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王府井集团的Agent落地进展与实践分享

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王府井集团作为一家商业零售业的连锁企业,但因为我本人主管线上线下一体化的运营和客户服务部分,所以今天的分享主要围绕的是如何让AI技术真正落地实际应用场景,服务于人,特别是如何用它来传递“有温度的服务”和创造“情绪价值”。

分享嘉宾|

王府井集团总裁助理&市场与数字运营中心总经理
杜涛

内容已做精简,如需获取专家完整版视频实录和课件,请扫码领取。

01

王府井的“变”与“不变”:从百货大楼到“情绪空间”

提到王府井,大家可能首先想到北京王府井大街那座标志性的百货大楼。没错,那是我们的起点(1955年)。但今天的王府井,早已不是单一的百货业态。我们在全国38个城市运营着约80家,涵盖不同业态的商业项目,构建了一个“全生活零售系统”。

王府井集团“不变”的是我们对提供美好生活体验的追求。我们努力把每一个项目打造成一个“提供多元生活方式的情绪空间”。“变”的是我们以什么方式如何实现它。 面对不同城市、不同客群,我们坚持“一店一策”,融合当地文化,探索数字科技、绿色健康、文化娱乐等元素,让商业空间更具活力和吸引力。

02

全域运营:从“被动等待”到“主动连接”

过去做线下零售,痛点很明显:顾客进店消费,再离开和流失的过程中,我们缺乏很多数据以及精准的运营。当我们做了全域运营后,就弥补了相应的缺陷,实现从前期顾客触达,到顾客进店、消费、离店,都可以通过线上加好友的方式推送消息和服务,以及主动去触达和数字化的方式留存顾客的联系方式,来做好顾客的留存、沉淀以及承销的一系列工作。

运营逻辑也变了,过去我们围着“场”做运营,包括店内的装修改造、商品陈列、设备更新。现在,我们围绕“人-货-场”闭环,用数据支撑、内容种草、多渠道互动,精细化运营顾客全生命周期价值。目标是抢占顾客的注意力和决策权,用有温度的服务建立长期关系。

线上线下的全域营销,主要是切中这几点,依靠技术赋能实现数据支撑,同时精细化运营内容,把全渠道组合做好,最终实现精准运营。

  • 公域引流:我们在抖音、视频号、小红书、美团、支付宝等平台积极发声,吸引新客。

  • 私域沉淀:顾客一旦接触我们,无论是会员、加企微导购助手、使用小程序商城等,我们都努力将他们沉淀在自己的“蓄水池”里。

03

洞察消费者:理性悦己时代,“情绪价值”是胜负手

新时代的消费者有什么特点?我们的观察是:理性 + 悦己。 他们既要“性价比”,更追求“心价比”——为情感和体验买单。

我们在分析数据和场景后,发现消费者特别愿意为这几类“情绪价值”付费:为家人购买(家庭感)、为健康投资(安全感)、为社交需求(归属感)、为兴趣爱好(成就感)、以及纯粹为了愉悦自己(愉悦感)。

因此市场竞争的上半场是拼触达,谁能触达更多用户;下半场一定是拼精准联结和高频互动!在高频互动中,我们必须有温度的对话,有撩拨力、有感染力,这往往比单纯的接触客户、解决问题更重要。仅仅让顾客“满意”还不够,我们要追求让顾客“愉悦”。

在这里也借用麦肯锡的研究:在顾客满意的基础上,愉悦感能显著驱动推荐、留存、收入的增长,这也是提升忠诚度和业绩的关键。这也是我们为什么要进一步地去探索 AI 和商业以及顾客服务结合的一个原因。

04

拥抱Agent:王府井的“金牌推荐官”如何工作?

基于以上洞察,我们开始思考:如何融合王府井70年的线下服务经验与前沿AI技术,打造线上线下融合的“有温度的”消费服务体系?答案之一就是:拥抱AI Agent(智能体)。

1. 为什么做?客服痛点倒逼变革

  • 线上商城开了60多家店,但客服还是各管各的“单店线下模式”,跟不上全渠道运营需求。

  • 线上客服入口分散(公众号、官网、小程序),响应慢、体验差、难监管。

  • 缺乏智能辅助(知识库、机器人),效率低。

  • 没有数据支持决策。

2. 三步走战略:筑基、提效、优化

从去年开始,和网易七鱼共同打造了我们“有温度”的线上客服平台和AI客辅导购的工作。整体分为三个阶段:

1.0 筑基: 搭建统一平台,聚合渠道(公众号、服务号、小程序、400热线),梳理流程,构建知识库。这一步最难,因为零售业“千店千面”,顾客需求个性化,标准化不易。

2.0 提效: 统一服务标准,上线智能客服(文本/语音机器人),不仅实现了多运营场景复制,也赋能了很多经营场景,实现从“被动响应”到“主动服务”甚至“主动营销”。

3.0 优化 (进行中): 深度集成业务系统,持续优化体验和数据分析能力。

3. 核心成果:场景化的“金牌推荐官”

在线渠道1.0时,我们通过大模型给AI智能体设定了清晰的角色——“金牌推荐官”,除了响应服务诉求,同时也可以对我们的产品服务以及线下场景做智能的推荐分类、智能小结、工单处理。它不是冷冰冰的机器人,而是有“人设”、懂业务、能共情的助手。

根据核心客群(主要是女性),我们设定了三种主要人设:

  • 推荐达人:解决“买什么”的问题。(例:“帮我推荐防晒霜?”)

  • 宝妈助手:专注母婴人群,提供育儿知识+商品推荐。(例:“6个月宝宝辅食怎么加?”)

  • 美妆顾问:服务庞大的美妆用户,提供专业护肤建议和产品推荐。

覆盖五大高频场景:门店信息查询、减脂瘦身、英汉互译、旅游指南、萌宠喂养。

“金牌推荐官”不是藏在后台,而是统一形象,出现在顾客触手可及的地方,包括微信公众号、线上商城、线下扫码入口、商场大屏幕… 无处不在,随时待命。

4. 实际应用案例:不止是客服,更是体验升级

  • 热心导购 (线上服务线下): 很多顾客(尤其线上)会问线下门店信息:“xx店铺在几楼?有什么活动?” 以前靠人工查,效率低易出错。现在“推荐官”秒回精准位置和活动信息,无缝连接线上线下体验。

  • 生活助手 (闲聊与关怀): 不止卖货,更要“做朋友”。顾客可以聊天气、聊洗衣困扰、聊心情,“推荐官”都能亲切回应,提供生活小贴士或暖心安慰,增加交互趣味和温度。

  • 客服好帮手 (后台提效): 门店客服常忙于线下,无暇记录服务内容和分类问题。现在,AI助手能一键智能生成服务摘要和分类,每天为客服人员节省4-6小时!让他们能更专注于处理复杂问题和提供人性化服务。

05

愿景:用科技守护信赖,传递温暖

通过AI Agent的应用,我们正逐步实现沉淀用户画像,提供更精准的“商品+情绪”双推荐, 让服务更懂人心,更可信赖。同时赋能一线员工,为导购提供话术支持,减轻工作压力,提升服务效率,打造商业领域领先的智能化服务品牌。

我们的初心不变:立足服务好38个城市的顾客,用科技的力量,将王府井的温暖传递给每一个“大家”和“小家”,守护顾客的每一份信赖。

零售行业的资深专家,曾担任王府井集团旗下核心门店的总经理,拥有丰富的实体商业运营经验。如今,她带领团队统筹王府井集团数字化战略转型与市场创新,推动这家拥有70年历史,80家门店的老牌零售巨头在新时代的浪潮中持续领航。

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