今年以来,阳高县联社以两个专项行动为重要抓手,在全县范围内掀起不良贷款清收处置攻坚热潮,以实实在在的成效优化资产质量,筑牢发展根基。
双层督导压责任,一线攻坚见真章。该社将督导机制作为清收工作的“推进器”,构建起班子包片、专班统筹的双层督导体系。一方面,班子成员带头深入包片网点,每周至少1次现场督导、2次电话督战,既看数据进度,更解实际难题。另一方面,清收领导组实行“周调度、月通报”制度,对各网点遇到的共性难题集体会诊,制定“一户一策”的精准清收方案,综合运用现金清收、盘活清收、诉讼清收等多种手段,加大清收力度,提高清收效率。
内外联动聚合力,多元施策显成效。该社既练“内功”,更借“外力”,形成“全员参战、内外协同”的强大合力。一方面,该社全体清收人员化身清收尖兵,提振信心,协同作战,本周累计走访贷户32家,与19家签订催收通知。另一方面,主动加强与乡镇党委政府、村委会沟通交流,收集清收线索,建立健全联合清收工作机制,形成强大的清收工作合力,本周成功收回贷款3万元。
下一步,阳高县联社将持续优化机制、深耕细作,以“钉钉子”精神把清收工作推向深入,为资产质量提升、业务稳健发展注入源源不断的动力。
作者:马建喜 王海峰
责编:孙明月
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