北京
有投资者在上证互动平台向爱玛科技提问："作为爱玛科技股东，我强烈质疑公司上市四年仍未建立现代化治理架构：高管团队清一色内部提拔，既无行业顶尖职业经理人加盟，也未引入麦肯锡等战略咨询机构重塑管理体系。对比雅迪控股通过空降CFO、聘请波士顿咨询优化供应链的举措，爱玛科技仍困于家族式管理窠臼。建议立即启动管理层迭代计划，建立“外部董事占多数+职业经理人主政+ESOP激励”的现代企业制度，否则所谓“科技转型”不过是空中楼阁。"公司回复称："尊敬的投资者，您好！非常感谢您对公司的关心与建议。公司治理方面，公司拥有完善的组织架构和规范的治理体系，严格按照《公司法》《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司治理准则》及《公司章程》等法律法规和相关制度规范运作。公司股东大会、董事会、监事会及经营管理层之间权责分明、各司其职、运作规范。人才培养与发展机制方面，公司秉承“尊重人、成就人、幸福人”的人才管理理念，建立以人才发展和人力资本增值为核心的人力资源管理体系，包括高素质、多层次的人才梯队建设和与之对应的职业晋升通道，具有吸引力的薪酬激励体系，专业的人才培训体系，完善的员工福利体系及具有包容性和创造性的多元企业文化，使公司成为奋斗者的发展平台。聚焦人才体验，不断提升员工的幸福感、归属感以及专业发展能力，打造出一支具有高忠诚度和专业度的人才队伍。技术方面，公司认为，行业技术发展主要围绕两大路径展开：一是固有技术优化，聚焦电池、电机、电控等核心硬件的性能突破，以及新环保材料、新工艺及车身结构设计创新，以实现产品性能跃升；二是跨行业技术融合，重点推进智能化与网联化技术应用，以车联网、AI 算法及大数据分析为底层技术，构建从用户交互到安全监测的全链路智能生态，赋能产品功能拓展与用户体验升级。二者协同推动行业技术迭代与产品竞争力提升。公司具备强大的技术研发能力，重点布局电机、电控、电池应用、智能化等核心技术领域，经过多年技术积累，已具备电机、电控等核心部件的自主研发和/或制造能力，同时在电池系统集成与能效控制等应用技术领域处于行业领先水平。公司自主研发的引擎动力系统持续升级，优化动力系统集成，显著提升整车动力性能、续航能力及能效管理，赋能多款旗舰产品。智能化领域，公司构建“人-车-机-盔-云-APP”全场景生态链，积极推进智能交互、智能控制及智能驾驶辅助等技术创新，深化智能生态布局。依托智能中控系统、智能语音交互、鸿蒙智行生态等技术，打造便捷、安全、个性化的智能骑行体验。公司将继续努力经营，不断提升公司的核心竞争力，以回报广大投资者。非常感谢您对公司的支持与关注！"
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