四川
当年军队转业干部来到地方工作，有到党政机关工作的，有到事业单位工作的，也有到国有企业工作的。到党政机关和事业单位工作的，分配住房相对比较容易些；到企业工作的，分配住房一般比较艰难。
那个年代，没有商品房一说，更没有个人买房先例，所有的公职人员，都是眼巴巴地等着单位盖房和分房。尤其是企业，盖一次房非常不容易，职工分配一次住房，如同久旱逢甘霖。
军转干部离开了部队，原来部队分配的住房都要上交（外地的），一下子成了无房户。就这一点而言，军转干部是非常吃亏的：多年的努力分到的住房，由于转业走人，部队住房上交，从有房户变成了无房户，归零了。无房户在地方单位分房很难，因为你没有交房，也就很难换房。所以军转干部能够在企业分配一套住房，如同金榜题名时。
单位分房按资历排队，排队先后靠打分。打分高的排前，打分低的靠后。根据房源套数，决定排名截止分数。
分房打分是一个非常复杂且猫腻很多的系统。你比如军人服役时间只能按照每年加1分，但原单位职工工作时间却能按照每年加1.5分。说辞是军人服役时间属于“本企业工龄”，原单位职工工作时间属于“本单位工龄”，由于身份的不同，加分的方法不一样，尽管工作年限都一样，最终得出的分数差不少。
“本企业”和“本单位”究竟是一个概念，还是两个概念，你能分得清楚吗？显然这就是一个玩弄文字的游戏。你要问分房部门，他们回答：本单位职工长期在单位工作对单位贡献大，打分就高。你要再问军人服役期间就没有贡献吗？他们回答：你们为国家做贡献。
军转干部一般都在部队服役十几年二十几年，每年少0.5分，一下子就差出不少分，打分排队肯定靠不上前端，分房就渺茫了。
这就是有的企业分房的“土政策”，而且是经过单位职工代表大会举手表决通过的决议。没办法，军转干部只有认了，继续等下去。
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