跳出舒适区，腾讯视频瞄准下一程

作者｜肉丁、尖椒

“长视频行业往后是上坡路还是下坡路？”

6月23日，2025腾讯视频影视年度发布上，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频董事长孙忠怀在演讲中将行业的焦虑直接摆在了台面上。

项目减少、长剧向短、竖屏短剧分流观众、AI技术以日迭代，影视市场正面临着来自内外部的多重压力与挑战，在动荡中寻找突围之路成为行业不得不面对的现实。

看清现状、摆正心态，找到核心定力，是头部平台面对行业巨变时的必要姿态，而专业主义和长期主义，是腾讯视频给出的答案。

在题为《跳起来去拥抱耀眼的未来》的演讲中，孙忠怀从近年来长视频行业的动荡现状出发，回顾了过去十年长视频行业的种种变化，探讨应对竖屏短剧与AI两大变量的方法，提出专业主义和长期主义才是破局关键。

腾讯公司副总裁、腾讯在线视频董事长孙忠怀

在孙忠怀眼中，行业永远不变的就是变化。过去两年，腾讯视频的成绩有目共睹，但要在变化之中守住优势，显然还没到躺平的时候。

就在不久前，腾讯视频组织架构进行重大调整，成立了执行委员会，由孙忠怀、腾讯在线视频联席总裁兼首席运营官马延琨和腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟组成核心决策层。“1+2”的模式兼顾了决策效率和质量，有利于追求更高目标。

从组织架构调整到这次直面焦虑的讲话，都能看出腾讯视频选择跳出舒适区、探索未知领域的能力与决心。

勇于应变，稳定求新，跳出舒适区

近两年，焦虑成为长视频行业的共通情绪。

长剧向短带来的收入模式和制作流程不确定性，竖屏剧迅速崛起分流观众，作品播出前后更多不稳定因素的影响，让长视频从业者陷入困局与迷茫，每到行业论坛上，长视频行业该何去何从永远是从业者最关心的问题。

这次大会上，孙忠怀罕见地花了更多时间去讲述行业焦虑与他的思考。作为长视频行业头部平台，腾讯视频冲在行业最前端，感受着所有风浪。

孙忠怀认为，应该从更长的周期去看待行业变动。

他回顾了过去十几年行业的变化：电视剧作为电视台时代的经典娱乐产品，经历了市场爆发、创作勃发，从纯To B到主要To C的会员模式；综艺节目也走过类似的曲线，且产量缩减；而在动漫领域，国漫大爆发，彻底打破了海外番剧的垄断格局。同期，长视频网站从亏损到普遍盈利，从免费时代步入付费时代。

但大浪淘沙的背后，生产优质内容、快速适应市场变化的公司始终在场，尤其是当长视频行业由增量时代步入存量竞争，这一核心竞争力变得越发鲜明。

孙忠怀的发言，一方面在给予行业内外更多信心。

不同的挑战自长视频诞生后从未停止，在项目量减少、长剧向短的趋势中，迎合市场需求积极“转身”的长视频作品仍能赢得受众的追捧与喜爱。

《庆余年》两季横跨五年仍然热度口碑双赢，6年筹备、3年拍摄的《繁花》平衡艺术与商业价值，引发全民追剧，长尾效应的凸显证明优质剧集仍然是行业长期发展的源动力，也表明了长视频行业的发展并不急于一时，只要方向正确、坚持专业主义，总会收获成果。

另一方面，腾讯视频穿越长周期的底气与信心，来自于近两年在内容品质和商业效率上的成绩。

过去的12个月，腾讯视频有8部热度值破3万的剧集，并推出了《山花烂漫时》《无尽的尽头》等多部高口碑作品。

在连续产出的优质剧集的助力下，截至2025年第一季度，腾讯视频付费会员数达1.17亿，稳居长视频平台的领先位置。

精品化、差异化布局意味着腾讯视频跳出短期波动思维，在变革浪潮中找到并发挥自己的独特优势。

架构升级也是腾讯视频积极适应行业竞争与产业变革的结果。通过升级决策机制，并让内容、运营双线并进，“探索新的潜在机会，进一步提升内容影响力”。

面对内容行业的不确定性与外部环境的快速变化，腾讯视频看清现状、摆正心态，面向新趋势大胆而快速的调整，将变化与挑战视为机会，瞄准的是产业下一程。

双擎发力应对关键变量，差异化策略锚定长期价值

找到与新变量“共舞共促”的路径，坚持专业主义与长期主义，是腾讯视频面向新变化进行自我调整的关键。

演讲中孙忠怀提到，如果“没办法随心所欲塑造行业和业务，那就选择最笨的办法来应对”。因此，腾讯视频选择聚焦竖屏短剧、AI 技术驱动两大变量，制定针对性策略，诠释差异化市场定位与长期价值导向的双重逻辑。

在孙忠怀看来，专业性、精品化、靠近艺术价值是腾讯视频短剧脱离红海内卷、找到独特优势的关键。

首先要留住优质创作者。2025年，腾讯视频竖屏剧的激励机制半年内实现三次变革。1月21日首推CPM激励，3月31日激励政策实现延长，再到5月30日明确“独家首发、时长计价、入口合规”的精细化分账机制。

从战略防守到战略进攻，腾讯视频以变应变、积极布局的背后，包含着对内容消费趋势的深刻洞察。

在竖屏短剧行业深陷同质泥沼的当下，腾讯视频不卷重复、低俗、低质，而是要向艺术看齐。内容质量的提升和品牌化运营是它的发展方向，也是长视频在竖屏剧市场中能找的最关键抓手。

《与凤吟》不再局限于传统古装竖屏剧的情爱叙事，权谋与情感交织，“皇后贵妃双重生”的设定下添加悬疑元素，打开女频赛道叙事张力；《千局神算》摆脱反赌套路化结构，江湖+“高手在民间”的创新设置定义男频赛道新范式。

《昭世录》作为《九重紫》的衍生短剧延续了长剧的精良制作，宅斗水准高、主旨立意深，补足长剧故事线的基础上，开拓出IP规模化发展的路径。

提升整体质量、发挥IP优势、构建内容生态，腾讯视频将竖屏剧打造为兼备艺术与商业价值的新载体。

长剧求变、短剧求精，发展AI驱动的落点则是求新。

Sora诞生后，AIGC技术在影视制作领域的竞速赛进入新阶段。视频内容的生产效率在AI产品进化中不断提升，“AI领域的变化日新月异，每一天都可以看到新的东西”，怀揣观察和尝试的心态，腾讯视频积极拥抱颠覆性的创新技术。

腾讯视频在此前已经尝试将AIGC技术应用于创意开发、后期制作、营销宣发等影视制作的核心环节，帮助剧组提升效率、降低成本、增强创意。

凭借前瞻性的未来视野、背靠腾讯集团的科技优势，腾讯视频在前不久宣布成立AI影视表达工作室，服务于平台内容战略。至此，“艺术+科技”驱动战略，作为平台构建内容方法论、助力艺术表达的引擎作用也越来越清晰。

孙忠怀提到，尽管AI生成影视内容还远谈不上商业模式，但腾讯视频还是会保持积极观察和尝试，希望有朝一日可以实现主要由AI驱动来生成具有艺术价值的专业内容。

行业变局之中，腾讯视频选择积极拥抱新变量来应对市场变化，并表现出极强的战略定力。这样的姿态与思路，是对变革与创新的重视体现，同时更强调专业能力建设与长期发展目标，呈现出的是一个既有确定性又有可能性的发展路径。

正因此，成立十四五载腾讯视频才能依旧是“充满活力的少年”，依旧能够“跳起来去拥抱耀眼的未来”。