福来咨询&兰格格乳业八年合作复盘：如何成为行业典范？

导语：8年增长8倍，咨询公司与客户如何实现战略共赢？

6月20日上午，福来&兰格格战略合作八年总结在乌兰察布兰格格乳业召开。值得一提的是，此次会议召开的日期特意选定在8年前正式签约的同一天，以此纪念这段意义非凡的战略合作。

八年前的兰格格

今年的兰格格

会上，兰格格战略品牌顾问、福来咨询董事长娄向鹏，兰格格项目总监、福来咨询合伙人郝振义进行总结复盘与未来规划。会议由兰格格营销总经理王维主持。

兰格格项目总监、福来咨询合伙人郝振义对兰格格项目八年合作进行回顾：“回首八年， 福来咨询为兰格格确定‘草原酸奶’的根与魂，并围绕‘根与魂’进行‘经营四定’：战略定向，开创草原 酸奶 新蓝海；品牌定形，形成品牌 百年资产；营销定势， 大会营销聚焦行业渠道造势能；思想定心，由内而外，坚守草原酸奶不动摇。同时量身定做了事业逻辑——兰 商共同体，实现了上下游内外部的共情共建 共享共赢，内外同频，共同缔造兰图 大业。”

“福来咨询与兰格格八年并肩作战，创办中国草原酸奶大会，共建中国草原酸奶之都，创建 草原酸奶菌种资源库， 申报草原酸奶非物质文化遗产， 建设草原酸奶技术研发中心等，夯实草原酸奶品类，抢占行业制高点。助力兰格格在两大 巨头之下、一片红海的市场环境中， 打破困局，明确兰格格安身立命事业地盘，并制定了‘内蒙第三，中国第一’的发展目标，实现 了成功突围和高速增长，成为了一家有根有魂的价值驱动型乳企。”

未来八年，行业内卷，挑战和压力寸步不离，诱惑与懈怠如影相随。兰格格如何将战略定力和竞争压力传递到组织中的每一个人？使组织始终保持坚定意志和创业激情？高速增长的兰格格，也需要自己的一套行动纲领。福来基于八年的实践，特别编制了《兰格格基本法》。这是中国乳制品行业第一部指导性文件和纲领，它将指引兰格格走好未来的八年，从老大到伟大，保持战略定力和思想定心，实现基业长青。

兰格格战略品牌顾问、福来咨询董事长娄向鹏特别强调：“《兰格格基本法》不是华而不实的噱头，是福来＆兰格格8年并肩实践沉淀的战略资产与精神财富，是融入草原酸奶兰格格血脉之中的价值基因，更是兰格格高质量发展和基业长青的‘事业密码’。”活动现场，娄总向兰格格乳业董事长崔继平赠送《兰格格基本法》特装本。

兰格格战略品牌顾问、福来咨询董事长娄向鹏讲解《兰格格基本法》。

崔继平董事长对娄老师及团队深表感谢，他表示：“兰格格能发展到今天，离不开福来团队的大力支持。今后，为了实现伟大的兰图大业，希望双方能携手并肩、长久地走下去。”

品牌是高质量发展的重要象征和抓手，每一个兰格格人都要讲好品牌故事。会议现场，兰格格项目总监、福来咨询合伙人郝振义向兰格格乳业总裁崔海平赠送福来手绘的兰格格精装品牌长卷，并作诗寄语：八年奋战立根基，一张兰图干到底。不畏浮云遮望眼，只要内蒙做第三。

崔海平总裁表示：“八年来，福来咨询为兰格格指明方向，成果有目共睹。在艰难经济环境下，兰格格销售额与利润均超预期，非常感谢娄总、郝总以及福来团队。”

兰格格战略品牌顾问、福来咨询董事长娄向鹏在最后总结时指出：“兰格格砥砺前行八年，已然成为中小企业高质量发展的‘兰’色样板。八年来，福来咨询和兰格格相互信任、精诚合作，坚守‘草原酸奶’的根与魂，实现了8年增长8倍的佳绩，双方合作从战术机动到战略驱动，从数量增长到高质量发展，彼此关系从‘恋人’升华到‘亲人’，成为咨询公司与客户成功合作的典范。未来八年，希望兰格格保持初心、坚持‘根与魂’，以福来咨询制定的《兰格格基本法》为指引，立足当下，把正确的事落实到位，相信未来八年一定是兰格格更加美好的八年。”

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福来，专注战略品牌顶层设计23年。

福来咨询，是以“根与魂”方法论为核心的战略、品牌、营销、思想全案咨询公司。

2002年创立于北京，以“战略寻根，品牌找魂”的福来方法论，“正念、正道、正能量”的价值观，“责任至上、极致制胜”的服务理念，帮助客户找到“根与魂”，实现“战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心”，绘制清晰明确的经营蓝图，深入客户经营，持续改善，循环往复，长期服务，不断为客户创造价值，让客户不走弯路、错路！

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