三七娱鱼以科技生态之力，重塑短剧行业价值新内核

三七娱鱼的航程，亦是短剧产业的未来。在短剧行业从“野蛮生长”迈向“精品化时代”的转折点上，三七娱鱼集团以“生态共建者”为定位，通过技术创新、全球布局与社会价值融合，正引领行业重构价值内核。面对当前短剧生态的机遇与挑战，集团以差异化战略破局，持续优化内容与商业模式，为行业注入可持续动能。

2025年中国短剧市场规模突破800亿元，用户规模达5.76亿，首次超越电影票房，成为文化消费新支柱。国家广电总局投入150亿专项资金支持“跟着微短剧去旅行”计划，杭州、南昌等地划拨产业用地，推动短剧与文旅、电商深度融合。AI与虚拟拍摄技术大幅降低制作门槛，如UE5虚拟片场节省80%场地成本，AI剧本生成效率提升300%。行业井喷伴随内容同质化（如“战神逆袭”题材泛滥）、版权纠纷及价值观偏差问题，政策收紧推动“良币驱逐劣币”，倒逼企业聚焦精品化与合规化。

从热门作品传播特点看，三七娱鱼的爆款短剧以技术驱动创作
与本土文化赋能为核心竞争力。通过AI优化叙事，数据反哺创作，例如《锦衣巷》通过AI重构非遗题材剧情结构，单部播放量突破10亿；《重重迷雾》以多线悬疑叙事成为类型标杆；再者，SAAS系统实时监测用户反馈，动态调整剧情走向，最大化内容变现效率。此外通过“短剧+”跨界融合，激活实体经济。《双面兄妹归乡路》结合乡村振兴主题，带动取景地游客量增长220%；品牌定制剧《我在古代开星巴克》为合作方直播间引流曝光飙升356%。

与此同时也体现了文化出海轻量化的全球化传播特点。《龙耀东方》《逆袭人生》等作品通过本土化改编登陆150国市场，海外用户破亿；《我在八零年代当后妈》让“家庭美学”风靡海外，成为文化输出新载体。

这里没有旁观者，只有共建者。从杭州的虚拟片场到纽约的定制剧场，我们让每一次点击都承载价值，每一帧画面都传递共鸣。当前短剧行业的竞争已从流量争夺转向生态协同。 三七娱鱼集团 以科技为引擎、内容为锚点、全球化为视野，不仅重塑了短剧的价值内核，更让每一段故事成为连接文化与商业、本土与全球的纽带。未来，集团将继续践行“技术普惠”与“生态共享”，引领短剧产业驶向可持续增长的千亿蓝海。