北京
云南省圭山煤矿正在经历一场深刻变革。
这座始建于上世纪五十年代的省属煤矿，曾是滇南主焦煤重要生产基地。 鼎盛时期矿区拥有近万人口，配套医院、学校、电影院等完整生活设施。 2014年数据显示，其控股的运销公司年处理矿量达71万吨，利税超亿元。
随着资源枯竭和政策调整，矿区规模持续萎缩。 最新走访发现，现仅保留不足六百名职工，配套生活设施大面积关停。
客运站候车厅倒塌，医院杂草丛生，子弟学校仅剩野犬游荡。
"红旗井扩建至45万吨/年"的规划牌仍立在矿区，与冷清现状形成鲜明对比。 今年新建的环保机制炭项目，或许是转型新尝试。
这个投资2508平方米的新厂，计划年产5000吨机制炭。
但周边商户反映，招工信息贴出三月，应聘者寥寥无几。 煤矿医院的老职工说，医保关系转接问题至今没解决利索。 子弟学校教师分流时，有人被安置到三十公里外的乡镇小学。
矿区商店老板算账：现在日营业额不到十年前的二十分之一。
值得琢磨的是，煤矿工商登记显示经营期限已变更为"长期"。
这种"僵尸企业"现象在资源型城市并非个案。
数据显示，云南同类煤矿近五年关停率达37%，但职工安置率仅68%。
新开工的环保项目能否盘活闲置资产？周边村民大多持观望态度。 有矿工子弟在社交媒体发帖：父辈的荣光终成记忆。
当矿井深处的机械声彻底消失，这些老工业基地该何去何从？
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