国内摩托车市场,被本田搅得天翻地覆,没办法,谁叫本田有那个实力。而号称国内一哥的豪爵,被迫接连降价,不得不打起了阵地战。
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看热闹不嫌事大,不过还真有人替豪爵着急。这边出主意,快出350踏板,给本田来个迎头痛击,那边出主意,快出TR500,来个一马当先,杀本田一个回马枪。
而明眼人都看得出来,豪爵出什么,本田就能把战火烧到哪里,说到底,本田手里有牌,不仅不怕打价格战,还跃跃欲试呢。
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江湖险恶,本田明确了要在2030年占据全球摩托车市场50%份额,成为全球霸主的目标,所有的一切调整都是为了这个。其实,本田没有针对谁,只是豪爵成了绊脚石,必须踢开,挡在路上的还有铃木。
而豪爵这边,肯定是压力山大,虽然前几年顺风顺水,趁着老虎打盹,市场空白,UHR150两年多卖出了20多万辆,成为美谈。然而,自从2024年本田做出战略调整,集中发力中小排量,特别是150踏板系列开始,豪爵就越发显得力不从心。究其根本,虽然豪爵采用全明星配件策略,但核心技术还是差了本田那么一点,而摩托车玩的就是发动机,所以本田一旦在车型及价格上发力,豪爵就有点吃不消了。
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豪爵摩托综合品质稳定可靠,尤其漆水优秀,但发动机油耗比同排量的本田稍高,动力体验不如本田、铃木、雅马哈等日本品牌。
本田突然把战场拉到150踏板,打得豪爵铃木措手不及。豪爵UHR150两年多20万辆的销量,被两本几个月超越,而UFR又没有挽回颓势。本田不仅出了带龙骨的150,还推出了150平踏,而豪爵150却只有带龙骨的。这阵地战,豪爵怎么打?
超限战,或许是条路。
当一方有明显弱项,而又历经数年难以追赶时,可避其锋芒,采用多角度立体策略,改变形势。
本田锋芒的核心就是发动机,不仅豪爵难以匹敌,整个国内所有摩托车品牌都难以和本田一较高下,这是事实。事实的背后,是我们制造业虽然规模世界第一,但整体处于中端水平,注意是中端,不是高端。
避开发动机,发挥供应链生态优势,可以参考比亚迪的部分做法,发展混动技术,在电机、电池、电控主导下,发动机作用弱化,地位降低,而综合体验提升。扭矩大、响应快、加速线性,是混动技术的突出特点,同时油耗降低,同排量车型优势明显。
除了避其锋芒而发展混动技术外,还可以主动出击,采用同排量做大10%油箱、自动挡跨骑这两个错位进攻方向。
油耗高点没关系,做大10%油箱即可弥补,甚至可以做得更大,用续航优势掩盖其他弱项,吸引长途摩旅用户。
虽然本田、雅马哈等日本厂商也有自动挡跨骑,但价格高高在上,还未普及,特别是在中小排量上,没有形成规模化分支车型。在摩托车由工具属性向玩乐属性过渡阶段,降低操控难度成为一大需求。国内众多厂商已经开始推出AMT、CVT方案的自动挡跨骑,此时豪爵可跟上步伐,采用CVT成熟方案,快速推出自己的自动挡跨骑。
此三招短期内就可改变豪爵在与本田对垒中的位置。特别是同排量做大油箱的策略,技术难度低,见效快。如果混动技术做到比亚迪的程度,或可改变整个形式。而如果豪爵成功打造出规模化中小排量自动挡跨骑分支车型,相信就能够与日本品牌抗衡。
不过说一千道一万,豪爵发展技术才是根本的根本,技不如人短期可以通过策略解决,而长期还是要靠技术追上甚至超越,这不仅是豪爵面临的问题,而是整个中国制造业面临的问题,从中端走向高端,需要注重发展见效慢的基础研究,形成鼓励长期资本的制度,这样才能实现全面的产业升级。
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