站稳乐园商业C位，上海爱琴海·缤纷里的「方法论」在这里

“乐园+商业”的共生模式

撰文 | Echo

排版 | fufu

图片来源 | 官方渠道

全国首个国际IP乐园旗舰商业—— 上海 爱琴海·缤纷里 ，自 7月5日璀璨启幕，以现象级表现引爆暑期文旅市场！这个今夏最受期待的文旅商业新地标，开业即 引发人气爆棚、引发全城热议，各大特色店铺门前排起长龙，成为沪上新晋网红打卡地。

凭借“IP+体验式商业”的创新模式，成功打造了一个集娱乐、消费、社交于一体的复合型商业空间，为游客带来了前所未有的游玩购物新体验， 重新定义了商业在文旅项目中的加持流量制造能力 ， 更是爱琴海商业“内容为王、体验制胜”运营理念的印证 ！

7月11日，爱琴海·缤纷里夏日狂欢启幕庆典举办，新金山投控集团核心团队、爱琴海集团核心团队、多名入驻品牌商户代表共同出席；11头祥狮点睛献瑞、嘉宾合力推动“缤纷能量”推杆，宣告爱琴海·缤纷里不仅打造社交、体验、微度假融合的创新标杆，而且未来将与乐高乐园、希尔顿酒店共建“活力消费圈”；入夜，无人机矩阵凌空作画，乐园After Party音乐现场点燃夏日热情。

当传统商业还在为引流发愁时，爱琴海·缤纷里已用“乐园+商业”的共生模式，打开了文旅商业的无限可能！

Vol.1

精准“互补”定位

直击文旅餐饮痛点

在传统文商旅项目中，餐饮业态往往成为体验短板和口碑洼地——要么品类单一缺乏特色，要么价格虚高体验不佳。爱琴海·缤纷里团队通过深度调研发现，当前，消费者在游玩过程中对餐饮有着更高期待：既要满足便捷性需求，又要具备打卡分享价值。因此在规划业态时特别强化了餐饮板块的占比和品质把控，并将餐饮业态占比提升至40%，并引入众多首店、地方特色正餐、网红茶饮、主题餐厅等多元组合，与乐高乐园主打一个餐饮互补。

这一角色迅速得到市场验证：开业两周，餐饮业态的销售额和人气超过预期 ，收获一大波好评 ： “没想到这里有这么多选择，真正弥补乐园餐饮短板”、“选择丰富超出期待”、“场景新奇，孩子说下次还要来”……来自消费者的认可和赞许，和超预期的餐饮翻台率，验证了“餐饮品牌矩阵”充分满足了消费者的多重需求。

目前，其 “40%餐饮+30%零售+30%配套”的黄金比例，成功打破文旅项目重游乐轻消费的痼疾， 实现从“乐园客流到驻足消费”转化 ，证明了把餐饮从配角变主角，才是撬动停留经济的密钥。

当前，首店经济赛道中较活跃的当属餐饮业态。据赢商大数据不完全统计，2025年一季度全国16城有超600家新首店登场，同比2023年增长42.11%，中式餐饮首店数量及占比创新高。

01

打破传统餐饮边界

融合戏剧、博物馆等体验

同质化的商业形态已难激起消费欲望，而自带话题性和差异化的餐饮首店，恰恰成为破解这一困局的关键。爱琴海·缤纷里以超强的招商力打造首店矩阵，其中60%为特色形态店，一举刷新了消费者对餐饮业态的期待。

「超级星魔方」，全国首家ALICE沉浸式餐秀，以“沉浸式餐秀”为核心，结合全息科技、沉浸式戏剧，打造“餐饮+娱乐”复合体验，吸引年轻客群、亲子家庭体验及打卡分享。

「多栖博物」，全国首家化石主题餐厅，开创性地将地质探索与美食艺术融合，步入餐厅仿佛穿越时空隧道，在古生物的怀抱中一边用餐，一边探索自然奥秘；这种突破性的“博物馆+餐厅”的业态，成功吸引亲子家庭、科普爱好者。

这种 内容稀缺性 叠加 情感附加值 的多维体验，精准击中了年轻客群的社交打卡需求 ， 与亲子家庭的教育娱乐诉求，让 吃饭 升格为一场值得专程前往的 沉浸式事件 。

02

舌尖上的中西对话

构建饮食文化的风味矩阵

从绍兴黄酒入馔的江南雅宴，到融合泰式香料与当代美学的南洋料理；从美式烤肉，到丝路古道上复活的西域美食，爱琴海·缤纷里多元餐饮IP聚集。不仅满足了消费者对全球风味的探索欲，更通过「地域特色国际化表达」的创新路径，重塑了商业空间的味觉叙事。

「龟兹新疆菜」，以意境古韵为画笔，重新呈现新疆菜；「Chili's」全国首家度假区旗舰店，「越稽·地道绍兴菜馆」，入选米其林指南“必比登推介”榜单；「泰惪」，全国首家新泰式家庭Bistro，众多餐饮品牌的引入，提供「在地性+国际化」的组合，为消费者提供「舌尖环球旅行」的便捷体验，也为商业体创造了差异化竞争力。

03

精品咖啡落址

助力提档消费能级

在咖啡茶饮方面，除了消费市场上常见的品牌之外，爱琴海·缤纷里引入蓝瓶、皮爷 、阿拉比卡 等品牌。

蓝瓶咖啡被誉为咖啡界的“APPLE”，作为精品咖啡的代表，选址策略具有鲜明的“高门槛+场景化”特征，偏向高消费力客群聚集地，并且擅长通过建筑本身强化品牌美学。对爱琴海·缤纷里而言，蓝瓶咖啡的入驻不仅是品牌矩阵的完善，更是其“文旅+品质生活”定位的最佳背书。

爱琴海·缤纷里创新的餐饮矩阵，已经成为商业运营的 “双效引擎” ：既能吸引新鲜客流、优化消费体验，又能彰显爱琴海团队的招商运营实力，形成“以首引首”的良性循环，成为商业体与城市重塑消费吸引力的战略支点。

Vol.2

逛完乐园还有乐园

构建娱乐体验内容生态链

基于地理优势（毗邻乐高乐园出入口），爱琴海·缤纷里提出“逛完乐园还有乐园”，其核心在于：

第一， 打破传统购物中心的线性消费体验 ，通过场景叠加、业态融合、情绪延展，让消费者在同一个空间内持续探索新鲜感，打造“无限游玩循环”体验。

第二，突破了传统文旅项目中，商业只是作为配套服务的存在，通过“需求前置+体验主控”，将商业本身变成“可游玩的景点”，创新性地完成从“商业配套”到“互补体验”的角色转换，重构了文旅商业的DNA，打磨出了一份标杆案例。

除了明显补足乐园短板的餐饮业态之外，爱琴海·缤纷里依据客群属性，将大娱乐业态作为情绪延展核心。

情绪消费崛起，IP已成为“社交货币”。爱琴海·缤纷里云集众多IP门店，轻松拿捏流量密码。

7月5日10点，三丽鸥全国首个度假区主题店门口就排起了长队， chiikawa 联名系列/ HelloKitty 的一天/大耳狗等明星天团集结，吸引消费者提前数小时排队抢购限定周边，更引发社交平台刷屏传播。

「泡泡玛特S级店」，在6月底试营业期间同样大排长龙，进门就能看到整面墙的大热的LABUBU盲盒陈列。

此外， 随着 FansFriends 、若来、卡游、 BambooMates 、三生有幸、Gabriel等知名潮玩品牌的集群式入驻，这里正快速崛起为上海乃至长三角地区最具影响力的潮玩商业新高地 。

爱琴海·缤纷里还为亲子及年轻客群，带来「星零界」（全国首家2000㎡像素风社交空间）、「博新全宇宙」（全国首家VR探索馆）。前者带来沉浸式游戏化社交：巨型像素墙、体感互动游戏，让Z世代在现实世界体验“元宇宙社交”。

「博新全宇宙」则更加适合亲子游玩，《消失的法老》VR展演打造虚实交织的古埃及夜探之旅，提供乐高乐园无法实现的“超现实体验”。

仅仅两周的运营实践，就验证了这一招商策略的前瞻性。 “没想到爱琴海·缤纷里这么好玩！逛完乐园还有乐园！”年轻客群与亲子家庭这样评价 到 。同时，IP门店如泡泡玛特，试营业首周销售就破100万，三丽鸥开业以来每日销售均破10万，充分 证明了 爱琴海·缤纷里自身的 “娱乐体验生态链” ，已 成功接棒乐园外的 购物、体验 需求。

Vol.3

空间互通、场景创新

实现“游玩-休憩-再体验”闭环

作为乐园主题商业，为消费客群提供精准匹配的品牌和服务、破解传统乐园闭园后客流流失，是运营能否成功的关键。

面对这一难题，爱琴海·缤纷里突破传统商业运营思路，打破惯性转换思路， 将商业从“配套服务”升级为“可游玩的景点” 。从空间互通、场景创新、情绪衔接上，实现商业与乐园共生共融，让消费本身成为一场不间断的沉浸式旅程。

打破传统文旅商业“一次性消费”困局

传统乐园的商业模式往往依赖单次门票，游客离场后消费即终止；而爱琴海·缤纷里与乐高乐园的深度绑定，凭乐园门票无限次出入，创造了“游玩-休憩-再体验”的闭环，让爱琴海·缤纷里真正成为游客畅玩乐高乐园间隙的能量补给站、环球美食探索地。

例如，游客可在乐园玩累后，转场至爱琴海·缤纷里用餐充电，再返回乐园继续游玩。这种自由切换的模式不仅提升了消费者满意度（调研显示“服务自由度”成为好评关键词），更将一次性客流转化为全天候的多频消费，大幅提升商业坪效。

日与夜的“双面商业剧本”

爱琴海·缤纷里精准切分不同时段的消费需求，打造“日间轻社交+夜间深体验”的双重场景：

日间引入 咖啡、茶饮以及 精品轻食，苏小柳、左庭右院、炙柒、家府潮汕菜等满足家庭用餐需求，为乐园游客提供快速补给的同时，以开放式座位和城市景观营造“都市Chill氛围”。

夜幕降临，MW CAMP创新型多元复合商业空间便焕发出独特魅力，由中式烧烤领军品牌「木屋烧烤」、英国折叠自行车文化代表「Brompton」、日本顶级户外生活方式品牌「Snow Peak」共同打造，暖黄的灯光与炭火的香气交织，营造出温暖治愈的深夜场景。

Chili's的美式风情、小牛西餐厅的花园浪漫、悦璞食堂的精致格调，编织出迷人的微醺之夜。这里不仅是味蕾的盛宴，更是卸下疲惫、重获能量的夜间精神驿站。

7 .11-13 日，“湾区夏夜，缤纷造梦”主题活动 璀璨启幕，为爱琴海·缤纷里带来一场沉浸式的仲夏夜之梦。当暮色降临，中心广场的舞台准时点亮，跃动的音符与绚丽的灯光交织， 不仅点燃了夜晚 氛围 ， 更是直接让“乐园After Party”升级为一场全民夜生活盛宴 ！

从乐园到街区的体验无缝衔接，将白天的童话欢乐延续至夜晚的激情释放，完美演绎了“越夜越精彩”的文旅商业新范式，有力地将“一次性消费”转化为重复到访。

赢商观察

爱琴海·缤纷里以“全国首个国际IP乐园旗舰商业”的创新定位强势开局，通过“乐园联动+场景再造”的双引擎模式，深度绑定乐高乐园打造的“ 单日 无限次出入”自由动线、昼夜场景切换的业态组合、与乐高共享客流/车位等，打造了“24小时微度假商业生态” ， 成功打破传统商业与文旅项目的边界。

精彩亮相之后， 爱琴海·缤纷里 的目标更加明晰—— 深化“长三角微度假目的地”的 定位 。 到今年底，音乐节、运动赛事等将活动将缤纷上演，并通过会员权益日等举措强化周边50万居民的本地黏性，提升本地客复购率；从长期目标来看，爱琴海·缤纷里 还将 致力于孵化自有IP及活动，构建“商业自我造血”能力。

从 定位升维 到 内容造血 ，再到 生态闭环 ，爱琴海·缤纷里为行业 输出 了“文旅商业共生体”范式： 空间上，串联“乐园-商业街区”的黄金动线，实现客流高效循环；行业上，以“超强互补、情绪衔接”重新定义了文旅配套 的价值。 爱琴海·缤纷里 ， 以精准定位锚定价值 、 以持续运营锻造韧性，在行业周期更迭中 积极 稳筑竞争壁垒，未来必将释放更大的示范效应 。

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