2025年6月25日,当央视《新闻联播》的镜头扫过2025年夏季达沃斯论坛工商界代表座谈会的现场时,一个熟悉的身影让全国观众眼前一亮,京东集团创始人刘强东。
这位51岁的企业家以本届达沃斯论坛联席主席的身份亮相,而且是联席主席中唯一来自中国互联网企业的代表。
这一高规格亮相不仅标志着刘强东个人形象的华丽转身,更引发了一个有趣的网络热议:曾经被网友亲切称为“东子”的草根企业家,如今获得如此重量级的国际身份,谁还敢用那些接地气的昵称来称呼他?
时间回溯到2018年,那场在美国明尼苏达州的风波让刘强东一度陷入舆论漩涡,尽管法律层面最终没有定论,但回国后的刘强东选择了异常低调的生活方式。
他悄然卸下了许多社会职务,从主流媒体视野中几乎消失,那段时间,互联网上关于他的猜测五花八门,有人说他被太太管住了,京东换了主人。
有人猜测他悄悄移民国外,甚至还有更多离谱的传言,京东集团内部,刘强东也只通过视频参与会议,没人知道他具体在哪里。
与此同时京东的发展也面临严峻挑战,前有淘宝天猫这个老对手,后有拼多多这个快速崛起的劲敌,在两者的夹击下,京东的市场份额和增长势头都承受着不小压力。
更耐人寻味的是,2025年初国家层面组织的一次重要民营企业家座谈会上,作为中国民营企业排名第一的京东集团创始人,刘强东却意外缺席。
然而,蛰伏多年的刘强东并没有真正“消失”,2025年年初,一张“东哥亲自送外卖”的图片突然火爆全网。照片中,这位51岁的亿万富翁穿着外卖服装,骑着电动车挨家挨户送餐。
这不是作秀,刘强东宣布京东正式进军外卖行业,而他选择以最接地气的方式为新业务站台,从千亿总裁为顾客开车门,到千亿总裁跑腿送外卖,刘强东似乎深谙雷军的亲民营销精髓。
但与雷军卖几十万一台的小米汽车不同,刘强东送一单外卖估计只能挣10块钱,正是这种反差萌,让东哥送外卖迅速成为网络热点。
更令人意外的是京东外卖的杀手锏,为所有全职骑手缴纳五险一金,并且连骑手个人需要承担的部分也由公司全额承担,在外卖行业骑手社保一直是雷区,主流平台多以众包模式规避这一责任。
京东这一举措直接触动了行业痛点,迫使竞争对手迅速跟进,美团立即宣布将在全平台推进骑手社保制度。这种鲶鱼效应不仅改善了整个行业生态,也为京东外卖赢得了口碑和市场。
上线仅三个多月,京东外卖日单量已突破2500万单,全职骑手人数超过12万,预计季度末将达15万。
刘强东获得达沃斯论坛联席主席这一新身份绝非偶然,在商业战略上,他早已不满足于京东作为电商平台的定位,而是将目光投向了更广阔的供应链帝国。
在6月17日的一场分享会上,刘强东明确表示:“京东集团的核心是供应链,做外卖的核心还是抓供应链。”他透露京东进军酒旅餐饮领域,目的是希望通过供应链将这些行业的成本降到原来的2/3。
这种全产业链布局的思路,与刘强东著名的三毛五理论一脉相承,这一理论认为,如果京东有机会获取一元利润,不会全部据为己有,而是只拿走七毛,另外三毛留给合作伙伴。
拿走的七毛中,三毛五留给团队,剩余三毛五用于公司持续发展,在6月17日的分享会上,刘强东再次强调:“京东作为零售商,最多只能拿三分之一的利润,而要把剩余的三分之二的利润让给品牌商,只有这样,才能促进品牌商的高质量发展。”
回顾2009年京东进入大家电领域时,整个中国家电品牌商的净利率不到两个点,而当时的零售巨头净利率却超过6%,刘强东坚持认为,在家电行业里,品牌商创造的社会价值比零售商要高。
在他的坚持下,京东在家电领域的净利润控制在3%—4%,而让中国家电品牌商净利率超过10%,这种让利策略看似违背商业直觉,却为京东赢得了长期合作伙伴和稳定供应链,也推动了中国家电行业的整体升级。
在获得新身份前,刘强东已经频繁出现在官方活动中,5月26日至28日,他出席了由全国工商联、共青团中央共同主办的第七届全国青年企业家大会并发表演讲。
虽然51岁的他按年龄已不在“青年企业家”之列,但主办方巧妙地将他的角色定位为前辈企业家,邀请他参会是为了在传承中夯基固本。
刘强东在演讲中回应这一安排时展现出了高情商:“只要梦想还没有实现,离自己梦想还很遥远的时候,只要心依然年轻,只要相信梦想,只要还能够追逐梦想,就永远是一名青年企业家。”
与被称为“马爸爸”的马云、被称为“雷布斯”的雷军不同,刘强东在网友口中一直是更接地气的“”东子“,这种差异源于三位企业家截然不同的公众形象塑造,马云创造了互联网消费圣殿,雷军走技术精英路线,而刘强东则始终保持着草根逆袭的平民色彩。
刘强东的接地气人设有着深厚的现实基础,他是苏北农村的放牛娃,揣着乡亲凑的76个鸡蛋进京求学,在中关村三尺柜台起家时立下绝不卖假货的誓言。
成功后他回村给家乡修路,给老人发钱,在宿迁建客服中心,给快递员交五险一金,早年他和兄弟们一起送快递一起喝酒,十几年后又为京东外卖重现旧日饭局,用平凡人的视角展现企业家的亲和力,这种”从群众中来、到群众中去“的形象塑造,让”大强子“的称呼深入人心。
送外卖的造型虽然延续了亲民路线,但达沃斯联席主席的身份却为他增添了国际商业领袖的光环。
这种”土洋结合“的形象转型,既保留了原有的亲和力,又提升了个人品牌的高度与广度,正如网友调侃:”东哥不是在送外卖,是在重塑整个行业格局,顺便把自己送上了国际峰会的主位。“
回望刘强东的创业历程,从中关村柜台到达沃斯主席台,这位51岁的企业家完成了从”草根老板“到”商业领袖“的蜕变。
当记者问他”会不会去看苏超比赛“时,他笑着回答:”看,肯定要看!“这个轻松的回答背后,是一个依然保持着生活热情与初心的刘强东。或许正如他所言:”只要心依然年轻,只要相信梦想,只要还能够追逐梦想,就永远是一名青年企业家。“
在这个意义上,”大强子“的称呼或许不会完全消失,但它已经从一个单纯的昵称,演变为中国商业文化中的一个独特符号,代表着草根逆袭的坚韧、脚踏实地的作风,以及在成功路上不忘初心的商业智慧。
而”刘主席“的新身份,则为这个符号增添了国际视野与时代高度,当网友调侃”这下谁还敢叫他大强子"时,实际上是在见证一个中国企业家的成长轨迹与时代价值。
参考资料
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