近日,国资委对中国移动的创新之举给予了高度肯定,中国移动凭借“一网一链三平台”的创新模式,在央企科技自立的道路上脱颖而出。那么,这套备受赞誉的模式究竟是什么?又为何能获得国资委的青睐?
“一网”即创新统筹网,是中国移动创新体系的“指挥中枢”。通过设立专项工作领导小组,中国移动实现了战略决策与资源调配的高效统一,就像军队的司令部,精准指挥每一次行动。同时,技术总师体系的构建保障了技术研发方向的正确性和专业性,让创新资源得到最合理的利用,确保创新之路不偏航。
“一链”指的是产业链。在5G - A演进系列技术创新及标准化工作中,中国移动携手设备商、芯片厂商等上下游企业和科研机构,共同开展技术研发与标准制定。这就好比一场接力赛,各个环节紧密配合,形成强大的产业创新合力,加速技术从实验室走向市场的进程,强化了产业自主可控能力 。
“三平台”则包括国家级科创平台、共性科研基础设施平台和人才高地平台。国家级科创平台积极开展政产学研协同创新,整合各方优势资源,共同攻克关键核心技术难题,就像一个联合攻关的“大兵团”;共性科研基础设施平台为科研工作提供先进的实验设备、海量的数据资源等,提升科研效率,是科研的“强力后勤”;人才高地平台通过创新人才培养与激励机制,吸引和留住优秀科技人才,为持续创新注入源源不断的动力,堪称创新的“人才宝库” 。
依托这套创新模式,中国移动在多个关键技术领域取得了丰硕成果。在5G - A演进系列技术创新及标准化方面,助力5G网络性能不断提升,为行业数字化转型提供强大通信支撑;在6G关键技术攻关中,提前布局,深入研究,取得阶段性成果,为未来6G时代的到来奠定基础;在体系化人工智能研究领域,将人工智能技术与通信业务深度融合,实现网络运维智能化、客户服务个性化等创新应用 。
中国移动的“一网一链三平台”模式,不仅是技术创新的实践,更是体制机制创新的探索。它打破了传统的创新壁垒,构建了一个开放、协同、高效的创新生态系统。这种模式对于其他企业和行业而言,具有重要的借鉴意义,它证明了通过有效的资源整合、协同合作和人才培养,能够在科技自立自强的道路上取得显著成效,也为我国数字经济的高质量发展注入了新的活力 。
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