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  马杜罗调不动人心，战斗力清零

  2026-01-06 08:22
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  战略静悄悄，执行明晃晃

  2025-12-29 08:39
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  再造"流程再造"

  2025-12-27 08:43
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  数据“洁净度”比算法更能决定AI的“聪明度”

  2025-12-26 09:17
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  "沈素明Agent"智能体高能上线 : 一出手，就拿手

  2025-12-26 09:16
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  管理，必须穿越价值链

  2025-12-24 07:34
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  给AI接上专有知识库：RAG的工程化实现

  2025-12-24 07:33
• 

  中国GPU产业的“巴别塔”困境

  2025-12-22 09:26
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  人类的领导力，AI的生命力

  2025-12-20 07:57
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  AI越具体，人越抽象

  2025-12-19 09:41
• 

  企业级AI架构的工程化落地

  2025-12-18 10:42
• 

  "价格演义"

  2025-12-17 09:52
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  如何运用Hugging Face提高AI开发成功率？

  2025-12-16 08:33
• 

  从数字化到AI化的惊险一跃

  2025-12-15 09:39
• 

  企业AI战略规划方法论与工作清单

  2025-12-13 08:42
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  AI部署中”端、云、边”的权衡与决策

  2025-12-12 08:49
• 

  共同富裕的AI解法

  2025-12-11 09:32
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  停止用旧规则审判新物种：豆包手机

  2025-12-10 09:58
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  Agent智能体开发平台全景图

  2025-12-09 08:20
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  营销全链路的AI赋能

  2025-12-08 09:11

• 从数据治理到机器学习：业务智能的源动力

  2025-12-06 08:15

• 企业管理的“数据观革命”

  2025-12-05 08:28

• 项目管理Agent的智力源泉与价值体现

  2025-12-04 09:09

• AI部署中Workflow的双重管理意义

  2025-12-03 09:04

• 医疗行业的AI转型

  2025-12-01 11:42

• 大模型是沉睡的智者：你不唤，它不醒

  2025-11-29 09:06

• 理想汽车的三个选择

  2025-11-28 13:39

• AI如何改写就业规则？

  2025-11-28 09:23

• 个人与组织AI进化路径的不同

  2025-11-27 08:21

• 面对AI浪潮的改革开放

  2025-11-26 09:14

• 教育行业的AI化改造

  2025-11-25 09:14

• 飞书钉钉企微的AI价值与局限及延伸

  2025-11-24 08:58

• AI如何让50%的公务员岗位消失？

  2025-11-22 08:38

• 经典管理思想的AI适配

  2025-11-21 09:00

• 企业管理AI化的本质：从天而降出神入化的主动性

  2025-11-20 09:01

• 新零售的AI升级

  2025-11-19 11:10

• 企业文化的AI融合之道

  2025-11-19 07:42

• 五年规划已死：AI时代的战略敏捷性

  2025-11-18 08:47

• 数据孤岛让AI的血液被抽干

  2025-11-17 08:31

• 制造业的AI转型

  2025-11-16 07:42

• AI既是生产力又是生产关系

  2025-11-15 07:44

• ChatGPT的两义

  2025-11-14 09:50

• 迎接以AI能力为战略基石的组织变革

  2025-11-13 09:08

• 企业AI成熟度评价表

  2025-11-12 17:43

• AI时代集团管控中的Agent治理

  2025-11-11 08:02

• 基于价值链的AI深度部署

  2025-11-10 08:49

• AI高渗透下的薪酬管理

  2025-11-09 08:12

• 如何紧贴业务逻辑开发专用AI Agent？

  2025-11-08 07:53

• 如果是马斯克发布IRON，还有"真人伪装"的争议吗?

  2025-11-07 11:40

• AI正在激发职场人能力素质的根本变革

  2025-11-07 07:54

• AI的战略导入

  2025-11-06 08:12

• 企业AI实现的四条路径与工具

  2025-11-05 08:33

• AI Agent成了AI行业黑话

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• 业技融合的AI认知升级课

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• AI赋能组织的27个系统要素改造清单

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• APEC的一体化与分散化

  2025-11-03 07:52

• 领导1v1面谈的5个问题，究竟在谈什么？

  2025-11-02 14:09

• 苏超冠军泰州队，正在让巴西队瑟瑟发抖...

  2025-11-02 08:42

• 十五五规划中的企业、职业、生活、财富新动向...

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• 企业战略，如何对接国家十五五?

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• 战略解码从方法论到真解码的万里长征

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• 49岁堂哥之死：当平凡人不配拥有理想

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• AI放大价值，也放大混乱

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• 新能源车自燃你以为是技术问题，其实是商业模式问题

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• 代际共生：新世代员工激活与组织领导力进化

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• 如果我是宗馥莉

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• 主动扫描企业经营管理的13项生命体征

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• “三资三化”：地方政府的资产负债表重组

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• 小米汽车的"手机"困境

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• 杨振宁的人生选择

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• 陈志，不是一个人

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• 冲突管理，究竟管什么？

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• 《从业务到组织的战略管理》课程大纲

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• 汽车国企重组遇阻，但"柔性整合"正在悄然进行...

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• 国企的死结

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• 2025诺贝尔经济学奖：为经济增长注入持久动力

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• 集中力量办大事：好"大事"皆大欢喜，坏"大事"怎么办？

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• 新能源车速度崇拜的恶果

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• 单休的老板，没资格谈领导力

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• 业务内核决定管理内核

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• 让管理行为跟得上管理理念

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• 房价不是经济指标，强制因果论都是胡说八道

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• 不能将中国经济困境类比日本失去的三十年

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• 战略血亏：宗馥莉撕裂娃哈哈千亿品牌大动脉

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• 特朗普新一轮高额关税背后：从贸易摩擦，到经济战争

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• 危情宗馥莉

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• 大话"混改"

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• OpenAI的战略风险

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• 挣扎的万科

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