“两新”政策加力扩围,快递业在服务好消费品以旧换新的同时,也迎来发展新机遇。从单向配送,到送装一体,服务模式不断升级;非标准快递业务的拓展,带来业务量持续攀升;畅通“送新取旧”全链条,强化供应链服务能力……随着扩大内需战略深入实施,快递企业将继续优化服务网络与技术应用。
7月9日,一台从广东中山发往江苏常州的以旧换新家用空调,成为2025年我国第1000亿件快递,较去年实现这一目标提前35天。
快递业是连接生产和消费的“毛细血管”。第1000亿件快递定格在以旧换新的消费品上,这不仅成为政策助力消费市场扩大的有力印证,也为观察快递业快速发展提供了全新视角。
补贴品类扩围,快递业如何更好服务消费品以旧换新?扩内需政策加码,又将为快递业发展带来哪些新机遇?记者进行了采访。
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△ 《人民日报》版面报道
从单向配送到双向履约
大件物流有新模式,小件配送用新技术
“入伏天气闷热,旧空调不给力,换新补贴加残值抵扣直降400元,还能免费安装取旧,果断换新机。”近日,河南郑州市民陈先生在电商平台下单了一台新空调,在约定的时间,师傅准时送货上门、完成安装,并将旧空调拆卸带走,全程不到两小时。
从单向配送到“送新取旧”双向履约,背后是送装一体的快递服务新模式。“不同品类的拆旧换新流程复杂,涉及系统对接、服务派单、安全搬运等多环节,要求末端服务人员同时具备配送、拆旧、安装等多项技能。”京东物流相关负责人说,通过持续加强专业送取工程师储备,以旧换新物流服务下沉更广。
大件物流有新模式,小件配送用新技术。今年以来,以旧换新加力扩围,对物流配送的时效性和服务模式提出新考验。
“通过技术、设施、网络协同,今年上半年,快递业有力服务消费品以旧换新,支撑网上零售额同比增长8.5%。”国家邮政局发展研究中心战略规划研究部主任刘江建议,一是优化仓配一体化模式,通过消费数据引导制造企业安排生产和智能分仓,提升全链路响应速度;二是创新循环经济模式,将快递网络嵌入资源再生链条,推动“送新取旧”向绿色低碳转型。
从支撑业务增长到助力提速转型
拓展非标准快递业务,推动多环节协同
今年以来,我国持续加力扩内需、促消费政策,对消费品以旧换新政策进行品类扩围,驱动快递业务持续攀升。
今年1月20日“国补”服务上线以来,已覆盖电商平台的大多数品牌,广泛应用于手机、平板、智能穿戴、学习机、电脑等品类,新增超千万订单。来自京东物流的数据也显示,今年上半年,大件家电以旧换新订单在大件订单中占比超三成,同比增幅达150%。
“送新取旧”之间,快递业正加速转型升级。新业务新模式背后是上下游的高效协同。
以京东物流为例,向上游,承接零售的送新需求,将换新服务高效落地至终端用户;向下游,与回收商建立稳定交付链条,打通旧机从用户家中到环保处理的“最后一公里”。“服务网络、专业履约团队和标准化拆收流程,支撑了以旧换新的规模化增长。”京东物流相关负责人介绍。
在北京邮电大学邮政发展研究中心主任赵国君看来,通过消费端需求释放与供给端服务升级,增量政策推动了快递业从规模扩张向高附加值服务的转型。她建议,未来需强化政企协同,支持更多快递企业升级以旧换新服务。
从畅通上下游到发展逆向物流
提供一站式服务,“送新取旧”无缝衔接
“去旧”更便利,才能为“换新”腾空间。在采访中,记者发现,随着消费品以旧换新政策深入推进,消费者换新需求持续释放,不少快递企业敏锐把握这一趋势,多措并举畅通“送新取旧”全链条。
有的快递企业创新逆向物流模式,让市场触角延伸得更远。有的快递企业强化供应链服务能力,让“送新取旧”无缝衔接。
2024年,京东零售建设了6个中央处置仓,集回收、分拣、拆解、处置等于一体,通过精细化处置,让更多废旧小家电得到处理。
“送新前,我们负责配送员的回收标准培训、履约质量管控等,方便从用户家中顺利回收旧机;回收后,我们跟进旧机回仓后的接收、质检、入库等工作,保障末端旧机有序交割。”京东物流相关负责人介绍,今年,京东将陆续在多地建设城市处置仓,进一步缩短旧品到仓距离,更好打通回收产业链上下游各环节。
“随着扩大内需战略深入实施,快递企业需进一步优化服务网络与技术应用。”国家邮政局有关负责人表示,下一步将加强同城网建设,依托以旧换新拓展快递服务领域。同时,加快可循环包装在逆向物流中的应用,研究推广逆向物流行业标准,助推行业实现高质量发展。
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