你每花5块钱买一瓶国产啤酒，就有4块钱流进了这三个外国人的腰包

你能想象吗？你每花5块钱买一瓶国产啤酒，就有4块钱流进了这三个外国人的腰包。

就是他们，让中国近200个国产啤酒品牌彻底沦为外资的囊中之物。他们不仅掌控美国百威、墨西哥科罗纳，更用一系列手段，让中国啤酒市场几乎全面沦陷。其胃口之大、手段之凌厉，连股神巴菲特都得避让三分。他们就是投资界令人闻风丧胆的3G资本——巴西三剑客。

早在2004年，3G资本的灵魂人物、巴西首富雷曼，就带领合作伙伴斯库比拉和泰列斯，以英博公司股东的名义，开启了对中国啤酒品牌的疯狂收购之路。湖北金龙泉啤酒的遭遇，就是最惨痛的例子。

1994年，风头正劲的金龙泉，一年能产出30万吨啤酒。很多人喝到的第一口啤酒就是它，仅一年税收就能达到1.2亿元。要知道，当时全国人均月收入才刚到800块。

然而，随着外资的进入，金龙泉的辉煌戛然而止。当时，金龙泉与马来西亚的金狮集团共同投资，而英博集团通过并购金狮集团，间接控制了金龙泉高达60%的股份。被剥夺话语权的创始人李大红，最终被迫下岗。这位曾经风光无限的“啤酒大王”，至今都没再回到啤酒行业。金龙泉的易主，宣告一个国产啤酒品牌的消失，更意味着中国啤酒市场的割据之战正式打响。

外资对国产啤酒的冲击，远比想象中惨烈。金龙泉被外资吞并后的短短几年里，巴西三剑客又以英博公司大股东的名义，连续将中国的双鹿、KK、红石梁、白沙、金陵、珠江、雪津等多个地方啤酒品牌收入囊中，肆无忌惮地蚕食国产啤酒的市场。

与此同时，其他外资也加入混战。2004年还未被英博并购的百威老东家——美国AB公司，就已成功收购东北最大的啤酒品牌哈尔滨啤酒。另一边，嘉士伯也先后入股重庆啤酒，收购乌苏啤酒、大理啤酒以及风花雪月啤酒。曾经百花齐放的中国啤酒市场，最终变得支离破碎。

那些被收购后的国产品牌，除了哈啤，无一例外都难逃被恶意替代、边缘化的命运。为缩短生产周期，他们在原料中加入玉米淀粉和大米，甚至直接加入酒精、酒花浸膏进行勾兑。二氧化碳和利尿剂的添加，也让曾经精心酿造的酒液，彻底变成工业产物，最终沦为时代的弃儿。

在外资一轮又一轮的疯狂冲击后，中国近200个国产啤酒品牌全部落入百威英博手中，其中近一半刚被接手不久就宣告倒闭。

与此同时，华润啤酒和青岛啤酒展开了激烈的保卫战。2016年，百威英博企图收购拥有华润雪花49%股权的南非酿造，但这笔恶意并购案卡在了中国商务部的审批环节。商务部要求，百威英博成功收购南非酿造后，必须在24小时内剥离雪花股权。而剥离出来的这部分股权，最后又被华润雪花自己买下。简单来说，华润雪花借助外资壮大自己，最后又让股权完璧归赵。这一来一回，华润雪花反而大赚200亿。

青岛啤酒的保卫战与华润雪花类似。它先是凭借自身市场优势，与美国AB公司签署一份不平等条约，不仅解决资金问题，还获得精良酿酒技术与全球最先进的管理技术。最终，这部分股权也回到中方手中。

一番激烈厮杀后，中国啤酒市场形成华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒、百威英博、嘉士伯五足鼎立的局面。

事实上，国产啤酒与外资的斗争从未停止。如今，百威在中国高端啤酒市场占有率高达46%，堪称绝对王者。而国内啤酒巨头大多还在低价市场挣扎，以华润和青岛为首的国产高端啤酒反击战已悄然打响。这一次，我们能否扳回一城，让更多人喝上中国人自己的啤酒呢？