消费的趋势,一方面受经济低迷所困,消费力不够,另一方面、消费者对购物中心的情感需求超越功能需求,情绪价值成为商业空间竞争核心。
现有购物中心设计存在“过度装饰公区”或“忽视场景变化”等问题,缺乏对情绪体验的系统性构建。
消费者在空间体验中获得的情感满足感,包括愉悦、沉浸、社交认同等,这取决于环境氛围、互动体验、情感记忆等。
以场景化打造公区设计模式的痛点
•公区装饰同质化:过度追求固定风格(如网红风),缺乏场景更新弹性;
•商铺与公区情绪割裂:公区设计喧宾夺主,削弱商铺自身的情绪表达。
综上,我们认为购物中心应该把情绪价值核心放在各种各样的商铺中、公区以中性设计为主、围绕活动作各种美陈“变装”,构建“商铺核心+公区弹性”模式的设计逻辑。
商铺作为情绪核心
商铺作为“情绪模块”,商铺本身的装修风格、商品陈列甚至服务体验,本身就像一个个“情绪模块”,比如甜品店用暖色调和香氛营造治愈感,潮玩店用炫酷陈列激发好奇心,能直接戳中不同客群的情绪需求,拓展商业空间设计与消费心理学的交叉研究。
公区中性设计的优势
公区如果做成极简、百搭的中性风格(比如留白的空间、基础的材质),就像一块“画布”,平时能让人流顺畅通行不抢戏,遇到节日、主题活动时,用装置艺术、灯光布景快速“换装”,既能降低长期装修成本,又能通过高频次的场景变化给顾客新鲜感。
▲胖东来天使城
这种模式有点像“基础款+限定皮肤”,既保证了日常运营的实用性,又能用活动制造情绪爆点。
这种设计逻辑其实挺贴合现在消费者追求“常逛常新”的心理。比如公区可以用模块化的软装(像可拆卸的艺术装置、投影互动屏),配合不同活动主题切换,比如春天搞绿植快闪,圣诞用灯光造景,成本可控还能制造打卡点。
▲杭州千岛湖银泰购物中心活动美陈(元本设计及制作)
不过落地时可能得注意两个点
一是中性设计别做得太“冷淡”,可以用材质质感(比如原木、微水泥)或光影设计增加温度,避免让顾客觉得空洞;
二是活动“变装”的节奏得跟上,比如每月一个小主题、季度一个大IP联动,不然间隔太久新鲜感就弱了。你们有没有考虑过先拿某个区域做试点呀?
从专业角度来看,关于购物中心情绪价值核心在商铺,公区中性设计配合活动变装这一思路,有如下建议:
基于体验经济理论
体验经济强调消费者参与和体验,公区中性设计为消费者提供了一个“体验平台”,可以依据不同主题活动打造沉浸式体验场景。例如,依据心理学上的环境心理学理论,特定的色彩、灯光、音乐可以影响人的情绪和行为,在活动变装时,利用暖色调灯光、欢快音乐营造欢乐购物氛围,吸引消费者停留和消费 。
从符号互动理论出发
消费者在购物中心的互动行为,不仅仅是简单的购物,更是一种社交和情感交流。公区的主题活动变装可以成为一种“符号”,吸引消费者参与并分享,形成口碑传播。比如打造网红打卡场景,消费者拍照分享到社交媒体,进而提升购物中心的知名度和吸引力。
参考商业生态系统理论
购物中心内的商铺、公区、消费者等构成一个商业生态系统。公区中性设计配合活动变装,能像生态系统中的“调节者”一样,促进商铺与消费者之间的互动和共生。例如活动期间,通过与商铺合作推出联合促销活动,增强商铺的经营效益,提升消费者购物体验,实现整个商业生态系统的平衡与发展。
挑战与优化建议
1. 落地挑战
•中性设计易陷入“平庸化”,需通过材质细节(如光影变化)提升质感;
•活动策划需平衡“新鲜感”与“品牌调性”,避免过度营销引发体验疲劳。
2. 优化策略
•建立“情绪价值评估体系”:通过消费者调研(如情绪反馈问卷)动态调整设计;
•技术赋能:利用AR/VR技术实现公区虚拟场景变装,降低实体改造成本。
“商铺核心+公区弹性”模式对购物中心情绪价值的必然有提升作用,未来数字化技术(如元宇宙场景)与情绪价值设计的融合,数字内容将成为核心竞争力。
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