闪电评论 | 看山东工程机械，如何“链”造一身钢筋铁骨

谁能想到，在金雀山下、沂河岸边，一家年产值几百万的国营小厂，在几十年砥砺奋进、筚路蓝缕下，竟然崛起为中国工程机械行业大型骨干企业？这便是山东临工的故事。2024年，山东临工销售额突破314亿元，强势入围“全球工程机械50强榜单”，成为山东“链主”企业的杰出代表。

创新驱动，锻造看家本领。在全球化竞争新格局下，山东临工正加速向世界级品牌迈进。通过聚焦重点区域市场，深化与当地合作伙伴的战略协同，持续推进服务下沉和品牌价值提升。在与国际巨头的对标中，山东临工深刻认识到：唯有技术强、品牌强，方能铸就全球竞争力。这也奠定了临工的发展基调——向创新要发展空间。山东临工通过加强对外合作、明确质量目标、强化过程控制，很快便释放出来强大的创新潜能，2016年至2019年，先后荣获“全国质量奖”“亚洲质量卓越奖”“欧洲质量奖”。近年来，山东临工紧锣密鼓地推进生产智能化，依托前沿技术搭建大数据平台，实现对38万余台在售车辆运行状态的长期跟踪、故障预警和远程诊断，实时回传1万多台测试车辆数据，为产品迭代升级提供强力支撑。

加快推动产业链供应链优化升级，迫切要求开展“携手行动”促进大中小企业融通创新，尤其要发挥“链主”企业的牵引带动作用，着力补齐短板、拉长长板、锻造新板。山东将工程机械列为19条标志性产业链重点培育，结合链主需求和行业发展实际，常态化开展融链固链专项行动，让更多中小企业“卡位入链”、融链发展。在聚链成群的过程中，进一步搭建了桥梁纽带，产业链上下游资源配置更加高效、技术创新合作更加密切、规模成本持续降低。集群化、链条式发展，既能各展所长，实现“1+1>2”的协同效应，也能提升效率，带动地方成为产业发展高地。

受益于标志性产业链政策，山东临工的厂区周围已经聚集了300多家产业链上下游企业。针对山东临工的要求方案，上下游企业可以快速响应，双方可以高效沟通，方便了方案打磨和产品完善，如今山东临工的新产品开发从设计图到样机只需要4、5个月时间。协同创新与聚链发展，结出耀眼硕果：山东临工的生产线涵盖装载机、挖掘机、道路机械等300多种产品，去年企业销售额超314亿元，位列中国工程机械综合制造商第四名。今年上半年，他们对非洲整机出口量同比增幅超80%，在荷兰、印尼、澳大利亚等19个国家和地区建立了运营中心，山东工程机械正大步迈进全球市场。

以创新为底色，山东临工在锻造大国重器时也给自己打造出一身“钢筋铁骨”，成为行业领先企业；由产业链政策托举，聚木成林、协作高效，山东临工加速步入新的发展快车道。山东临工是山东以产业链为发展路径，精心培育的一朵钢铁“玫瑰”，其披荆斩棘、由弱到强之路，佐证了山东作为工业大省的硬核实力和十足底气，也是山东品牌逆势突围的一个缩影。

文/陈自强

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