2025最「懵」豪门短剧：娃哈哈成娃多多！

本文作者：董董

版式设计：姜姜

“长公主”上位、嫡庶之争、豪门恩怨、“双面”人生……以上关键词，完全可以包办一部爆款短剧。

但正如罗翔老师说的那样：生活远比戏剧更荒诞与沉重。

因为这个故事的主人公，正是娃哈哈现任董事长宗馥莉。

曾经被誉为“江浙沪独生女”代言人的她，现在却被宣称是自己同父异母的兄妹们，推上了被告席。

这三名美国籍原告——宗继昌、宗婕莉、宗继盛，分别在香港和杭州发起了针对宗馥莉的诉讼。他们的核心诉求是：追讨宗庆后2015年在开曼群岛设立的21亿美元家族信托权益；要求继承宗庆后持有的娃哈哈集团29.4%股权，估值超200亿元人民币。

这一场高达340亿元人民币的遗产争夺战，将已经离世16个月的宗庆后，再一次拉入了舆论的漩涡里。

见过塌房的，没见过“塌坟”的。

一双布鞋，两副面孔，三个孩子，百亿恩怨！

曾经的民营企业家优秀代表宗庆后的身后名，就这样被自己的亲生儿女们，赤裸裸地撕扯了开来。

而当遮羞布被掀开之后，回溯宗馥莉的成长经历，却出人意料地揭开了一场草灰伏线的“嫡长公主复仇记”。

1

“她从小就很自私，六亲不认。”

——宗泽后（宗庆后弟弟、宗馥莉叔叔）

心理学家荣格在他的“父母原型理论”中提到: “我们与父母的关系模式，直接影响着我们后续建立其他关系的方式”。

1987年，宗庆后创立了娃哈哈。

只比娃哈哈大了5岁的宗馥莉，将娃哈哈称作“小妹妹”。

忙于创业的父亲，坚守在工作岗位上的母亲，有一段时间，宗馥莉不得不跟随姨妈、姨父一起生活。

这也使得童年时期的宗馥莉，不得不早早地独立起来。

网友翻出的老照片里，她穿着校服，背挺得笔直，在宗庆后堆满文件的办公桌旁写题。

放学后，自己背着书包到公司食堂吃饭的宗馥莉，从来没有向宗庆后撒娇抱怨过。

这仅仅是因为她“懂事”吗？

有心理学家分析：“孩子过早懂事，往往是为了适应家庭的不安全感。她知道父亲心里不止有她，所以不敢任性。”

1996年，14岁的宗馥莉赴美留学。

她的监护人不是自己的亲妈，而是毕业于浙江大学、娃哈哈创创期高管、比宗庆后小21岁的杜建英。

当然，对于杜建英来说，陪宗馥莉读书只是明面上的借口，而她真正的任务，是生下宗庆后第一个儿子宗继昌。两年之后，杜建英又为宗庆后生下了女儿宗婕莉。

换位思考下，一个初二的女孩子，在异国他乡，亲眼见证了自己同父异母的弟妹的出生。而那个女人，不仅成为了娃哈哈海外负责人和副总裁，宗庆后还为她的子女设立了家族信托。

这对于正处于青春期的女孩子来说，是怎样的一种冲击？

从5岁到22岁，对于宗馥莉来说，父亲这个角色几乎处于缺席的状态。

“我觉得我爸现在对我来讲，是一个成功的商业人士，但至于父亲这个角色来讲，我觉得他对我的成长不是影响特别多。我跟爸爸妈妈的亲密度不像普通人那么高，他们对我的教育方式是一种放养。”宗馥莉曾在接受媒体采访时，这样表示。“但是我挺喜欢他们这样对我的，给了我空间，我所有的价值观都是从我observation（注：观察）来的。”

“自私”的宗馥莉，在冷眼旁观备受期待的弟弟妹妹们渐渐长大时，也许早就明白，自己必须为自己打算。

2

“作为父亲，不禁对女儿的成长深感欣慰！”

——宗庆后

从14岁到22岁大学毕业，宗馥莉在美国待了8年。

她的这段人生经历，直接影响了她的性格的最终定型，以及其西方化的处世逻辑——直接，坚持自我。“我觉得人生本身的意义，就是你要找到自己。我希望这是自我的一个开发过程，而不是我需要听听你的价值观，或者是你给我一点建议，我好像不是那样的人。”

2004年，回国之后的宗馥莉，就进入了生产车间，担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任。

2007年，25岁的宗馥莉，真正开始构建自己的事业版图。她一手一脚，打造出的宏胜饮料集团，承担了娃哈哈集团三分之一的产品代加工业务。

2015年2月12日，宗庆后发了这样一条微博：在浙江省萧山经济开发区十大财政贡献企业评选中，娃哈哈有四家公司上榜，“这几家公司主要由我女儿在打理。作为父亲，不禁对女儿的成长深感欣慰！”

这是宗庆后罕见的一次在公开场合为女儿点赞，显然，女儿的能力已经得到了他的认可。

2018年，宗馥莉回归娃哈哈集团，担任集团品牌公关部部长，这是她正式迈向集团权力中心的开始。

2020年3月，宗馥莉开始兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

2021年12月，宗馥莉正式成为了娃哈哈集团的董事长兼总经理。

宗庆后曾经面对媒体“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”的问题时，这样答道：“等于更强大的娃哈哈。”

那位“嫡长公主”，用了17年的时间，证明了自己！一步一步走到了父亲的身边。

财经作家吴晓波在他的一篇题为《中国式“企二代”的迷茫》的文章中，这样写道：“家族财富无缝承接的幻想，与代际之间的天然沟壑，使得财富阶层的父子冲突往往比平民家庭要表现得更为激烈和戏剧化。”

宗馥莉曾说过自己最大的挫败感来自父亲的不认可，坐在会议室里，“老人家们”似乎根本没有注意听她在说什么。

我们永远无法窥探得到，宗馥莉是如何一次又一次化解与父亲之间的矛盾和冲突，又是如何一个台阶又一个台阶地踏破荆棘，登上高峰。

那些所谓知情人士的爆料，无论是父女两吵到摔手机，还是宗馥莉以绝食逼迫父亲妥协，都可能不过是冰山一角。

“跟娃哈哈一起成长的时候，很多东西是需要他的一些支持，一些看法需要得到他的认可，所以会有沟通上的问题。”宗馥莉曾经这样表示，“但现在我觉得我不会了。”

显然，当时的宗馥莉不得不藏起一部分真实的自己，以隐忍的方式，选择通向王座最快的捷径。

2024年，她带领之下的娃哈哈，业绩暴增200亿元，达到700亿规模。

2

“还是靠自己比较好。”

——宗馥莉

直到父亲去世之前，宗馥莉都很配合地助力他营造如娃哈哈矿泉水般清澈、朴素的人设。

那些被津津乐道的“与原配妻子相守终身”、“只有一个独生女儿”的光环，无形中助力了宗馥莉的“夺嫡”。

光环，也可以成为束缚！

虽然2022年12月，沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司进行人事变更，新增宗继昌、宗婕莉两人为董事。并且在娃哈哈管理层对外成立的多家投资主体中，广元金信投资有限公司的股权结构显示：宗馥莉持股60%，杜建英持股40% 。

但这些都没有能阻挡“嫡长公主”走向“王座”的势头。

而在坐稳了头把交椅之后，宗馥莉开始了她的“复仇”。

在2024月5月，宗馥莉不仅没有继续为那个2003年就建立的离岸信托注资，更是转出了其中的110万美元。

就在转出家族信托资金的第二个月，多名杜建英及其子女为董事的子公司，法人和董事长被变更为了宗馥莉及其心腹祝丽丹。

随后，宗馥莉关闭了18条生产线，其中大部分涉及杜建英及其子女名下公司。

2024年7月，杜建英建议引入外部经理人以提升娃哈哈公司的治理，未获大股东杭州国资委同意。

同月，宗馥莉获杭州国资委支持，并于8月正式接任娃哈哈法定代表人、董事长及总经理，稳定了对娃哈哈的管理权。

回头看这次“嫡庶之争”真正的导火索，宗馥莉方面给出的解释是，110万美元转账是“支付越南工厂设备尾款的正常经营行为”，并提交了完整合同及发票佐证。

要知道，这个信托规定是金额达到21亿美元的时候信托激活，3个私生子女每人7亿美元整，然后开始逐月领取生活费。

这背后，其实是“嫡长公主”真正展现出了对于“庶出”弟妹们的经济控制和碾压。

事业受挫，原本可以躺赢的钱也拿不到了，弟妹们不得不展开了“绝地反击”。但显然，因为证据的不确定性，他们想要获得胜利的可能性并不高。

一边是“外籍”加上“庶出”，一边是正统上位的的“嫡长公主”。

现在的声音，几乎都是一边倒地支持宗馥莉。

有消息称，2018年宗家为宗庆后去世的父亲编写的年谱中，确认在宗馥莉之外，宗庆后还有其他6个孩子。

2000年前后，宗庆后与原配施幼珍（宗馥莉生母）离婚。2005年前后，与杜建英登记结婚，但后续已离婚。

除了杜建英名下的三兄妹之外，据传，在杜建英之前，宗庆后早年还与一名员工生有一女，后母女定居美国。

而网传的2017年出生的孩子生母为另一名年轻员工，疑似其为原娃哈哈艺术团成员。有消息称，该艺术团成员在生完孩子后，收到了高达2亿的“分手费”。

此外，还有一位孩子尚未曝光。

据原娃哈哈老员工所述，宗庆后的父母重男轻女思想较重。宗父曾想将杜建英之子宗继昌列入家谱，但顾虑公众形象影响，最终未实施。

针对事件发酵，娃哈哈集团于7月13日回应称：“家族内部事务，与公司的运营及业务并无关联。公司不会提供任何答复口径或相关回应。”

但是，这场“嫡长公主复仇记”的戏码背后，并不仅仅是一场豪门的内斗。

它让娃哈哈一直被忽略的不安定因素，浮出了水面。

首先，是国有股东权益问题。

娃哈哈46%股份属于杭州上城区国资委，24.6%由职工持股会掌握，宗馥莉个人持股仅29.4%。

但根据2022年的财务数据，娃哈哈集团作为国资控股企业，总资产为58.07亿元，净利润仅为1871.28万元。而“娃哈哈系”整体资产合计370.47亿元，净利润为47.67亿元，涵盖体外公司在内的全部资产。

相较于控股地位的国资股东，娃哈哈集团虽然占总资产的15.67%，但其净利润占比仅为0.39%，这表明国资的影响力正逐渐被弱化。

而这次“宗氏内战”的焦点，那个已经达到了18亿的离岸基金，其来源，正是娃哈哈之外的那另一个“娃哈哈商业帝国”。

其次，是商标争议。

今年2月份，娃哈哈曾称，为了解决历史遗留问题，提升集团公司合法化经营，387件“娃哈哈”系列商标正在从母公司“杭州娃哈哈集团有限公司”转让给子公司“杭州娃哈哈食品有限公司”。不过，此操作未获董事会和国有股东批准，最终被及时制止。

显然，宗馥莉正在通过关闭工厂、开展代工业务以及重塑品牌等手段，逐渐将娃哈哈的核心资源向宏胜系转移。

“对我来说，我不想做个继承者。为什么一定要继承呢？我不想去继承一家公司，但是我可以去拥有它。如果我做得成功的话，我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有，不是继承，对吗？”宗馥莉的这番话，似乎正在成为现实。

宗馥莉上学时的偶像是宋美龄，后来是朴槿惠和希拉里。

“现在最仰慕我自己了，我可以这样说吗？”宗馥莉这样表示，“还是靠自己比较好”。

“嫡长公主”，最终，还是成为了“女王”。