废黜“职场雌竞”

会议室里，两个同样优秀的女性，明明可以彼此成就，却总是在不经意间剑拔弩张。一个眼神，一个语气，都暗藏着评估和戒备。她们像两只优雅的雌豹，在领地边缘小心试探，生怕踏错一步，便陷入万劫不复的缠斗。我曾天真地以为，这是她们天生爱比较的天性，但实际上这不过是一场“人为制造的敌意”。

奖杯太少，游戏故意残酷

你仔细看看你所在的职场金字塔，越往上爬，留给女性的座位是不是就越少？

高层给女性留的位置，通常只有一个两个，它们的存在，不是为了真正实现性别平等，而更像是一种“象征”——一个完美的公关道具。这就像一场大型的饥饿游戏，主办方在舞台上只放置了一把金椅，然后邀请一群同样饥饿的女性上场，再告诉她们：谁能坐上这把椅子，谁就是赢家。

在这种残酷的设置下，每一个女性都被迫陷入一种思维模式：“她的成功 = 我的失败”。男人之间的竞争，至少还有多个座位可坐，他们可以相互成就，共同做大蛋糕。而女人之间的竞争，被压缩成了一个零和的角斗场。这个空间太小，小到容不下任何并肩作战的可能，只剩下你死我活的厮杀。这种稀缺，不是偶然，而是权力的刻意为之。

当女人和女人撕得血肉模糊时，看起来像是个人恩怨，但你仔细想想，真正受益的，是谁？当然是那些站在看台上，稳坐江山的既得利益者。老板只需要偶尔暗示一句：“女人的位置有限”，就能让女性们自己内卷到筋疲力尽。

我在上一家公司，亲眼见证了一场“内战”。

两个女性高管，为了一个空缺的副总裁位置，相互倾轧，背后捅刀。一个散布谣言，说另一个的方案是抄袭；另一个则直接在大会上挑刺，把对方的项目批得一无是处。这场战役持续了半年，最终，她们两败俱伤，精疲力竭。而那个副总裁的位置，最终落到了一个一直保持沉默的男性身上。

你知道吗，那场战争，那两个女性，其实是在替权力“看门”。

她们通过互相攻击，无形中帮权力过滤掉了“不够格的女人”，充当了权力的“自我清理机制”。于是，"雌竞"本身构建了一个完美的陷阱：女人们打得越狠，既有的规则就越稳固。真正的赢家，从来不在场内，他们只在看台上，看着她们的表演。

我曾经以为，那些参与“雌竞”的女性，都是因为天性嫉妒、心胸狭窄，现在看来，其实是在“恐惧感”驱动下的互相拷打。

为什么她们总是被迫陷入互相挑刺的境地？

因为职场里那个单一的、所谓的“成功模版”，就是男性化的：要够硬、够冷、够能压人；共情被贬为“软弱”，协作被看成“没主见”。在这个标准下，女性只能硬生生地去模仿“钢铁领导人”的样子。你戴上一副坚硬的面具，用最坚硬的方式去处理问题，以为这样就能得到认可。而一旦你看到另一个女性“不够硬”，你就会下意识地去质疑她、攻击她。

这不是因为讨厌她，而是因为害怕自己被淘汰。

你害怕自己身上那些柔软的、女性化的特质，会被职场规则所抛弃，而另一个女性的“不够硬”，就像一面镜子，照出了你内心深处的恐惧。于是，你毫不留情地攻击她，因为你害怕：她没有被规则惩罚，那是不是意味着，你也随时可能被规则抛弃？所以说"雌竞"，不是女人的互恨，而是“恐惧感”驱动下的互相拷打。

这种内耗，代价是巨大的。

雌竞的最大代价，不是“某一方输掉一场竞争”，而是持久的内耗。

那些身处雌竞漩涡的女性，需要花额外的精力去设防：少说一点、不暴露自己的进度、不让别人看出自己和老板的关系……这种暗战，让团队表面和谐，内里却全是隔阂。信任缺失，创新也死掉。它让女性的能量被吞噬，让团队跟着失血。而与之对比，男性相对而言更容易抱团，靠“兄弟情+酒桌联盟”迅速结盟，比较轻松地交换信息、建立信任，最终在互相支撑中上升。而女性之间，往往在互相防备中，不仅输给了对手，更输给了“集体力量的缺席”。

所以，不能再傻傻地喊“姐妹要团结”了。

我曾经也是一个这样的人，看到女性互相攻击，就痛心地喊出“团结”的口号。现在想来，这简直是最廉价、最无用的口号。因为它把问题归咎于女性“不够善良”，而不是看到外部环境的恶意。这就好比告诉角斗士，要他们更温柔地去角斗。这根本是无稽之谈。

废黜雌竞，

靠的不是女性的善良，而是外部环境不再恶意。

必须彻底拆掉这个角斗场。

第一，扩大座位。只要高层依旧只保留极少数的“女性样板”，雌竞就永远存在。真正要做的，是让更多女性进入决策层，让“女性高管”不再是一个稀缺的、被围观的物种，而是一种常态。当椅子多到足以让大家坐下，互相合作时，内耗自然会消失。

第二，改变评价体系。必须承认领导力的多样性。把“共情、赋能”与“果断、执行”并列，把柔性管理与强势管理视为同样有效的领导风格。当一个女人不必通过模仿男人，也能获得成功时，她自然不必再攻击那些没有模仿的女性。她不需要用攻击别人来证明自己的价值，因为她的价值已经得到了多元化的认可。

第三，打破语言陷阱。男人之间的竞争被赞美为“拼劲”，女人之间的竞争却被贬为“雌竞”。光是这一个词，就足以制造羞耻感和敌意。必须重新定义这种竞争，让它回归到最本质的“职业发展”范畴，而不是用一个带有贬低色彩的词，去固化一种被动形成的内耗。

废黜雌竞，从来就不是一件“姐妹们，我们携手共进”那么简单的某种说辞。

这本质上，是一场结构性的革命，一场对现有职场规则的彻底反思。不能指望在角斗场里劝说角斗士们和平相处，唯一的出路，是把角斗场彻底拆掉。

——完——