郑州航空港区践行安全监管“十二字诀”织密安全防护网

郑州航空港区践行安全监管“十二字诀”-“知风险、明责任、会操作、能应急”，构建从“被动合规”到“主动防控”的逻辑链，织密安全防护网。

知风险是安全管理起点，需精准锁定可能触发紧急状况的隐患。一线员工要敏锐识别风险，不仅要识别物流仓储区叉车盲区、货物坍塌等常规风险，更要预判其升级为事故的路径，如货物倾倒可能引发人员挤压救援、叉车碰撞导致设备抢修等，会展中心建设高峰期赶工期可能忽视安全管理导致高坠和物体打击事故的发生。通过绘制风险清单，让危险可识别、可防控，避免“盲人摸象”式防控。

明责任旨在精准落实防控责任，避免责任真空和紧急时刻责任推诿。操作工需在发现设备异常时第一时间启动应急停机程序，班组长要确保团队掌握岗位对应的应急分工，安全员需跟踪应急设备的定期校验，让“谁该在应急中做什么”成为铁规。某物流企业因明确操作工为设备故障应急第一响应人，使突发卡料事故的处置时间缩短41%。

会操作是应急能力的核心载体，规范动作的“肌肉记忆”直接决定应急成败。有限空间突发窒息时，能条件反射般正确佩戴呼吸器并按标准步骤施救、火灾初期能3秒内识别火情并按照火灾类别选对灭火器。航空港区通过应急大讲堂宣讲会、安全生产月咨询日、企业“安全主题日”、企业现场实战模拟等，让员工在浓烟和警报等干扰下，仍保持操作零失误，让规范动作成为“肌肉记忆”，保障紧急情况下操作稳定。

能应急是风险失控后的“止损闸”，强调提前准备与快速响应。员工掌握触电急救、火情分工等技能，企业储备应急物资并确保员工知晓存放与使用方法，定期应急演练提升处置能力。

“知风险”是解决“防什么”的问题，“明责任”解决“谁来做”的问题，“会操作”是解决“怎么做”的问题，“能应急”是解决“兜底”的问题。郑州航空港区通过践行安全履职“十二字诀”，构建了全方位、多层次的安全管理体系，从风险认知到责任落实，从规范操作到应急处置，“十二字诀”形成了一个完整的闭环。这一理念的实施，使得应急管理工作成效的最大确定性应对了安全生产风险的最大不确定性，以高水平安全护航港区高质量发展。