易笔直言/文
“膝盖顶着手提箱,在过道站了两小时;好不容易蹭到个空位,刚掏出充电宝就被人拍肩‘不好意思,这是我的座’”—— 这不是个别乘客的遭遇,而是高铁无座票持有者的共同困境。可 12306 一句 “可暂坐空余座位”,就将 “同价不同服务” 的不公,包装成 “兼顾权益” 的合理规则。
没人反对无座票存在的意义。春运时抢不到票的游子、突发急事的打工人,一张无座票是他们 “能走就行” 的最后选择。但 “满足刚需” 不代表可以 “透支体验”:当无座票比例过高,车厢里连转身都难,“暂坐空余座位” 就成了空头支票;当定价完全不考虑服务落差,“花二等座的钱,享站票的罪”,就成了对 “等价交换” 原则的公然违背。铁路部门总说 “兼顾双方权益”,可实际上,这种 “兼顾” 更像让无座乘客用同等代价,承担了运力分配的不合理 —— 他们付了钱,却没买到 “座位保障”,只买到了 “可能有座” 的幻觉。
更刺眼的是,“同价不同座” 背后藏着对乘客尊严的漠视。有座乘客能靠在椅背上喝热水、看风景,无座乘客却要在车厢连接处蜷缩,连想喝口水都怕错过空位;有座乘客能安心规划行程,无座乘客却要时刻紧绷神经,留意哪个座位的主人还没上车。这种体验上的天差地别,凭什么用一样的票价来抹平?高铁作为公共服务的重要载体,“公平” 不该只算运输成本,更该算上乘客的焦虑、疲惫与尊严。把 “站着花钱” 的窘迫,说成 “合理定价”,本质上是把公共服务的温度,换成了冷冰冰的运营算计。
解决争议,从来不是靠 “解释”,而是靠 “解决”。与其反复强调 “规则合理”,不如拿出实际行动:比如按比例动态调控无座票数量,避免 “僧多粥少”;比如探索无座票小幅降价,让 “服务与对价” 匹配;更重要的是,把无座票定价的话语权交给公众,让扛过行李的人、赶过急路的人,都能参与到规则制定中。这些调整或许会增加运营成本,但换来的是民众对公共服务的信任,是无座乘客的尊严与获得感 —— 这笔账,远比短期收益更有价值。
一张无座票的定价,考验的是公共服务的初心。别再用 “暂坐空座” 的话术回避问题,别让 “同价不同服务” 的不公继续存在。正视乘客的痛点,守住公平的底线,才能让每一趟高铁,都载着尊严与温度前行。
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