半年狂揽26.7亿美金！被九阳收购的小家电如何逆袭全球巨头？

近期，《时代周刊》第五届年度TIME100名单公布，被九阳收购的SharkNinja赫然在列。

8月7日，Inc.公布的 SharkNinja上半年财报显示，截至2025年6月30日，就今年前6个月营收超26.67亿美金，第二季度的净销售额达14.449%，增长15.7%。

Hamilton Beach、惠而浦、飞利浦等小家电大牌林立，SharkNinja是如何在海外市场实现高创收？

SharkNinja由欧洲家族企业Euro-Pro于1998年成立，隶属于JS环球生活。

起初品牌以缝纫机制造为主，在2000年第三代传人Mark Rosenzweig扩展吸尘器产线，成立Shark，聚焦于“轻量化”、“清洁无死角”传统除尘产品痛点。2009年，Mark Barrocas新增厨房小家电产线，成立Ninja品牌

2017年，国内小家电市场需求疲软，九阳作为中国知名家电品牌开始寻找新机遇，其创始人王旭宁看中了SharkNinja，随即展开品牌收购，组成全新的JS环球生活，致力于清洁类与厨房类小家电领域

相关数据对比发现，SharkNinja被九阳收购前在亚马逊等第三方电商平台虽然有一定影响力，但销量平平。从被九阳收购后，SharkNinja销量实现质的飞跃。

2018年，Shark清洁家电在北美市场排名TOP2，其吸尘器占36.4%份额、蒸汽拖把抢占28.5%份额、扫地机器人占有率达19%。同时，在厨房电器领域，2022年Ninja煮锅在英国市场抢占48%份额，备受欧美消费者青睐。

卖家精灵数据显示，在亚马逊上SharkNinja产品总销量达5万+单，总销售额超8000万美元，常年占据该类目畅销榜。

在销售渠道上，SharkNinja还入驻Lazada、walmart、eBay等本土化电商平台，覆盖北美、欧洲、亚太等市场。此外，搭建Shark CleanNinja Kitchen独立站，推出会员专属福利与订阅制折扣等，提升用户粘性和复购率，沉淀品牌私域。

SharkNinja与沃尔玛、Costco、家乐福、麦德龙等全球数万家零售巨头合作，专门设置产品展示和使用区域，通过线下直观体验产品功能，增加消费者信赖与购买，进一步加速全球化进程。

SharkNinja以“用创新产品解决用户痛点”为核心理念，针对Shark、Ninja双品牌采取差异化产品策略，由700多名工程师和设计师搭建内部产品设计团队，积极研发和创新产品。

在清洁领域，Shark专注吸尘器、扫地机器人等清洁电器，针对沙发死角、清洁不彻底等用户痛点，研发“no-loss-of-suction”真空吸尘器技术，推出全球首款蒸汽拖把，打造定型吹风机、折叠臂吸尘器等产品。

在厨房电器上，Ninja发现消费者吐槽厨房小家电功能单一，性价比低，于是将压力锅与空气炸锅结合，推出Foodi系列二合一产品，创新多功能炸锅、冰淇淋机、蒸锅等电器，，满足消费者对多样化烹饪方式的需求。

在日本针对小户型推出无线吸尘器；针对澳大利亚热衷冷饮需求，推出家用Ninja Creami冰淇淋机，满足多样化家庭娱乐场景需求。

SharkNinja已深耕市场27年，拥有5200+项产品专利，实时洞察用户审美、市场痛需，持续优化清洁家电与厨房小家电产品，在此期间，推出可回收包装计划、吸尘器与迪士尼星球大战联名等，满足消费者环保需求，扩大品牌受众，满足年轻消费者审美，提升产品竞争力。

近十年间，SharkNinja实现了7800多万台的惊人销售量。SharkNinja财务业绩公告显示，2024年品牌净销售额55.29亿美元（约397亿元人民币），同比增长30%；净利润暴涨162.6%，达4.39亿美元。

SharkNinja在营销推广方面下足功夫。首席执行官Mark Barrocas表示，SharkNinja在社交媒体上植入产品、KOL佣金带货，每年广告投入超7亿美元。

与热门“MomTok”社区的明星人物Jen Affleck 和 Demi Engemann等TikTok等平台的知名红人合作，通过短视频展示产品功能和使用场景，如推广多功能饮料机、冰淇淋机等产品，借助红人的粉丝基础和影响力扩大品牌曝光。

SharkNinja十分注重用户意见，开创“Ask Me Anything”问答活动，积极与消费者互动，进一步了解产品在市场的认可度，优化产品，增强用户参与感。

作为小家电品牌，SharkNinja多年来坚持“科技”、“实用”的产品观，持续开创小家电技术功能，迭代产品升级。

SharkNinja从2018年的15亿美元增长至2024年的55亿美元，从传统制造业向新兴科技类企业转变，以及全球化布局、本土化创新的成功实践，成为全球小家电市场的领军者之一。