浙光小学教育集团召开2025学年第一学期干部会议

奋楫扬帆启新程，凝心聚力育桃李

暑气渐收秋意启，弦歌不辍待新程。8月24日，浙光小学教育集团 2025 学年第一学期干部会议在东江校区报告厅温情启幕，全体干部齐聚一堂，以昂扬之姿共绘新学期发展蓝图，用凝心之力擘画育人新篇，为即将开启的校园生活奏响序曲。

本次会议聚焦新学期工作部署核心，既清晰通报了领导班子分工与人员调动情况，也由各分管校领导针对教学、德育安全、后勤保障等关键领域，细化安排开学阶段具体任务。尤为重要的是，新任浙光小学教育集团书记包林军同志首次亮相并阐述浙光小学党组织引领下的校长负责制发展模型，围绕 “三个共同体”、“三项负责制” 及 “三个发展” 提出明确路径，更以做“管理育人、做人做事的带头人” 与全体干部共勉，为学校发展注入新动力。

开学工作部署

明确分工，夯实团队 “硬基础”

会议伊始，浙光小学教育集团校长韩水金同志率先通报集团领导班子分工及人员调整情况，为新学期工作划定 “责任田”。明确党组织领导的校长负责制核心架构：书记为第一责任人，校长统筹教育教学与行政管理，各副校长分别聚焦校区德育安全、教学业务、后勤财务等具体事务，确保权责清晰、高效协同。

聚焦教学，打好开学 “第一仗”

教学工作是学校发展的核心，集团副校长李春芳同志围绕开学前及新学期教学重点，作出细致安排：开学准备 “抢在前”；暑期培训 “蓄能量”；新学期教学 “有规划”。

德育安全 “两手抓”

筑牢校园 “防护网”

新学期的德育安全工作，核心在落实。集团副校长蒋钰炯同志要求各部门要切实履行“一岗双责”，将学生的安全与品德教育融入日常管理；要聚焦安全隐患排查、心理健康干预和校园欺凌防治等重点领域，强化协同，细化方案，共同筑牢安全防线，以精细化管理护航学生全面发展。

后勤保障 “暖人心”，

守好服务 “主阵地”

后勤是学校运行的 “坚强后盾”。集团副校长潘玉清同志围绕设施、饮食、环境等方面内容，明确后勤保障重点：暑期维修 “扫尾清零”、设施检查 “全面覆盖”、物资供应 “精准到位”、环境整治 “焕然一新”。

擘画愿景，构建发展 “新蓝图”

作为新任集团书记的包林军同志首次公开阐述学校发展模型与管理愿景，为浙光小学未来发展指明方向。

他提出以“三个共同体”的协同发展筑基。即以 “东江 - 九岩”“钱东 - 阳光”“镇南 - 遗风” 三个紧密型教育共同体。以“三个负责制”的协同管理赋能。即通过分线负责、校区负责、项目负责三条 “支撑边”，构建科学有效的管理体系，切实提升管理效能。以“三个发展”打造越地名校的高度。明确 “三个发展”的三重内涵：一是 “全面发展”，坚持五育并举；二是 “优势发展”，依托地域文化打造特色；三是 “自觉发展”，引导师生共同打造越地名校。

对干部教师提出 “三个带头人” 要求：做管理领域的带头人、做教书育人的带头人、做立身处世的带头人。

强调 “独行快，众行高，同行方可致远”：呼吁全体干部要加强团队协作、互帮互助，凝聚合力推动学校高质量均衡发展。

凝心聚力，开启育人 “新征程”

会议最后，集团总校长韩水金同志总结：凝心聚力，开启育人 “新征程”。再次强调三大核心：1、落细落实班子分工与人员调整，确保各项工作 “无缝衔接”；2、深化 “三个共同体 + 三项负责制” 管理模式，以制度保障学校高质量发展；3、全体干部要牢记 “三个带头人” 要求，以协作共进的团队文化，带领师生共同书写浙光小学育人新篇章。

此次干部会议的召开，不仅明确了新学期的 “任务书” 与 “路线图”，更凝聚了全体干部的共识与力量。相信在新一届领导班子的带领下，浙光小学教育集团将以更昂扬的姿态、更务实的作风，在育人路上奋楫扬帆，为浙光学子保驾护航！