志愿军为什么是轻步兵的巅峰？因为能够克制美军的体系作战能力

面对美军强大的体系作战能力，除了我进行正义战争，得道多助，有全中国人民的支持，有正确的战略指导方针，志愿军“钢少气多”，英勇顽强，不怕牺牲外；批判的武器不能代替武器的批判，还要靠一整套符合战场实际、能充分发挥志愿军战力，并能克敌制胜的战役指导和战术，这是志愿军能战胜强敌的重要因素。笔者认为，主要包括以下四个方面内容。

一、长期革命战争中总结出来的十大军事原则

抗美援朝第五次战役结束后，志愿军部队解决了这场战争能不能打、敢不敢打、会不会打等问题。志愿军党委也深刻总结入朝作战的经验教训，准备于1951年6月中下旬召开一次高级干部，统一思想和确定今后的作战方针。

会议召开前夕，志愿军党委委派邓华副司令带着四位第一批参战部队——三十八、三十九、四十、四十二军的军首长回国，向毛泽东主席汇报作战情况，请示下一步作战指导方针。

毛泽东主席很快便召见了志愿军的这一行人，在中南海听汇报。会上，主要由邓华同志代表彭总全面汇报了朝鲜战场的情况，以及志愿军党委的看法和打算。各军的领导同志几乎都没有机会发言。

建国伊始，百业待兴，毛泽东主席日理万机，忙得很。但看到这次来北京的几个军的领导干部没有得到机会发言，又特意召见三十八军的刘西元政委和四十军军长温玉成两个人谈了一次，请他们讲在朝鲜的战斗体会。

轮到四十军军长温玉成汇报时，开头他还有些拘谨，没有想到毛泽东主席对四十军的情况也在野党熟悉。了如指掌，如数家珍。温玉成很受鼓舞，他讲述了第一次战役中一二Ο师用迂回渗透的战术摸掉敌人的炮阵地；第四次战役一一八师尖刀团直插广田截断敌人退路……

毛泽东主席听了很高兴，不由得插言问道：“我们过去那些战斗原则，还能用得上？”得到肯定的回答后，毛泽东主席欣慰地笑了。

这里所指的战斗原则主要的是指十大军事原则，是1947年12月25日在中共中央召开的会议上，毛泽东主席所作《目前形势和我们的任务》的报告中提出的中国人民解放军的军事原则（具体内容可以在网上查到）。

十大军事原则是一个有机的整体，其核心是强调集中优势兵力打歼灭战。这是国内战争中总结出来的，适合人民军队特点，以弱胜强的军事原则。

这些军事原则为志愿军各级指挥员所熟悉和掌握的，结合抗美援朝作战实际，在战争中创造性地运用，自然发挥了巨大的作用。

二、针对性地提出一整套成熟的战术原则及战术方法

东北边防军成立后，1950年8月11日，8月13日至14日召开了“沈阳军事会议”，东北边防军师以上主要领导均参加了会议。

会议认为，部队出国作战初期，主要是争取在敌人运动中或立足未稳的情况下来歼灭敌人。要在动的中间寻找敌人的弱点，创造战机，“在战术上，则采取速战速决的原则”。要集中优势兵力，打歼灭战，不打击溃战、消耗战或相持战。

为此，在战术指导思想上，要求：

1.掌握四快一慢，打有把握的仗，不打主观的莽撞仗，尤其要慎重初战，一开始就打出一股劲。

2.集中优势兵力，抓好一点两面。根据具体情况，每战至少集中高于敌人四倍以上的兵力于主要方向，形成锋利的尖刀和连续不断的突击力量，不分散，不贪多，打则必歼。

3.根据美军防御正面部署较严、火力组织较好和最怕截断后路的特点，强调要大胆、勇敢地渗透、迂回，特别是选择敌人的弱点，从敌人的翼侧和侧后发起攻击，直插腹心，首先切断敌军后路，打乱敌军部署，尔后分割包围敌人，各个歼灭。

4.充分发扬我军的优良传统和发挥战术特长，尽量缩短火力战的时间，一切求得突然、迅速靠近敌人，大胆地与敌进行近战，特别是发挥手榴弹、炸药包和近战火器的威力，准备与敌人拼刺刀，以勇猛的近战削弱敌人远战兵器的作用。

5.美军有制空权，坦克多，火炮多。为减少敌人火力的杀伤，部队的一切行动应尽量争取在夜间进行，充分发挥夜战的特长，昼间注意伪装和隐蔽。同时注重土工作业，减少接敌过程中的损失。另外，要组织步兵火器打击敌机，并勇敢地与敌坦克作战，打掉敌坦克的威风。

同时，军委总参谋部专门组织人员对美军的火力运用、兵力部署、阵地设置、攻防战法、战斗意志等方面进行分析，并研究总结了朝鲜人民军与美军作战的经验，相关研究报告通报入朝部队参考。

三、通过临战训练提高部队的战术素养

根据沈阳军事会议确定的作战指导方针和战术原则，边防军在战前准备的军事训练中，适应时间紧迫的特点，强调采取“多用老办法、多想新办法”训练方式，以“宁可备而不用，不能用而不备”为训练原则，从部队实际出发，既强调熟练掌握传统战法，又要求结合未来作战任务的特点，一切训练工作着眼于提高部队战斗力。

作战指导方针与原则的确定，直接决定着部队训练的内容和思路。沈阳军事会议结束之后，第13兵团进一步研究了部队未来作战任务，认为部队赴朝鲜作战，主要应该抓住美军怕截断退路和过分依赖技术装备的弱点，根据朝鲜多山地、河流的特点来确定部队的作战样式。

根据敌我力量对比等主客观条件，部队未来的作战行动，将主要是山地进攻作战。因此，一切装备、编制都要适应这一要求，军事训练也应突出这方面的内容。

干部的教育和训练，是战前军事训练的重点。

边防军师以上干部和机关干部的教育训练内容，以联合兵种协同作战一般原则和知识的学习为主。主要研究山地进攻作战的协同战术，此外还对进攻与追击阶段的司令部工作细则，以及步炮、步坦、陆空协同作战进行了研究。

团以下干部集训的重点内容，是如何组织队属和配属的兵力、火力。其中连、排干部侧重于对一点两面、四快一慢、四组一队、三猛战术、三三制等第四野战军传统战法的学习和研究。团、营干部则侧重于三种情况三种打法和合同战术，主要是步炮协同战术。

部队训练包括技术训练、战术训练和防空、反坦克教育四个部分。在训练过程中，各级对单兵、小组和班的战术动作抓得很严。各部队在战术训练中普遍自始至终非常强调战斗作风的培养，要求部队做好独立作战的准备，特别是营以下分队要充分具备各自为战的能力。

四、在战争中学习战争，不断总结经验、创新战法

由于敌我双方武器装备优劣悬殊，志愿军武器装备落后，特别是没有制空权和制海权，因此遇到了以往作战中从未遇到过的困难，主要问题是能不能打、能不能守、能不能保证给养运输。可以说，抗美援朝战争在战场上的全部作战指导，都是围绕解决这三个问题进行的。

抗美援朝第一次战役中，从1950年10月25日至11月3日，志愿军第42军主力以顽强的阻击，顶住了南朝鲜军和美军的轮番进攻，守住了黄草岭阵地，有力保障了西线主力的作战，同时也为志愿军的防御作战积累了重要的经验。

11月3日，彭德怀等志愿军首长，联名通电志愿军全军并报中央军委，表扬第42军，通报该军作战经验。电报指出：从该军切实体验中，又一次证明美伪军战斗力不强，仅恃飞机炮火的暂时优势进行重点攻击，但不可能全线都这样。即逢敌以飞机大炮进攻，部队运用“前轻后重”的原则及战术上防御与运动战结合的原则，采取积极作战思想，则不仅可保持地区，争取时间，并可消灭与消耗敌人。

第三次战役结束后，1951年1月25日到29日，中朝两军高级干部联席会议在成川西南君子里志愿军司令部所在地召开。志愿军副司令员邓华在会上作了《对美伪军作战的初步经验》的报告。邓华分析了敌我双方在作战上的强点和弱点，从战术上对志愿军第一第二两次战役的作战指导，作了全面系统的总结。指出“以运动战为主，与敌后游击战和部分积极防御战相结合的方针，同时采取夜战与速决战的方法，经过两次战役证明这是完全正确的，是以劣势装备对付帝国主义侵略军的有效的作战方针”。 并结合第一、第二次战役的实际战例，阐述了志愿军以劣势装备同现代化装备美军作战，采取运动战，夜间战斗，切断、包围、攻击等战术的重要意义。报告还对防御的组织和战术，防空、反坦克的组织实施提出了具体要求。

进入阵地战后，志愿军创造了以坑道为骨干的坚固阵地防御体系，解决了能不能守的问题。由依托阵地抓一把，连续抓，零敲牛皮糖，积小胜为大胜；逐渐发展到三千志愿军敌前大潜伏，创造了战争史上的奇迹（见前作）。还依托有利地形建立反坦克网状阵地，粉碎了美军所谓的“坦克劈入战”，使得特遣队战术也失去了用武之地。

志愿军灵活运用和创新战法，在战场上采取了许多有效对策和措施，基本的原则仍是你打你的，我打我的，避强击弱，扬长避短。一是抓住和利用美军作战中难以克服的弱点予以打击。二是根据自身装备特点和作战能力确定打法。三是建立打不烂、炸不断的钢铁运输线。采取这些对策，有效地限制了美军优势武器装备的作用，较好地发挥了我军的优势和特长，从而解决了能不能打、能不能守、能不能保证给养运输的问题。

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