暑期培养孩子这方面兴趣，未来孩子或逆袭千万年薪精英

孩子的兴趣和未来方向并非完全自然形成，家长的早期引导能起到关键作用。

孩子在成长中会对事物表现出好奇，家长通过观察捕捉这些信号，提供合适的环境和资源，就能让兴趣得以延续和深化。

不过，孩子的认知有限。培养孩子的兴趣，不能仅仅靠捕捉孩子的好奇“信号”，需要主动创造体验场景，帮助他们发现更多可能性，找到未来的前沿方向，并对此产生浓厚兴趣。

这样才能使孩子的未来人生更加辉煌，顺利逆袭千万年薪，甚至成为改变人类的精英。

从某种程度上看，兴趣比孩子的学历更重要。人形机器人著名企业——众擎机器人，其创始人赵同阳就只是大专学历。

如今的暑期，正是家长培养孩子兴趣的关键时期。

那么，未来什么行业更有前途呢？

该行业未来市场巨大

人形机器人未来市场空间巨大。

关于人形机器人的行业地位，在COMPUTEX 2025，黄仁勋认为，AI 的下一波浪潮必然会延伸到物理世界，主要形式会是三种机器人：工业机器人、自动驾驶车辆以及狭义的人形机器人。

工业机器人、自动驾驶发展迅速，已到了成熟阶段。唯独人形机器人，还处在发展的初步阶段。

我国乐聚机器人创始人冷晓琨乐观估计，如今的人形机器人发展阶段，就好比2018年的新能源汽车。

关于人形机器人的未来市场空间，汇川技术副总裁宋君恩指出，人形机器人市场有望超越新能源汽车，成为万亿级市场。黄仁勋也曾表示，人形机器人将是“数万亿美元级的产业”。

马斯克在近日举办的利雅得举行的沙特-美国投资论坛上预测，人形机器人数量最终将达到数百亿。

高盛的研报则认为，到2035年，人形机器人的市场规模将达到380亿美元。而且，这之后，人形机器人的市场将越来越大，呈现更快发展态势。

更为关键的是，人形机器人作为人工智能与实体世界的终极接口，正在突破技术临界点，其引发的生产力革命将重塑全球经济格局。

已有专家认为，人形机器人将引发人类社会的颠覆性变革。

譬如引发劳动力市场地震，低端重复岗位消亡，如仓储、流水线工作，将由人形机器人替代。

人形机器人天然适应老龄化社会，日本2025年部署200万护理机器人填补380万劳动力缺口。

科技革命、太空探索，也离不开人形机器人。据NASA Valkyrie项目，人形机器人将率先登陆火星建设基地。

人形机器人行业的发展，中国是优于美国的。

在7月15日的国新办发布上，王兴兴作为宇树科技的创始人，被问及中美人形机器人发展的差别时，非常委婉地给出了超越竞争的答案：“各有优势，值得大家共同推动与合作。”“中国有很深厚的生产制造和硬件功底，美国有很丰富的AI软件生态。”

相较于王兴兴的“谦虚”，美国的智库则“客观”许多。摩根士丹利在2025年一季度发布《人形机器人100》报告，“破天荒”地认为人形机器人大战，中美打了个平手。

报告承认中国人形机器人拥有规模优势。摩根士丹利看来，中国在人形机器人产业供应链中占据主导地位，占比达到63%”。

即使是人形机器人本体企业，截至2025年4月，全球数量超300家，其中中国企业数量超过150家，达到了1/2。

在过去的3年里，中国发布的人形机器人款式也远超其他国家和地区。特别是在2024年，全球新发布的人形机器人产品共51款，其中中国占35款、北美地区占8款。

“中国庞大的市场规模正在把人形机器人的制造成本打下来”，摩根士丹利表示。

实际上，中国可不仅仅具有规模优势，还具有技术优势。

据谷歌知识产权、摩根士丹利，过去5年，中国人形机器人累计申请技术专利6618件，远超美国的1483项、日本的1195项以及全球知识产权组织的1123项，排名全球第一。

甚至于人形机器人所需的基础设施，如5G-A、6G技术，中国也大大优于美国。

商业化落地还比较远

从前的互联网，如今的新能源汽车，虽然火热，但早已经被“占坑”完毕，后来人很难有机会。

人形机器人则不同，还处于发展的早期，其商业化落地还有很远的路要走。

王兴兴在发布会上就表示，人形机器人现在处于行业发展早期，在行业应用落地，比如工业场景、服务场景以及一些危险场景开始尝试落地和应用，则在未来3到5年的时间。

国外专家也不看好人形机器人的快速落地。

虽然很多人把L4自动驾驶看成人形机器人的前置技术，但是两者之间的技术迁移，远远没有那么简单。

7月9日消息，在最新一期播客节目《Bankless》中，美国知名投资人、方舟投资创始人、“木头姐”凯瑟琳·伍德（Catherine Wood）表示， 人形机器人难度比自动驾驶Robotaxi高10000倍，但容错空间更大。

猎豹移动董事长兼CEO傅盛认为，人形机器人是一个值得鼓励的研发方向。不过，他坚定地认为，人形机器人至少五年，甚至更长时间都无法落地。

这并非傅盛一个人的观点。傅盛表示，他在硅谷和一个专门做机器人数据标注的专家聊天时，这位专家更加看空人形机器人行业，认为人形机器人可能未来十年都无法落地。

作为全球顶级投行，高盛在2月对宇树科技等进行了调研。随后发布了一个研报，表达了类似于傅盛的观点。

在研报中，高盛清晰地指出了人形机器人真正落地的时间：

短期（2-3年内） —— 难以达到人类工人的工作效率，基本处于技术验证阶段；

中期（5-10年） —— 才可能出现具有实际意义的应用，即可执行特定任务并提升生产力；

长期（2030年后） —— 产业或进入规模化发展期，但仍取决于软硬件的持续迭代。

高盛预测2027年全球人形机器人出货量仅为7.6万台，远低于部分机构的乐观预期；2032年增长至50.2万台，但相较于动辄千万级的市场畅想，显然还有很长的路要走。

人形机器人行业的竞争，远没有到达“战国时期”，甚至没有进入“春秋时期”。和互联网的发展路径一样，人形机器还有一个挤泡沫的过程。

郎咸平在自己的节目中表示，现在的人形机器人行业“就像2000年左右的美国互联网一样”。当时互联网泡沫爆破，造成股市暴跌。

“AI都是泡沫”，泡沫也会爆破。

只有像互联网那样挤掉了泡沫，人形机器人行业才会更快地发展。“刃辛机器人”综合各智库、大佬的观点，认为这一时间点，大概在10年后。

到那时候，你才会“悄然发现，已经满大街人形机器人了”。

培养孩子兴趣正当时

人形机器人是遥远的未来，成功的荣耀，可能不属于当前创业者，而属于未来的人们，也就是今天的孩子们。

作为家长，在当前这段时期培养孩子们人形机器人方面的兴趣，未来孩子极有可能成为人形机器人完全商业化时代的精英。别提百万年薪，千万年薪也是有可能的，甚至成为改变人类的精英。

以人形机器人行业当前的精英——90后的王兴兴为例。

王兴兴幼年时痴迷于航空、航天、生物等领域的纪录片，初中阶段利用家庭边角料独立制作遥控车、模型船、航模飞机、显微镜等。

真正开始对机器人感兴趣，则是在大学期间。

读浙江理工大学机电专业期间，王兴兴仅用200元成本（含十几个9元舵机）手工打造桌面级双足机器人。虽然使用的都是简陋的钻头、锉刀等工具简陋，材料也多为废料，却实现从0到1的突破。

2015年，王兴兴在上海大学读研期间，基于低成本外转子无刷电机驱动方案，独立开发全自由度高性能四足机器人XDog，突破当时高成本技术壁垒，获国际智能“星创师”大赛二等奖，引发海内外媒体关注，从而走上了人形机器人创业之路，并获得如今的成就。

如今培养孩子对于人形机器人的兴趣，就容易多了。

譬如带着孩子去人形机器人的工厂参观。很多人形机器人的工厂都开放了参观，而且不收费用。

家长甚至可以给孩子买一个人形机器人，让其在家DIY。

有些双足人形机器人价格已下降到万元左右，能行走，奔跑，跳跃，电池续航四小时。孩子可以在此机器人基础上进行自己的研发。

当然，这个双足的机器人属于科研级别的。但是，一些人形机器人公司也开发了适合初学者DIY的机器人产品，家长只要留心，就会找到这样的“玩具”。这样的“玩具”很好玩，更容易引发孩子对人形机器人行业的兴趣。

“刃辛机器人”找到了互联网创业者的案例，作为对比：

美团创始人王兴小时候就因为一台电脑而对互联网产生了兴趣。

1995年，王兴家所在的龙岩永定县城接入互联网，当时一台电脑售价大几万元，王兴在父母支持下拥有了电脑，成为龙岩市第一批拥有电脑的人之一。

有了电脑后，王兴通过浏览器打开雅虎网站，第一次感受到互联网的奇妙，从此对互联网产生浓厚兴趣。这为他日后创业埋下了种子，促使他2004年初中断在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，回国投身互联网创业大潮，最终创立美团并带领其成功上市。（文/刃辛机器人 陈重山）

参考资料

[1]《AI都是泡沫，普通人不要轻易入场》，郎咸平说、小红书“郎咸平来了”

[2]《王兴兴：中美人形机器人各有优势，希望有更开放的合作生态》，澎湃新闻，赵利新