为什么带团队最忌讳“任人唯亲”？古人已告诉我们答案，早知早好

我们可能经常会看到这样一种现象，那就是有一些老板或者领导喜欢将亲戚带到团队里面来，甚至还美其名曰这些亲戚都是自己人，毕竟“只有自己人，才能真正让人放心”。真的是这样吗？可能实际上，并不是这么回事，因为这样可能会变成“任人唯亲”。

如果所谓的“自己人”有能力，且能“循规蹈矩”，自然是可以的，但是如果是“任人唯亲”那就不太合适了。任人唯亲只会加重拉帮结派，只会加重团队出现分裂，只会诞生“裙带关系”，长期如此，这个团队必然会出现党同伐异，最终很可能导致人才流失、管理混乱，从而使得团队分崩离析。

以前常听老人们说，“开店三年断六亲”，那个时候总觉得这样也太势利了，但后来才知道，原来老人们说的是对的，因为“情不立事”，如果碍于感情，会影响正常判断，所以武侠小说中常有“女人只会影响我拔剑的速度”这样的话。不受感情牵绊，才能言必行、行必果，而每个人内心都不是铁打的，但凡涉及到情感纠葛，往往会影响正常判断。

所以，古往今来，在团队管理方面，最忌讳的就是“任人唯亲”，而最推崇的就是“任人唯贤”。当然，也不是说，团队里不能出现亲戚，毕竟古话就有“外举不避仇，内举不避亲”的说法，但要符合“贤良”的基本标准。至于这一点，需要长期考察，会不会刚开始“循规蹈矩”，掌权了就开始“持宠而娇”，这种变化往往是始料未及的。

古人常说的“情不立事，任人唯贤”，并不是要我们学会无情，而是要学会“对事不对人、帮理不帮亲”。但要真的做到诚如《花千骨》中白子画所说，“对就是对，错就是错”，却又是很多人做不到的事情。大部分人都会因为感情而影响客观判断，这就是为什么古人要强调“情不立事”的原因。

虽然古人一直在告诫后人，“情不立事，任人唯贤”，但实际上要实现起来是很困难的。以前曾看到某汽车的创始人说，即便是他父亲去他那买车，也不会无缘无故的打折。因为他要做到一视同仁，不能因为客户是他父母，就“开后门”。这种精神难能可贵，但却又容易被人说成不重视感情。

在一个团队里，其实是任何人都要遵守规则，不能因为跟你沾亲带故就格外偏颇，不能因为跟你关系不好就刻意打压。在团队里最重要就是能做事、能处世，而不在于有没有“亲戚关系”。能够办事，出色的完成任务，能够处世，在团队里相处融洽，这才是团队里需要的人。

总而言之，“情不立事，任人唯贤”是古人历经沧桑而留下的箴言，也是在告诫我们后人做人做事。在日常生活中，该重感情的还是要重感情，但是在团队管理中，那就要另当别论了。

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