云南
最近刷到个超有意思的事儿，有网友问如果公司买了条dog，该怎么记账？财务人的脑洞瞬间直接支棱起来了。
如果狗子是“看门担当” ，有人简单粗暴甩一句 “借：管理费用-护卫犬” ，主打一个 “花钱买安心”。
可不能安心呐，如果没发票的话，汇算清缴时 “其他” 里藏着的这笔支出，就得乖乖调增，税法才不管狗子多敬业，没票就是 “不认账”哦~(税局微笑)
还有人较真，觉得 “狗算固定资产吧” ，可瞅瞅办公楼、机器设备这些正儿八经的 “固定资产”，让狗子挤进去，怎么看都像 “小孩穿大人西装” 。
有人就说了，应该费用化，可以塞到 “低值易耗品” 里。
有好心人感觉更不合适，因为狗子那么可爱，寿命总得超一年，总不能盼着它 “一年报废”，所以虽然狗子可能价格低，但不适合放在低值易耗品里。
狗子听了都得 “汪” 两声以表支持。
要是碰上 “干饭担当” 的设定，就更魔幻了。
假设公司买来是要吃的（纯假设），会计科目直接变成 “食物链剧本”。
有人想 “计入管理费用-业务招待费” ，这样就有人要问了，如果狗子把快递员咬伤了，那应该记什么？——那肯定不是业务招待费啦！
业务招待费也得先把狗子员工化吧，例如为了保护库房，给个保安的头衔当当，那狗粮也要有支出了。记入——应付职工薪酬（安保费），做合规打工的牛马dog！
但要是产畜公司，狗子是 “种狗大佬”，能生崽卖钱，直接变身 “生产性生物资产” 。
在宠物公司，产的小狗当 “存货”，卖出去秒变 “主营业务收入” ，从 “花钱养狗” 到 “靠狗赚钱” 。
一圈 “买狗记账” 脑洞逛下来，发现财务人是真“万物皆可科目化” 。连汇算清缴都跟着反转。
但还别说，真的有网友见过有公司这么干的，每月还会有500元的福利费发放给狗子。
咱财务人真是见多识广呀。
逗乐归逗乐，这证明了账务要跟随真实业务来记。
谁说财务死板的，明明如此灵活。
还有，合规才是王道！
End ^-^
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