40天极限挑战，北大-康奈尔MBA/MMH团队问鼎全球商赛冠军

北大-康奈尔MBA/MMH "PC Consulting”

问鼎商赛的极限40天纪实

近期，创新中国2025全球创新挑战赛（Innovate China 2025）迎来巅峰对决。由北大-康奈尔MBA/MMH双学位项目三期班学子组成的“PC Consulting”团队，凭借创新方案与卓越表现，力克来自中欧国际工商学院、香港科技大学、上海交通大学、韩国延世大学等全球顶尖商学院的强劲对手，最终以绝对优势摘得桂冠。

本届中欧创新中国×米其林全球创新挑战赛，吸引了来自美、欧、亚多所顶尖商学院近40支精英队伍参赛。围绕“助力驰加构建可持续创新机制”这一主题，参赛队伍带来了精彩的方案展示。经过激烈角逐，北京大学PC Consulting团队荣获冠军，中欧国际工商学院Namaste团队获亚军，香港科技大学INNOVATE Elite团队摘得季军。

PC Consulting寓意Peking&Cornell，他们的战队融合了金融科技产品专家、汽车数字化专家、汽车行业咨询专家还有互联网AI产品专家，用40天时间，完成了一场从“五一闭关”到“决赛登顶”的极限挑战——一路从初赛40进20、半决赛20进8、决赛8强争锋，最终荣获第一名，捧回冠军奖杯！

五一假期：轮胎行业数字化的“北康速度”

在朋友圈被旅行照片刷屏的五一假期，这支团队选择全情投入，埋首于整理行业数据中。“前一个商赛刚结束就无缝衔接中欧米其林商赛。整个五一假期全用来打磨初赛方案。”团队成员回忆道。汽车后服务市场的数字化转型是个“硬骨头”，团队成员通过门店暗访、电话调研、竞品分析，在5天内迅速构建出兼具创新性与落地性的解决方案。

北京夜行列车上的转折点

5月8日深夜，前往北京的列车上，一通"恭喜晋级半决赛！"的电话，在团队斗志上再添助力。更令人振奋的是，米其林、驰加顾问在方案答疑时，对该方案给出高评价："出人意料的完整和专业。"那一刻，夺冠的目标在每位队员心中越发清晰起来。

荣耀背后的破晓时刻

荣耀从来不是偶然的幸运，它背后总是藏着不为人知的辛苦付出：为获取用户数据，团队在线上多个渠道发起多渠道问卷调研；巧借米其林资源，联系门店经理深度访谈；临近决赛，利用休息日在线下门店实地走访。结合行业专家建议，打磨方案思路，优化细节。凌晨一点，电脑屏幕仍未熄灭，那是团队不懈探索与反复推演的见证——这场与时间赛跑的“极限操作”，也被队友们笑称为“北康速度”。

（赛前48小时，在教室排练至深夜）

夺冠时刻：所有执念终成回响

在决赛现场，上场前的1小时，会场台下的他们，反复计时练习，将路演打磨到极致，自信从容地完成了演讲。当评委给出“very very impressive”的评价，当港科大、中欧等强队相继公布名次，他们知道——那个曾在备赛过程中萌芽的夺冠梦想，已成现实!

班级群里，大家线上同步关注着比赛直播，纷纷喝彩。“独行快，众行远”， 夺冠背后闪烁的不仅是他们的辛苦付出，还有那支永远在线的北康三期云智囊团。从共谋到共荣，再到此刻的共庆，我们一起见证高光时刻！

商赛只是命题作文，真正的商业战场永远没有标准答案。在夺冠的这一刻，我们的团队用实际行动诠释了北大“常为新”的精神：持续进去，不懈探索。

参赛队员

北大-康奈尔MBA/MMH 三期班（杜威、江涛、戴垚均、陆柯）

戴垚均

6年医疗行业经验，NPI项目负责人，产品运营专家，先后供职于通用电气医疗和阿里巴巴达摩院（医疗AI）。

杜威

10年以上汽车行业经验，先后供职于上汽集团，凯捷Invent咨询和保时捷咨询，作为汽车行业head领导多家车企战略、运营、数字化转型项目交付。

江涛

10年以上数字化转型经验，先后供职于埃森哲、IBM、吉利汽车，对大型制造企业的集团管控、组织架构及流程优化有深入理解。

陆柯

9年数字化转型行业经验，大数据解决方案、AI产品经理，先后供职于汉得微扬、利洁时集团和翼支付。

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来源| 北大光华MBA项目

审阅| 塔娜