从认知到实践全维升级：大成方略以21年积淀书写行业新答卷

近期，一场以 “升级” 为主旨的行业盛会在厦门、西安两地同步启幕——大成方略总经理会议《升级》历时4天圆满举办。来自大成方略的合作伙伴、AI领域专家与46家分公司代表齐聚一堂，以“共研共创共学”为核心，共同探索财税服务行业的升级路径。

会上，大成方略董事长李永建以深邃的行业洞察，探索产业赛道升级的六大核心推动力：技术升级、模式升级、空间升级、产品升级、效率升级、政策升级。不仅为企业发展指明了方向，更成为大成方略自身迭代的行动纲领。

他强调，纵观全球经济 200 年演进轨迹，大中型企业数量趋减但体量递增的规律，倒逼服务者必须以“持续升级”应对市场变化。这一战略思考，正是大成方略深耕财税服务21年的经验沉淀，更是变革的底气所在。

为将 “技术升级” 落到实处，李永建董事长亲自带队走进美亚柏科基地——这家由国家开发投资集团控股、全球仅有的两家数字智能上市公司之一，在数据与安全领域的技术实力享誉业界。

此次参访让大成方略全员深度触摸前沿数字技术，更促成了双方在财税领域的深度融合：美亚柏科旗下财税解决方案已形成1530项标准审核体系，覆盖14个行业260项必查点，其技术优势与大成方略21年的行业经验、专业合规视角、实战专家团队碰撞出强大火花。这种 “技术+经验+人才” 的黄金组合，为后续产品创新注入了硬核动力。

基于战略洞察与技术积累，大成方略正式推出 “一体两翼” 产品战略：以21年经典会员服务为坚实根基，左手布局线上“AI+企服”智慧平台，右手拓展线下“咨询+软件”综合解决方案，全方位覆盖企业复杂需求。

线上 “智慧引擎” 大成云 AI：以大成云SAAS为底座，构建起AI探虎罗盘、AI财税问答、AI票据检测等多元功能矩阵，打造专属财税人的即学即用“AI+财务”智慧平台，让学习与工作无缝衔接。

线下 “风险管家” 解决方案：依托美亚柏科先进技术与大成方略全链条优势，形成 “企业体检—报告解读—风险筛查—问题解决”的高交付闭环，以“安全、高效”为核心，真正实现“保企护企”的服务承诺。

“向标杆学习，与同行共进” 是大成方略的成长密码。李永建董事长始终强调 “打造持续学习型组织”，并以身作则深耕市场一线：从带队参访标杆企业，到推动团队将所学转化为升级动能——升级认知、升级技术、升级效率、升级服务，每一步都紧扣 “以客户为中心” 的初心。

这种 “学以致用” 的文化，让大成方略不仅成为服务提供者，更成为客户的“成长伙伴”：与客户一起复盘过往经验、立足当下需求、共谋未来发展。盘过去，是为了更懂行业；立此刻，是为了更贴需求；谋未来，是为了与客户双向奔赴。

从战略布局到技术落地，从产品创新到服务深耕，大成方略以“升级”为关键词，正用专业与温度构建财税服务新生态。未来，大成方略继续行走在升级的路上，以“持续进化”的姿态，为万千企业的稳健发展保驾护航。