印乐法师上任第3天：少林寺拆光收费摊，400元香免费，看呆网友！

果然是“新官上任三把火”，印乐法师刚接掌少林寺，便掀起了一场“去商业化”的浪潮！

收费摊位消失了、功德箱不见了、400元的“平安香”也改为免费提供……

但这仅仅是个开端，印乐法师更大的举措还在酝酿之中！

新任住持突然大刀阔斧，是为了重塑形象，还是别有用心？这场变革，是否能顺利推进？

一夜之间清空商业设施

7月29日晚间，少林寺迎来“剧变”。

短短数小时内，所有收费摊点被拆除，功德箱被移走，贴满二维码的扫码设备也被一一撤下。

可以说，整个寺院的商业元素被全面清除。

次日清晨，最先察觉变化的是寺院的清洁工。

往日需要绕行的收费摊位已不复存在，取而代之的是干净的石板路。

大雄宝殿前，曾经摆放功德箱的位置空空荡荡，仅剩下几盏长明灯静静燃烧。

甚至，那些身披僧袍、手持二维码牌的“化缘僧人”也全部撤离。

这些人曾是少林寺一道“特色”，专门拦住游客扫码捐赠，金额从几十到上百元不等。

如今，偶尔出现的僧人只是低头诵经，对游客的询问也只是双手合十，不再多言。

在寺院中央，最明显的变化出现在方丈室。

这座昔日宾客如云的建筑，如今被厚重的铁皮围挡围住，仅留一个侧门供人进出。

围挡上张贴了几张A4纸打印的标语，内容意味深长：“保护第一、加强管理、挖掘价值、有效利用、让文物活起来。”

看似强调文物保护，实则另有深意。

一位不愿具名的工作人员透露，方丈室被围挡已有段时间，连为纪念前任住持设立的石碑也被遮掩。

这座建于1999年的纪念碑，曾是少林寺的重要标志之一，如今却成为某种“尴尬”的存在。

刚上任就烧三把火，这位印乐法师确实非同寻常。

16岁剃度出家，24岁从中国佛学院毕业，37岁执掌白马寺。

在白马寺任职的二十年间，他推行了一套独特的管理方式。

有游客曾在网络上分享过一次特别经历：参观白马寺时正值秋收，寺院广场上晾晒着大片黄豆秧。

起初以为是帮助附近村民，后来才知是寺中僧人自己种植的。

更令人惊讶的是，当时驾驶装载机运送黄豆的，正是方丈印乐法师本人。

这种“农禅并重”的理念，与前任住持形成鲜明对比。

统计数据显示，在释永信主持期间，少林寺注册了988个商标，成立了18家关联企业，年收入一度突破12亿元。

从少林药局到少林功夫，从文化演出到房地产开发，少林寺俨然成为一个庞大的商业体系。

而印乐法师则持完全不同的态度。

曾有商人提出高价购买“白马寺”商标，被他一口回绝，理由很明确：寺庙的声誉是积福之源，不应沦为赚钱工具。

雷厉风行的整顿

印乐法师上任仅三天，少林寺便发生巨大转变。

目前，所有收费项目已被取消，过去明码标价的“平安香”“全家福香”“事业香”统统下架，取而代之的是免费提供的清香。

游客起初难以置信，小心询问是否真的免费，得到确认后纷纷拍照留念。

而释永信时期精心打造的商业活动也全面叫停，少林寺的淘宝店铺已下架，各类商业演出项目悉数终止。

就连那些以少林名义在外表演的武术团体，也接到通知不得继续使用少林品牌。

在管理方面，印乐法师也着手改革，他要求所有僧人必须参加早晚课诵，每周三天集中学习佛法。

据内部人士透露，他计划在寺内开辟农田，让僧人亲自参与农耕，真正践行“一日不作，一日不食”的传统。

改革消息传开后，迅速在网络上引发热议。

支持者认为，这才是佛门清净之地应有的模样。

也有声音表示担忧，寺庙日常运营需要资金，完全取消收费如何维持？总不能让僧人饿着肚子修行吧？

更多人关注的是改革能否持续。

毕竟，少林寺多年形成的商业网络错综复杂，涉及的不只是寺院内部，还有周边商户、旅游公司等多方利益，一刀切的做法是否能长久，仍有待观察。

印乐法师的改革并非一时兴起。

知情人士透露，他上任前便制定了详尽的三年计划。

第一步是“清理门户”，彻底切断不合理的商业链条，这一步已在执行中，成效显著。

第二步是“重塑形象”，通过一系列文化活动重新定义少林寺。

据悉他计划重启中断多年的“少林禅堂夜话”，并借助网络直播传播佛法，让更多人了解正宗的禅宗文化。

第三步是“创新发展”，探索“公益加文创”的新模式，在保障寺院正常运作的同时，避免重回商业化老路，具体方案仍在研究中。

河南省宗教事务主管部门对此次改革表示支持。

相关负责人在接受采访时表示，宗教场所必须坚持非营利属性，少林寺的改革方向是正确的。

参考资料：