内卷常态化，埃飞灵卫浴的“出圈”心法：先谋定，再谋动

越内卷，真正的高手越清醒。

卫浴新闻注意到，这两年的卫浴企业，比以往任何时候都要更加奋斗，更加努力。我们也看到，一批更懂战略，更懂如何做出好产品，更懂集成操盘力量，更懂成本管理重要性的企业，在不同赛道上崛起。

如埃飞灵卫浴在启动 Aifo12.0 战略之后，对企业的优势进行全面梳理，走出了一条以 “出圈子、塑品牌、增销量” 为鲜明特征的破局路径。

01.产品破圈构建差异化美学空间，打造高端生态位

在当下的卫浴行业，产品同质化笼罩着整个市场。各品牌在相似的产品维度中激烈角逐，价格战频发，使得行业利润空间不断被压缩。而消费者在琳琅满目的卫浴产品前，逐渐表现出审美疲劳与选择困惑，市场急需一股新的力量来打破这一僵局。

自将产品体系从以“卫浴五金为核心”调整为 “4+4” 全新模式（浴缸、浴室柜、智能马桶、淋浴花洒 + 龙头、淋浴房、普通马桶、其他五金配件）后，这两年，埃飞灵在产品上的变化十分“显眼”。

从 2024 年上海厨卫展 “多巴胺色彩” 领秀全场，到 2025 年 “高定”“同色”“多彩”“家装” 四大美学空间收获广泛好评，再到专利埃玛石材料浴缸、台面及浴室柜系列创新引领，埃飞灵充分发挥全卫品类优势，不断拔高产品生态位，构建起与其他品牌截然不同的“材质、风格、色彩”高度协调的产品模式，成功在高端市场占据重要席位。

02.品牌出圈高举高打，奏响全球品质强音

在品牌竞争的赛道上，众多卫浴企业面临着品牌认知度分散、传播渠道碎片化的困境。如何在繁杂的市场中让品牌脱颖而出，成为企业亟待解决的难题。

这两年，埃飞灵在打造品牌上不断加大投入。2025 年埃飞灵在台州新机场的高调亮相，让我们看到了其做品牌的坚定决心。

台州新机场作为台州向世界展示的新名片，人流量巨大且辐射范围广泛。埃飞灵卫浴斥巨资在台州新机场航站楼投入海量广告，“台州智造，有我埃飞灵”“台州制造，全球标准” 的品质宣言通过机场这一窗口，向全球传递。

借助高端、国际化的平台，埃飞灵不仅提升了品牌的曝光度，更巧妙地将品牌与 “台州智造”“全球标准” 等优质形象紧密关联，极大地提升了品牌的美誉度与影响力，更在短期内形成强大的品牌声量，实现品牌高调“出圈”。

03.渠道扩圈全球布局，全方位链接市场需求

受经济、社会影响的不仅是市场，卫浴行业的渠道也呈现出明显的变化，传统渠道增长乏力，新兴渠道尚在探索阶段，企业在渠道拓展上面临着两难的抉择。一方面，继续深耕传统渠道，面临着成本高、效率低、竞争激烈等问题；另一方面，涉足新兴渠道，又需要投入大量的资源进行市场培育，且存在诸多不确定性。

一直坚持国内外市场 “两面生花” 的埃飞灵近两年不断扩充渠道 “朋友圈”。在多个国家拥有Aifol2.0品牌专卖店，实现从 “产品出海” 到 “品牌出海” 的跨越；在国内市场，全方位涉足终端专卖店、酒店、家装、“以旧换新”、“适老化工程”，渠道全面开花。

据卫浴新闻观察，仅 2025 年上半年，埃飞灵就密集亮相法兰克福 ISH 展、上海酒店展、第 137 届广交会、上海厨卫展（KBC）等国际大展，以高频曝光，强化多维渠道网络的构建。

埃飞灵亮相2025法兰克福 ISH 展

埃飞灵荣获2025年度上海酒店及商业空间博览会“最受设计师欢迎品牌奖--金殿奖”

埃飞灵亮相2025年上海厨卫展（KBC）

在复杂多变的市场环境中，埃飞灵通过多元化的渠道布局，灵活调整渠道策略，充分挖掘市场潜力，实现对不同市场、不同客户群体的精准覆盖，确保了销量的持续增长。

内卷并非绝境，而是行业洗牌与能力重构的契机。所以，越是内卷的时候，企业越需要静下心来，查找自身存在的问题，好好去弥补这个时代最需要的核心能力。

当企业将战略定力转化为产品力、品牌力与渠道力的协同进化，便能在汹涌的浪潮中，锻造出穿越周期的真正实力。这或许正是内卷时代给予清醒者的最高奖赏。

正如埃飞灵集团常务副总裁龚学文所言：“不平稳的市场，更需要平稳的心态。”

谋定而后动，知止而有得，永远是最正确的。