“安全第一”的思想，在提升安全生产标准化建设、工程组织、成本管控、干部干事创业等方面再接再厉、砥砺前行。

会议要求，一是学习案例，汲取教训，补齐短板，齐抓共管抓好安全工作。全面开展“大反思、大排查、大整改”活动，发现问题，及时处置；重视实操培训、新入职职工培训和职工能力素质提升，通过“日日学 月月考”“手指口述”“应知应会”等做到提升技能水平、提高作业标准；日常排查隐患、反“三违”要持之以恒、久久为功；严格落实规程措施，深入现场了解情况，确保规程措施与现场相符；认真组织好新版《煤矿安全规程》的再学习、再宣传，确保全面有效贯彻落实。

二是防微杜渐，强化管控，群策群力，脚踏实地抓实标准化工作。全矿各级领导干部职工要做到“人人讲安全，个个会应急”，安全思想要宣传到位、考核到位、奖励到位；各级领导要增强学习能力，学标准、懂标准、达标准、会管控；组织开展“拉网式”隐患大排查，建立“横向到边、纵向到底”的工作格局；强化安全生产标准化定级管理，全面调动各部门、队组做好标准化工作；扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，继续强化底线思维，压实安全生产责任。

三是锚定目标，真抓实干，稳中求进，全力以赴抓好生产组织。抓好设备检修，做到“先检修、再生产”；强化生产、通风、机电、排水等系统巡查，全面消除安全隐患，确保大系统运行稳定；扎实推进重点区域顶板管控与构造区管理，周密排布安全生产任务；加强正规循环作业，推动安全生产流程化、标准化、规范化运行；精心做好重点工程排布，确保产量不降、进尺不减；高效推进辅助运输系统改造工程，通过定工期、定措施、定责任人，跑出项目建设“高质量加速度”；紧盯“一通三防”、雨季三防、机电设备检修等重点工作进度落实。

四是谋事要实，做事要精，提质增效，千方百计抓实各项降本措施落地。向管理要效益，加强现场管理、设备检修，提高矿井单产单进水平；向煤质要效益，从源头上加强煤质管理，产出“精品煤”；向设计要效益，加强顶层设计，优化采区设计，减少无效进尺，提高一次成巷率；向工程要效益，秉承“工期就是生命、工期就是效益”的理念，坚持高起点谋划，高标准推进；向创新要效益，加大科技创新的研发投入，攻克关键技术难题；向成本要效益，认真贯彻“0+8”成本管控措施，保利润、保工资、增收入。

五是目标明确，主动作为，压实责任，履职担当抓实干部作风转变。锚定全年“安全零工伤”目标，各级干部主动担当作为，夯实思想根基，提高工作的自觉性和积极性，把各项重点工作抓紧抓实，抓出成效；做好值班值守管理工作，做到守岗有责、守岗担责、守岗尽责；坚守攻坚意识，压实安全责任，倒逼各级干部履职尽责；持续做好班组建设，以点带面推进整体工作水平，打造想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍，形成各项工作完成了，安全工作抓实了的良好局面。

会议强调，安全无小事、责任大于天，安全生产工作是一项长期、持之以恒的工作，要谨慎对待每次操作，用心对待每次检修，认真对待每次演练。今年已过去三分之二的时间，全矿干部职工要立即行动，以高度的责任感、严谨的工作作风、扎实有效的措施，以“争先、拼搏、务实、奉献、创新”的一矿精神，确保各项任务目标圆满完成，为全矿干部职工交出一份满意的答卷，为集团公司高质量发展贡献一矿力量。

文 / 李东臻 通讯员 李雅倩 黄博 尹彦斌