热烈欢迎刘昱云博士加盟天风固收!
初次相识到并肩作战
我与刘博相识已有一段时光,初相识之际,刘博的专业能力与满腔热血就让我十分欣赏,有幸的是,天风研究恰好给了我们这个机会,让我们可以携手共闯。在唐所的支持下,我们一拍即合、理念契合。我想,这段缘分从此刻开始生根发芽,从相识相知到并肩作战,初心不渝,接下来的时光,我们共同努力!
以下是刘昱云博士的自述
01
“上山的人”
我与“固定收益”的结缘,要从2008年金融危机之后说起。彼时,全球金融市场一片哀嚎,后来的诺奖得主Robert·Schiller教授因对金融危机的预测,受到美联储的高度重视。他在耶鲁大学的网课《Financial Market 252》也随机风靡全球。正是因为受到这门课的影响,对固定收益萌发出巨大的兴趣,并将“Subjective Time Discount”作为我博士论文的方向,自此与固定收益结缘,开始“登山”。
大约10年以前,中国平安引进了两位华尔街专家,带来了领先的债券做市交易经验。我本人有幸在早期加入了这个充满创造力的团队。数年间,我深入思考中国债券市场的未来趋势——即,当低利率不可避免地来临之后,债券市场的参与者将以一种什么样的方式,继续从市场中获取养分?
在借鉴经验,明确“通过交易获取收益”的路径之后,我和团队一同落地了基于策略交易的新投研体系,并通过不停的路演、宣讲、汇报,将这套体系向市场参与者传递。这个过程中,不停地“登山”,感觉良好。
而今,重回证券行业,以卖方分析师的角度,更加全面地向客户传递观点、框架、理念,无疑又是一座新的“高山”。或许有人不太理解,为什么要从传统意义上的“买方”到“卖方”?金融的本质,归根结底都是“服务”。而服务的过程,本身也是一个不断攀登的过程。
往大了说,整个证券业、整个固定收益市场,乃至整个金融业,不也是在一个“上山”的进程中么?就以债市为例:10年间,规模CAGR达到18%,换手率几何级数增长,各项互联互通机制出台,每天都上了一个新的台阶……然而,上山的路也必然充满坎坷:市场利差压缩,机构“卷”到极致……但为什么还是有这么多人前赴后继?因为“上山”永远充满魅力。
“上山的人”,永远在路上。
02
“下山的神”
热爱攀登的人,切莫忘记从山上“下来”。
“下山”并不代表对兴衰的评判,而是某一种“入世”、“接地气”的过程。就像高人在深山中闭关修炼,得道后也应下山经世济民一样。金融业的本质是服务,是需要“滚一身泥巴”的;“下山”表达的是无限贴近实体经济的愿景。而只有真正深入群众,才能成为“神”:一个值得尊重的个体或群体。这个过程和“上山”一样,也是要用自身的能力和努力不断探索的。
于我个人而言,在“山上”的时候,我思考得最多的问题就是:我们每一个市场参与者,从这个市场中的所感、所想、所悟,如何传递给其他人?
我想,大概有三种方式:第一种是物理方法,将大脑中的神经元活动直接复制到他人脑中。很遗憾,目前这样的技术还在研发之中。第二种是市场方法,市场参与者将自己的观点和判断,反映在市场价格中,通过交易的方式传递给他人。这是目前市场通行的方式,直接有效,但或多或少充满了些许资本主义的血淋淋。第三种是人文方法,通过对客户需求的洞察,真正提供客户所思所想的帮助。这种方式是最贴近“服务”本质的。
债券市场,同样是这样一个“下山”的形象,或许有一个更直观的体现:当前所处的低利率时代。这个问题讨论很多,债券从业者究竟在这样一个时代该如何生存?我做了大量的探索和实践,例如:
·低利率、资产荒时期,资产价格应当受负债端驱动还是资产端驱动?
·机构行为如何能更好地描述市场接下来要发生的事情?
·货币从什么地方产生,流向什么地方?
·除了低买高卖,二级市场参与者还能用哪些策略增厚收益?
对这些问题的探索,以及基于此开发出的一系列(宏观经济、流动性、机构行为、相对价值、交易策略、组合管理等)产品,是我希望向市场传递的信息,是我希望向客户提供的服务,也是我对“下山”的理解和领悟。
03
“相遇的顶峰”
“一个人可以走的更快,但一群人才能走的更远。”
这是天风固收的理念,也是所有充满热情、目标和勇气的团队共同的愿景。
天风证券研究所,这个历久弥新的金字招牌,是一代代分析师、销售人员和中后台同事奋斗的成果。感谢晓光总、海清总、量总的认可,与您们共事是我职业生涯的幸事;感谢谭逸鸣首席毫无保留的全力支持,希望我们可以“将后背交给对方”,在纷繁的市场环境中继续开拓;还有团队所有小伙伴们,你们清澈而坚毅的眼神,是支撑我继续前行的源源动力。
一个人与一群人的相遇,可以做成一些事;
一个有抱负的人与一群志同道合的人相遇,可以造就一些成果;
一个有抱负的人与一群志同道合的人在顶峰相遇,则可以开创一些新局面。
“上山”修行,“下山”授道,在山顶遇到一群志同道合的攀登者……
很荣幸与各位相遇~
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