中年干部想进步，得先学会谦虚

随着干部年轻化，中年干部在比自己年轻的领导手下效命是很常见的事。中年干部当遇到比你年纪小的领导，一定得懂得收敛，夹起尾巴做人。这话听起来可能不太舒服，但现实往往就是这样。

年轻领导心思细、想法多，内心也容易敏感——这不是批评，而是很多人的真实状态。

昨天，一位中年网友私信和我聊天，说起他的分管领导比自己小好几岁，相处起来总觉得别扭，不知道该怎么办。

其实这个问题挺常见的，不少到了中年的干部，都会遇到类似的情形。辛辛苦苦干了这么多年，有经验也有资历，却要向一个年轻人汇报工作，说话得客客气气，做事得循规蹈矩，确实容易心里憋屈。

一开始不适应，是正常的。但问题就在于，有些人一直不适应，甚至明里暗里跟年轻领导对着干。结果呢？往往是自己吃亏。年轻领导刚刚走上管理岗位，往往特别想证明自己，需要得到团队的认可和尊重。可有些老同志就是不服管，布置任务他不乐意，提出建议他听不进，一来二去，矛盾就产生了。甚至有的年轻领导气不过，直接去找一把手反映情况。

你可能会问：为什么中年干部心里这么不痛快？说到底，有时候不完全是对方的问题，而是自己心结没打开。

有的人觉得，这个位置本来我也能上，怎么最后是你上？是不是你抢了我的机会？还有人觉得，我干了这么多年，凭什么要听一个年轻人的？另外，年轻领导通常干劲足、有想法，新岗位新气象，总希望做出成绩，自然会对团队提出新要求、新标准，这也让一些习惯了原来节奏的中年人感到压力。

但现实就是现实。只要你还想在体制内继续发展，还想获得提拔和晋升，该放下的身段就得放下，该调整的心态就得调整。这不是认输，而是清醒。

说到底，很多情绪其实都是“面子”在作祟。可面子这东西，有时候真不值钱。有句话很有道理：“当你放下面子去赚钱的时候，说明你成熟了。”我想说的是，当你学会放下面子去适应规则、专注进步的时候，你在体制内才算是真正活明白了。

我们要认清一件事：在机关单位，职级职务是硬道理。谁的位置高，谁的话语权就大。这不是你喜不喜欢、接不接受的问题，而是规则本就如此。高一级职务，不止是多一点权力，还意味着更多的资源、更大的影响力。分管领导对你的评价，直接关系到你的考核结果、评优机会，甚至今后的晋升推荐。说白了，你的工作待遇、发展空间，某种程度上就握在别人手里。

这不是说我们要卑躬屈膝，而是要认清现实、保持清醒。对年轻领导表示尊重，不是讨好某个人，而是尊重这个岗位所代表的组织秩序和权力结构。哪怕你经验更丰富、资历更深，在该谦虚的时候谦虚，该低调的时候低调，这不是软弱，而是一种职业素养，甚至是一种智慧。

再说了，年轻干部能走上领导岗位，往往不是偶然。要么能力特别突出，要么背景确实过硬，不管哪一种，都意味着他们未来很可能继续往上走，甚至成为单位或地方的重要角色。跟他们处好关系，不是功利，而是长远——山水有相逢，职场是个圈，为别人的进步搭一把梯子，有时候也就是在为自己铺路。

你努力了这么多年，付出了那么多，好不容易走到了今天，未来的提拔机会、待遇提升，其实离你并不远。没必要因为一时的情绪、一时的“看不惯”，就把这些机会拒之门外。绷着面子、端着架子，最后耽误的可能是自己的前程。

所以，如果你正处在这样的阶段——领导比你年轻，心里有点不是滋味，我建议你试着把注意力从“谁比我小”转移到“我能学到什么”“我该怎么配合”上来。这不是委屈自己，而是用更成熟的方式对待工作、对待关系。

谦虚一点，踏实一点，耐心一点。这不是退缩，是在积蓄力量。