娃哈哈老员工爆料：宗馥莉与“小妈”的纷争从20年前就开始了

近日，凤凰财经消息，据一位2000年就入职娃哈哈的老员工透露，宗馥莉和“影子夫人”杜建英从不同框，“有你没我”，她们俩的明争暗斗从20年前就已经开始了。该员工还称，杜建英不满宗馥莉对娃哈哈的“折腾”，“实在看不下去了”，有意掌管娃哈哈集团，实现绝对控股，而且她有这个经济实力。

以下内容根据娃哈哈这位老员工的采访记录及其他媒体报道整理，可见杜建英是典型的“小三上位”。

宗庆后和杜建英的感情开始于1996年之前，那时候宗庆后和前妻施幼珍的婚姻仍在存续。1996年杜建英以“看护人”的身份陪14岁的宗馥莉在美国留学，同年生下了长子——宗继昌，1998年她又生下了女儿宗婕莉。之后杜建英回国继续在娃哈哈工作，尽管那时候她仅是总经理办公室主任，可权力却仅次于宗庆后。

据娃哈哈老员工透露，2000年前后，宗庆后不在的时候，杜建英可以直接拍板，显然已经是娃哈哈的二把手。2000年宗馥莉正在美国读高中，后进入洛杉矶一家大学攻读国际商务。2004年学成归来的宗馥莉加入娃哈哈集团，从生产管理做起，随着职务不断提升，也越来越接近权力核心，她和杜建英的矛盾也越来越深。这可能和宗庆后与施幼珍离婚有关。

2005年宗庆后和杜建英在美国领了结婚证，据说杜建英及她的子女还上了宗氏家谱。在老员工们的眼里，认为娃哈哈是宗庆后和杜建英共同打下的基业，杜建英在娃哈哈发展初期功不可没，“她为人谦和，给了宗庆后很大支持”，反观大小姐（宗馥莉）要强势的多。

2010年杜建英离开了娃哈哈，和宗庆后的妹妹，也就是宗馥莉的姑姑宗蕊，共同成立了三婕公司。杜建英与其他宗家人相处和谐，可宗馥莉却不认她这个“小妈”和她的三个孩子。早在2021年之前，宗馥莉担任公关部长期间，杜建英的长子宗继昌就来到娃哈哈公司上班，但宗馥莉比较强势，最终宗继昌没有办法，只能离开娃哈哈。

2021年宗馥莉主动请缨，得到了宗庆后的认可，提升为副董事长兼总经理。但2022年，宗继昌和宗婕莉加入娃哈哈董事行列，可能是矛盾进一步激化的导火索。在宗庆后去世后，宗馥莉的一系列操作被杜建英认为是“折腾”，且导致娃哈哈濒临困境。

宗馥莉“停旧建新”，关停的十几条生产线主要归属权恰是杜建英，有人认为这是宗馥莉对杜建英的有意针对。由于关闭十几条生产线，新厂又未开始生产，直接导致了娃哈哈产能不足。为了缓解这一困难，才出现了今麦郎代工的事情。由于十几条生产线停产，也导致许多员工没了工作。据娃哈哈内部员工说，现在许多员工正在和娃哈哈打官司。

杜建英表示，她对宗馥莉的瞎折腾已经到了“看不下去的地步”，其有意购买杭州上城区文商旅集团持有的46%国资股份。娃哈哈集团的股份由三部分组成：商城文商旅46%，宗馥莉继承的29.4%，和员工持有的24.6%。在员工持有股份里，5%是上城文商旅转让的，如果上城文商旅收回这部分股份，统一转让给杜建英，那么杜建英将会拥有51%的股份，实现对娃哈哈的绝对控股。

娃哈哈内部员工表示，此前上城文商旅曾有意将国资股份转让给宗馥莉，但价格没有谈拢。杜建英知道这个事情后，要求上城文商旅必须通过公开招标的方式转让股份。因为杜建英有这个经济实力，公开招标她的胜算更大。

通过娃哈哈老员工的讲述，我们可以看到，杜建英是典型的“小三上位”，但与她的个人能力也脱不了关系，毕竟在娃哈哈的历史发展中她功不可没。而宗馥莉“同父异母三兄妹”的诉讼案，也不难看出杜建英思想。这场纷争，好似“长房嫡女”与“二房”的家产之争。

对此，网友们的各持观点。有人认为杜建英的3个孩子均是美籍，不能让娃哈哈落入美国人之手，支持宗馥莉维护“长房嫡女”的权利。另有声音认为，这是宗家人的家事，不宜过多评论。

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