国企登报“喊职工回来上班”，背后有什么隐情？

据媒体报道，7月11日，王家山煤矿分公司在当地媒体上发布《启事》，称该公司职工赵某等61人无故多次或长期旷工不上班，要求这61人自《启事》登报之日起15日内限期返回单位并确保出勤正常。逾期不到者，该公司将按照相关规定解除劳动合同并终止劳动关系。此《启事》视同送达本人。据了解，甘肃靖煤能源有限公司系国有企业。

甘肃靖煤能源有限公司王家山煤矿分公司登报“喊话”61名职工限期返岗的事件，引发了社会广泛关注。这一现象背后可能涉及多重隐情，反映了国企管理中的一些深层次问题。

如此登报“喊职工回来上班”，极有可能涉及这几方面的隐情。一是管理松散与“吃空饷”的可能。61名职工长期或多次旷工，企业却未能及时采取有效措施，直到登报“喊话”才公开处理，暴露了管理上的滞后和松散。有网友质疑，这些职工是否仍在领取工资或享受社保待遇。类似案例中，部分国企存在“吃空饷”现象，即职工长期不在岗却仍保留劳动关系，甚至由单位代缴社保。

二是“铁饭碗”思维作崇，国企相较于私企，劳动关系更为稳定，部分职工可能抱有“不会被轻易辞退”的心态，导致长期旷工仍未被解雇。

三是复杂的人际关系所致，国企内部可能存在裙带关系或历史遗留问题，使得管理层在处理旷工问题时顾虑较多，不敢轻易采取强硬措施。

问题是，登报“视同送达”是否有效？有律师指出，企业直接登报通知可能不符合法律程序，按照《劳动合同法》，企业应优先尝试书面、邮寄等方式送达解除通知，只有在职工“下落不明”时才可采用公告送达。如果企业未履行完整的送达程序，后续解除劳动合同可能面临法律风险，甚至被认定为违法解除。

当然，也不排除这些员工实在不想干了，煤炭开采行业劳动强度大、环境艰苦，部分职工可能因身体或心理原因选择长期旷工，但企业未能有效沟通或调整岗位。总公司回应称“有些人想上班，有些人不想上班”，暗示部分职工可能主动选择消极怠工，而企业缺乏有效的激励或约束机制。

类似事件并非首次了，2024年吉林森工集团也曾登报要求4名离岗职工返岗，其中一人甚至旷工长达16年，反映出部分国企对长期旷工问题的处理存在通病。

61名员工长期不在岗，企业仍在运转，那是否也说明企业运转存在人浮于事的问题？或可说明国企在劳动纪律管理上可能仍沿用传统模式，未能适应现代企业制度的要求，导致人浮于事、效率低下。

次事件不仅是单一企业的管理问题，更折射出部分国企在劳动纪律、制度执行和法律合规方面的短板。背后可能涉及管理惰性、体制僵化、行业特性等多重因素。要解决这一问题，国企需加强内部监管，完善劳动纪律制度，同时依法依规处理劳动关系，避免“宽严失度”带来的负面影响。