胖东来打破偏见：专为刑满释放人员预留岗位

作者 | 燕十三妹

说实话，我越来越佩服于东来了。

在因彩礼、玉石风波过后，胖东来又上热搜。

与以往不同的是，这次对于胖东来的支持比较广泛，几乎没听到什么杂音。

那是因为，这是对于胖东来骨子里的认同。这样的事情，别说央国企做不到，很多民营企业也做不到。

但胖东来做到了。今天上午，媒体报道称新乡胖东来“三胖”开始进入招工阶段，预计招工名额在1000个左右，其中20%留给退伍军人，2%留给刑满释放人员。

招退伍军人我理解，毕竟军事素质好，政治素质强。但公开招募有犯罪前科的刑释人员，于东来是不是疯了？所以这个消息很快就引爆舆论，也赢得了不同阶级的掌声。

这已经不是于东来第一次“作妖”。去年河南暴雨，他让员工带薪回家抗洪；大前年疫情，他把超市变“免费食堂”，馒头、矿泉水随便拿。这回，他把“污点”变“亮点”：给军人优待，给服刑人员一个机会。

于东来有于东来的想法。他认为退伍军人自带纪律、体能、抗压buff，放到生鲜、安保、物流，一把好手；· 刑释人员缺的是机会，不是能力，理货、保洁、夜配，肯出力就能翻盘。一句话：人才不分前科，只分肯不肯干。

先说退伍军人这个点。这些年就业大环境不好，退伍军人同样也面临就业困境。他们不怕吃吃不怕累，就怕没人给舞台。而胖东来直接发出英雄贴：新疆、西藏高原艰苦地区的退伍边防军人，我要200个！

实话实说，退伍军人尤其是边防退伍军人，在那么艰苦的地方保家卫国，把青春都奉献给了国防事业。退伍后可能一时跟社会接不上轨，这时候特别需要企业的接纳，而胖东来敞开怀抱，做出了示范。

再说刑满释放人员这个点。预留2%的岗位，差不多就是20人左右。这些都是些什么人啊，是曾经犯过罪做过牢有个前科的人啊，哪个单位不是避之不及？但于东来偏偏不信邪，你敢来，我就敢要。

胖东来的招聘表上，“犯罪记录”一栏后面写着：“请简述案件经过、服刑表现、出狱后规划。”不是审问，是面试。胖东来此举，无疑是给他们打开了一扇希望之门，是实实在在的善举和再造。

一位因盗窃入狱四年的大哥，面试完拿到工牌，第一句话是：“我偷过东西，但没偷过人，现在我想把丢掉的尊严挣回来。”于东来听完，当场拍了板：“明天来试岗，工资按正式员工发。”

于东来，真不是乱来。在这个就业竞争激烈的时代，刑释人员往往因过往经历被拒之门外，生存艰难，甚至可能因此重新犯罪。但前科不是原罪，只是一段不太光彩的履历罢了。有人担心刑释人员会带来安全隐患，但于东来既然敢招，肯定就有配套的管理机制。内部“老带新”，退伍军人一对一帮扶刑释人员；每年两次心理评估，发现苗头直接转岗，不抛弃、不甩锅。

而且在试用期间，工资全额发放不打折。胖东来把“体面”写进KPI：员工犯错，先问原因，再问改进，最后才谈处罚。有网友感慨：别的公司是把人当耗材，而胖东来是把人当人。

消息一出，刑释人员家属热泪盈眶：“我老公在里面学了烘焙，出来后没人要，现在终于有地方收他。”而当地司法局则联系胖东来：“能不能再多给10个名额？我们这还有一群想重新做人的人。”

胖东来一直以“有温度、担责任、敢担当“著称。这次公开定向招募200个退伍军人，20个有前科的服刑人员，一个是让保家卫国的连防战士有舞台，一个是让曾经犯错的人有机会，有胆有识！

这背后是作为一家民营企业对两类边缘群体的主动托举，也是对“劳动创造尊严”的实践注解。若成功落地，将为国内企业社会责任树立新标杆，推动社会包容从口号走向制度。

当别的企业还在算“用人成本”，胖东来已经在算“社会成本”。刑满释放人员不是社会的累赘，是社会的缺口。堵上这个缺口，超市卖的不仅是菜，更是尊严。

也希望其他企业能以此为榜样，在追求利润的同时，积极参与社会治理，勇于打破用工偏见，承担更多的社会责任，让我们的社会变得更温暖、更包容

最后用一句话来总结：胖东来看起来在经营企业，实际上更像是在经营社会的善意。

而于东来才更像一个企业家，而不是资本家。

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