本文讨论几个业务现象和问题:
为什么客户眼里的亚太区私行槽点无数,但仍持续增长?
为什么中国客户偏爱投机?且蜂拥而入?
为什么这几年家办崛起,但似乎都是空架子?
01
亚太私行屡被吐槽,但仍放量增长
上篇《》发出后,同行热议,大部分觉得是机会。而很多读者尤其是投资人倒是提出了看法,而大部分,居然都是负面的...
似乎都在吐槽亚太区的私行,以外资行和三方从业为首。
比如以下现象屡见不鲜:
卖保险忽悠,高风险结构化产品收割,前期忽视合规最后客户承担风险,业务高费率,移民欺诈...
而我想问题的角度就可能刚好反过来:因为乱,我觉得反倒是机会:
吐槽私行,说明私行业务在无序中蓬勃发展了,槽点多说明机会大。如果一潭死水,都没人讨论,说明业务就没机会了嘛。
越吐槽外资行和三方从业,说明人家过去抓住机会了。你没被吐槽,说明你过去可能根本就都没在table上。
吐槽得越厉害,说明后来者还有空间,说明有业务突破的机会。
最重要的是:为什么如此被吐槽,人家业务还是每年高速发展呢?
尤其是这几年的新加坡私行,即使不算币圈业务,每家都是在20%以上的CAGR在发展?
我的一个简要的可能性答案是:在不确定的世界里,叠加机构贩卖焦虑,客户的钱,无处可去!
客户基本上心态是:人和钱先出去了再说,内心安全感比投资安全感更为重要。
这个热热闹闹似乎啥都可干的地方,让人家感觉是个避风港!
当然,也可能只是感觉而已!
这里的增量钱主要来自于中国内地,其次是印尼和台湾。少部分机构很勇猛地接了众多俄罗斯的钱。
实际上这两年,新加坡的合规性检查和追查越来越严,所以很多人去了迪拜。
对于很多富豪而言,槽点是次要问题,出去是首要问题。
于是,新加坡这看起来中立和安全的地方,成为了很多人的选择!
02
New-China Money Flooded In
确实,一批又一批的新钱涌了进来,不管是小富,还是巨富。门槛也越来越高。
举个例子,真正的移民门槛从疫情期间的几百万新币,已经涨到了5000w以上,且还需要有实体经营创造就业和税收,还要排队。
事实上,钱来了,也不代表,你能拿到永居和移民。
实际上,很多人的钱到了这里,就开始了所谓投资之旅。
很多富豪们出来后,事实上跟国内的小散一样,打着投资的旗号,行消费之实。
只不过,差别大的是,一个是玩一块钱起的公募,一个是玩1000w起的高风险结构化。
一个是玩A股,一个是玩美股;
新能源、光模块、机器人倒背如流;亚马逊,TESLA,英伟达,耳熟能详。
让我很诧异的是,这些富豪们在国内时候,对待投资是极其谨慎,抠抠搜搜,天天要夏普值三以上资产,稳健4%以上的收益;
可是为啥到了外面,就喜欢投机呢?开始大玩特玩结构化呢?
在聊了几十个人,既有投资人也有机构,既有前sales也有现sales后,我摸索出来几个可能的答案或者之一吧:
出来后很无聊,除了狐朋狗友聚集高尔夫外,投资可能就成为了“主业”。既然投资嘛,那肯定不能做存款对不对?一定要有参与感,要出来看世界。
比如结构化挂钩英伟达,既赚了不少,也感觉自己跟上了“世界第四次工业革命----AI”的步伐。不但有参与感,而且是一定会赚过,至于是否最终能赚到,再说。
投机玩这些的确实大部分都是东亚人,尤其是中国人,如果非要加个限定的话,那一定是赚过钱的中国人和刚来的new money。
我之前以为我们这个民族好赌,后来见了几位新加坡华人和早就在这的中国人投资人后,发现也根本不是那回事。
当地人非常cautious,且非常在意服务和费率,不怎么投资。
而豪爽的国人才是好客户,讲究义气,非常忠实;也不怎么在意费率,买东西不去各个银行询价对比,但是就是要参与感。
但是亏了几次后,国人居然也会变成本地人的样子,抠抠搜搜的。
至于这几年看似还在玩得high的,最重要原因是这几年玩海外市场beta太好没亏么?有些甚至赚了很多,越来越自信。
所以啊,new money很重要!new money的新鲜感+信息不对称,对于财富而言简直完美。
那么old money在玩啥呢?
他们越来越谨慎,学习欧洲和超级家办,老实做起了资产配置,但是确实需要铺人,找专业的人。
嗯,机构不喜欢,这个对于机构确实是没啥收益,margin很低。
于是我们这有了第三条原因:机构和sales业务高毛利佣金导向,驱动了高风险业务的发展,带领着中国的new money玩高风险业务,而且这个机构生态就是这样。
这里无论外资还是中资,大部分都一样,甚至如果你中资的业务太谨慎,或者业务布局太落后,这反倒是导致私行业务落后的重要原因。
03
家办崛起,但落地空中楼阁
当前新加坡的家办,犹如十年前国内的私募基金,如雨后春笋般拔地而起!
但唯一不同的是,这里家办业务是放量了,而国内私募基金却是大部分挂了。
这里只要你有钱,就可以设立家办,无论是SFO(单一家办)还是MFO(联合家办);
如果你是个三方做私行的,这几年没跑来新加坡,没设立几个家办,你都不好意思说你在国内当年混得不错。
新加坡的家办,似乎满足了:出海,移民,后代教育,投资,等等,客户一直YY的伟大念想。
但真实情况是,了解了一圈,除了少部分配了人在好好做投资外,大部分都是空壳而已,离我们接触的超级家办能力有十万八千里的距离。
我们看到的一些家办现实和乱像是:
钱是对倒过来的(留下个很大的洗钱合规瑕疵把柄)
移民是极为艰难且遥遥无期的
后代教育只能上差的公立和竞争激烈的私立(继续捐钱)
投资里面几乎都是保险和结构化。
有人拿管理费,还要拿佣金,还要拿返佣!
有人拿客户的钱,一年做好几篇收割。
海外家办也一样,乍一眼过去都是YYDS;仔细一看,众多都是金玉其外,败絮其中!
我这里丝毫没有批评家信和家办的意思,我是说,我们评论一个事情好和坏,不能只看表面形式,要看实质;过渡吹捧和过渡贬低都是不对的。
就如股票有牛如茅台的,也有一大堆ST的;一块钱发的基金有涨到6块的,也有跌到1毛的。
04
是痛点,更是机遇
本篇说了很多具体业务很热闹,但客户体验很糟糕的点。
核心只有一个:确实机遇大,而且有些业务确实有问题,客户需求没有被合理满足。
也因为如此,也才会给新进入者以新的姿态新的布局做大业务的机会。
那么我们可能要如何具体业务布局,如何具体实践呢?
拭目以待!
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