事情在你手上,具体事怎么做看你
2025-07-05
有一天,我在给儿子报听写,突然感觉有问题。
学习是他的事情,我干嘛老感觉我做错了或是少做了呢?他应该是要做什么事需要我帮助,而不是我给他安排。事情在他手上,具体这个事怎么做可以不在乎,我也可以提供帮助,但事情必须他主导。
说起来好像有点绕,但实际上很简单,就是工作中的项目,项目在谁头上,谁就是总指挥,要去合理安排及沟通,而不是这个事情扔给谁了等等,整体项目在你手上,各个细节可以安排不同人对接及汇总,但汇报等都是你。
想好了之后,我就开始和我儿子说,他听不懂,一直在歪头看我。
我说,我们家早饭一般都是我在做,我要保证你起来了有饭吃,所以早饭这个事情在我头上。但具体我怎么搞了这个事,你不用管,比如我不想做了就买早餐等等。
我买早餐的目的就是让你有早饭吃,也就是说我对这个事情的结果负责,也就是你肯定有早饭吃。我可以不想做,可以做各种东西,只要我对这个事情的结果负责就好,那么这个事是无所谓的,你也可以不用管我是怎么完成的。
这个事情说起来很简单,毕竟项目都有负责人,但经常做着做着就变样了,甚至是面目全非了,我已经让谁谁谁去对接了,可以直接要求等等。
简单来说,我们跑步,目的是身体好,很多人做着做着就是纯减肥,或者就变成了自律的跑步运动,甚至有时候有一晚没有跑步还会懊恼,那就本末倒置了。
你的目的是身体好,那么如果时间或环境不允许,我可以去跳绳,我可以辟谷等等,都可以,只要对这个事情的结果负责就好了。事怎么做,纯看你自己。
就怕到最后的结果是,变成了为了运动而运动,为了跑步而跑步,那么如果没有坚持的话,还打击自己,以后不坚持了,若是坚持了,还不一定对身体好,毕竟跑步并不适合所有人。
那天我了解这个事情之后,我开始对很多事情看开了,以前很多不是我的事情我做了,我感觉不舒服,现在我就当纯帮忙。
会不会帮着帮着就过界了,肯定的,但我现在不慌了,我开始梳理这个负责人了,虽然已经也有,但大家都习惯了都在一起,干了就好。而现在重点不是干不干,而是如何对接,那么可以述说的点就有很多了。
事情在你手上,我要结果,具体事怎么做,随便,符合就好!
今天是写日记的第4148天
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一句话影评:他选择了和他妻子一样的死法,100次。
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