向最高法院举报：宗馥莉不急于证明自己，但急于拿到娃哈哈的股权

这再次证明了宗馥莉的强势。

同父异母的弟弟妹妹起诉宗馥莉，指控宗馥莉拖延信托的设立，拒绝签署相关文件，而宗馥莉方面则辩称在文件上有分歧意见，是原告操之过急。

而到了事关自己股权的时候，宗馥莉就恳请最高法加速处理职工持股会案了。

估计宗馥莉可能对司法流程也不是很了解，其实大家都是要排队的，案子越复杂，办理的时间就越长。

不管企业还是老百姓，大家都想快一点拿到结果，但也确实没办法操之过急。

向最高法院举报：宗馥莉不急于证明自己，但急于拿到娃哈哈的股权

因为杭州上城法院审理进展缓慢就直接投诉到最高人民法院、最高人民检察院等相关部门，这让杭州中院情何以堪？

要知道杭州检察院也是有监督权的，当然宗馥莉这样做在流程上没问题，不过这多少给人一种“就我的事最重要、应该优先办理”的印象。

接班后的宗馥莉想做一个“追赶者”，不急于证明自己。但她确实想要急于完成杭州娃哈哈集团职工持股会24.6%的股权变更，这样她就能够成为持股54%（继承自宗庆后的29.4%+24.6%）的大股东。

在这个过程中，持股约46%杭州上城区国资局的意见就很关键。

客观来说，从宗庆后兼并杭州罐头厂到后来的企业改制，娃哈哈确实获得了政府支持和国企名头的便利，这是毋庸置疑的。同样不容否认的是老员工持股带来的凝聚力，这在当年达能与娃哈哈的争斗中就有体现。

现在的问题是，老员工的利益如何保障？

宏胜饮料集团与娃哈哈的关系。

宗庆后和宗馥莉在一些思路上是一致的，当年达能发现宗庆后在合资公司之外建立了一系列由国有企业和职工持股的非合资公司，达能认为这些非合资公司的存在拿走了本应由合资公司享有的市场和利润，因此要求用40亿收购非合资公司51%的股权。被宗庆后拒绝后，达能发起了诉讼。

而如果没有依托娃哈哈的资源和业务，宏胜饮料集团能够很快发展壮大吗？

宗馥莉当然可以在杭州娃哈哈集团之外再起高楼，或者就是收购国资股东的股份，从而把娃哈哈真正变成她完全掌控的企业。

只要杭州上城区国资局同意，只要价格合适，一切都可以谈。

可是，从注册新商标等行为来看，宗馥莉还想拿到主导权，让事情按照她的意愿来。当然，这跟各自的立场有关。比如企业界有过这样的例子，就是国有单位投资了一笔钱，然后企业做大了，当初那笔投资获得了很多回报，那企业家就认为足够了，企业是靠我做起来的，所以企业就应该是我的。

不然的话，企业做不起来，不管股东还是员工都还是一分钱拿不到。所以我愿意拿钱收购你们的股份已经是很够意思了。但问题在于，最初那点钱再少也是关键性的——当初没有这个帮助和机遇你就没有了以后。

对于老员工，不能以懒惰的名义淘汰。

企业是功利性的商业组织，所以存在优胜劣汰，末位淘汰，这是合理的。但为什么企业还要有员工持股呢？

就是为了提升员工的劳动积极性和归属感，增强凝聚力，从而扩大企业的竞争力。

不然的话，如果员工都认为自己只是一个打工的，失去利用价值之后就会被淘汰掉，那他凭什么尽心尽力呢？人只有为自己做事的时候动力最足，所以个人的利益和企业的利益要统一起来。

这就是员工持股的意义所在。很多人强调西方的企业治理制度，但老方说我们要看到现在的企业方向是朝着“共同体”发展的，越来越多的企业家认同任正非、华为“共同富裕”的模式就是很明显的信号。

45岁之后的员工就失去价值了吗？如果员工过了45岁后就被淘汰，那年轻的员工会怎么看怎么想？

宗馥莉强调以贡献和结果说话，“我可能更关注谁更同频，愿意与企业站在同一节奏线上，以职业化与专业能力持续创造价值，把组织当作共同体，而不是庇护所。”

但娃哈哈原来持股老员工的利益要如何保障呢？合同如果签到宏胜饮料集团，那他们的分红权还有吗？这可能是需要同员工说清楚的问题。

事实上，如果只靠工资和奖金或期权就能完全体现员工、企业劳动交易的公平公正，那也不太现实。君不见，靠打工致富的人能有几个？一些知名企业家就曾公开表示，打工只能养家糊口，不能发财。

只有尊重历史，才有人才辈出。

“只有有科学的历史观，才会有科学的发展观，不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。”我们看任正非是如何对待老员工的，他认为企业不是在员工能够干活的时候就让员工拼命干活，在员工不能干的时候就一脚踢开。

在华为公司，老员工在工作一定年限后可以申请退休，在签订和履行某些限制性条款后，可以继续获得股票分红。这就体现了任正非对公平的重视——过去的功臣不能被忘记，他们的利益有保障，员工才能没有后顾之忧。

按照自然规律，中年人的精力可能是不如年轻人旺盛，但这并不代表他们怠惰，更不能把他们视为包袱。

老方说企业的发展是波浪式的，长江后浪推前浪，不过“前浪”是“后浪”的基础，毕竟大家都有年纪大的时候。这就像军队打仗，为什么要重视和关怀伤员？因为不抛弃、不放弃，大家才会勇于冲锋陷阵。如果把伤病员当成失去价值的包袱，那谁还愿意拼命流血呢？

总体来说，企业是大家的，毕竟企业的成功和财富需要靠集体的奋斗，这并不意味着老板对企业控制权的失去，任正非在华为的股份百分之一都不到，也照旧是老板。至于员工激励，奖勤罚懒，正确的做法是学华为那样保证“拉车的人比坐车的人拿钱多”，这才是公平合理。