AI让你2天成为“专家”，但为什么你还是不敢拯救苍生？| MindCode周报

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周报每周四（或五）发布，包括：3个我的想法、2个来自别处的启发、1个留给你思考讨论的问题。主题涵盖AI、脑科学、心理、创业。一般是这样，偶尔，某期周报里是别的东西。

周报力求简短，保证你在5分钟内读完。

以下是本期内容，我说的都是错的：

三个想法 想法1：AI缩小专业与业余差距，从时间上来说，差距为1-2天，而之前可能是数年。

注意，这里的1到2天不是概数或修辞，而是我观察知识密集型行业的多个场景后得出的具体估算。

所以，毫无疑问的知识密集型行业会因为AI发生巨大变化。

然而，业余的你不要高兴得太早，这1到2天至关重要，好比房子着了火，你显然不能向AI请教如何灭火，等2天速成后再去灭火，你要马上找专业消防员。

又比如，法庭上面对对方律师的质询，你也不能说，等我两天，我去速成一下，你必须依靠你的律师来及时、专业地回答——当然，具体实务上，你的律师倒是反而可以说“我的当事人没来，我代表我的当事人出庭，这个问题等我两天，我跟他核实。”（但注意，如果你自己在庭上，律师就不能这么说了，你必须当场作答。）

什么意思？专业人士不但在认知上领先你1-2天，甚至只有他/她才有权拥有这1-2天。

想法2：AI缩小专业与业余差距，但扩大了责任鸿沟。

除了两天时间的差距（这是一个被大幅缩短的差距），责任的鸿沟则被显著扩大。

因为你和专业人员的差距并不仅在于信息、知识层面。

对于专业人士来说，当线索还不充分、证据还不清晰的情况下，他们也有能力、动力、条件去做出判断和行动，并敢于为结果负责。

专业人士之所以愿意这样，有三个原因：

• 能力上，他掌握的数据、经验和默会知识告诉他，这样做概率上是可以的，值得冒险。实际上”专业“的其中一种定义就是：你的成功概率高于社会平均；

• 动力上，专业人士也有意愿承担责任，这是他被称之为专业时所要支付的代价。很多专业资格认证的底层逻辑就是：高级专业人员能做低级专业人员做不了的事，并接受被追究责任。

• 条件上，相关社会治理结构常常也支持专业人士做一定程度的冒险，并给予某种程度的免责：这事儿本来风险就大，你作为专业人士不做也没人敢做，你去做吧，失败了不是你的责任。

举个例子，你朋友重病住院了，所幸他的病情等得起你，于是你花了2天时间找AI学习了治疗方案，现在朋友家属说：“既然你研究得这么清楚了，就按你的意见办！”

你敢吗？

你不敢。

你知道你的的能力仍然不够，哪怕AI说的全对，哪怕你有了相关知识和认知，但你的过往数据、经验也无法让你确信这点。

你也没有意愿去承担这份风险，你说会，别啊，我又不是专业的。

你也无法像专业医生那样，跟你的朋友签一份风险告知书，上面密密麻麻写明了各种“非死即残”的治疗后果，哪怕你愿意，当你拿出这份东西时，你的朋友恐怕也不会再愿意。

对，你可能会同意AI在磨平认知的同时，无法磨平责任鸿沟，但你可能会问：为啥这沟不但没有磨平，还扩大了呢？

原因在于，当你拥有了专业认知之后，你往往才看得见鸿沟，以及知晓这鸿沟有多深。所以这里说的是主观感觉上，这个鸿沟被扩大了。

举个例子，一个不会开车的人坐在副驾驶往往是惬意的，但一个会开车的人，坐在副驾驶（此时他并不承担开车这人，但拥有开车的认知）往往会紧张，就是这个原因。

想法3：AI让专业者和业余者可以更好的协作，前提是二者都要调整心态。

当一个业余者有了专业的认知，并了解专业的责任鸿沟，他应该对专业者报有更多的同理心，对专业二字有更多的敬畏，而不是觉得“我也懂，我比你还懂”，乃至藐视专业。

当一个专业者面对认知上只跟自己差距1-2天的业余者，他应该意识到，可以发起更深入的交流，而不是“你不就是问了下AI，你也敢挑战我。” 被AI培训过的业余者可能是很好的合作者，比如一个患者家属可以更清晰的描述患者病情病史、值得关注的细节——那些不说，医生永远不知道的关键细节。

AI可以成为重要的第三方桥梁，在新协同心态下，最终收益的是所有人，比如当前医疗环境下收益的将是：家属、医生，以及最重要的——患者本人。

两个收获 收获1：

关于看书，分享一个心法技巧：什么时候停？不是规定好时间（几分钟）或篇幅（几页纸），而是——遇到一个自己能敏锐意识到、是“新的、自己还没完全消化、值得深挖”的认知点（或心的境界）。这时，不用贪多，把书放下，让这个点进入自己的身心，至少给一个晚上的时间来消化、酝酿。如果每天能“吞入”一个new的东西，其实就已经是很不错的进步了。 by 黄钊

——实际上，无论你是不是这么做，你读的大部分书都会很快被忘掉，最终幸运的话留下的都是那一点点““新的、自己还没完全消化、值得深挖的认知点”，这是你大脑工作的模式。这段话最大的价值是让你意识到这个模式，这样你就可以有意识的参与这个过程，让收益最大化。

收获2：

“好爱闭门会呀！”by 江流儿 “

”看了文君老师2022年底的闭门会视频，虽然很久之前，但是很多观点都被印证了。”by 李盛园 “闭门会更像一个系统，把大家的观点看法输入进特定的滤波观点中。”by mayj “参加闭门会的感受: 被公众号的观点吸引到社群，发现文兄其实是在用'我说的都是错的'以及闭门会来解压缩这些观点，张力和创造力产生在这个过程中。”by 大象首领

——这是MindCode粉丝最近今天对“MindCode读完周报再来聊聊闭门会”的一些评价,对我是一种收获。对了，上面提到的2022年的闭门会并不是MindCode闭门会，那个时候MindCode刚刚开始更新不久，那场闭门会可以说是接下来很多故事的起点。

一个灵魂拷问

你为什么会来参加闭门会？请点击右下角气泡按钮，把你的答案写下来，让我们看看你有多爱闭门会。

PS. 最后，照例补一句：我说的都是错的。

欢迎在评论区发表你的观点和洞察，但注意，所有在评论区留言“标题党”的人会被永久拉黑，MindCode致力于保持小众，如果一个标题让你惊诧，只有一个原因，那就是：我真诚地认为世界从某个角度看，跟你想象的不一样。而这是MindCode始终致力于带给你的价值。

文兄是谁？

科技领域连续创业者（目前在AI+心理领域），中美3家AI公司的CEO心智与战略教练，原阿里巴巴早期移动端核心产品负责人。未来一段时间，也许你关注的某些重要的AI产品，或某些备受关注的项目融资，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一个刚刚决定写点好东西的、很小众的公众号。日常发短篇，偶尔有深度长文。关注：AI、脑科学、心理学、创业等。由于在几个关联领域都有很深入思考，关注者中不乏顶级牛人，比如xxx和xx。

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