一个人被提拔的迹象：戒掉“牛马”心态

在任何公司，摆脱不了牛马心态，你就输了！

很多时候干得多不会让我们越来越好，反而会让我们陷入更大的危机。

干得越多，错得越多

上级模糊指示，立刻执行，结果劳心劳力后发现根本不是领导的真正意图。

干得越多，活变得越多

同事甩锅，领导不表态，你默默接过，结果工作量越来越多，能力边界越来越模糊。

干得再多，也只是给别人做嫁衣

你勤勤恳恳从0-1突破的业务搭建的团队，领导却想让你交接给另一个高管，再让你开拓新业务。

在我们的视角里，我们每天任劳任怨勤勤恳恳，但在领导的视角里，你可能只是一个“埋头苦干，很会执行的人”。

更残酷的是，领导可能永远都不会提拔只会低头干活的牛马，而那些领导真正愿意提拔的人，身上都拥有一个共性：「有自己专属的偷懒模式」

硅谷投资人纳瓦尔有一个观点，我很喜欢：“职场人应该像狮子一样工作，而不是牛马。”

牛马不管精力如何，都会准时出现，持续工作，但狮子不是，狮子有休息，有评估，有训练，然后在关键时刻精准出击。

狮子的工作模式，其实就是一种高级的偷懒模式。

它们从来不会盲目勤奋，而是在休息的时候，寻找关键，精准出击。

这和「懒蚂蚁效应」底层逻辑是一样的。

蚁群里的蚂蚁大多都很勤快，清理蚁穴、搬运食物、照顾幼蚁总是忙忙碌碌的。

只有少部分蚂蚁好吃懒做，在蚁群附近东张西望，到处晃悠。

但在危机时刻发生的时候，勤快蚂蚁慌慌张张乱作一团，而懒蚂蚁们则是不慌不忙地组织蚁群向新的食物转移。

这也是一种高级的偷懒，懒蚂蚁不是真的懒，而是把大部分时间花在了侦查和思考上。

人不是机器，人是需要休息的。

很多时候当我们开始停下来休息，认真思考，才能精准抓住最能出成果的那20%。

可惜的是，职场上很多人活成了低效勤奋的牛马，日复一日被大量工作缠身，身心损耗，却在关键的事上失去了突破的时间和机会。

我自己也曾深陷低效勤奋的陷阱。

我以前做出版行业时，就是一个被同事、领导评价为「劳模」的人。

电视剧里如果渲染一个职场人拼命工作，都会让主角在四周都很黑的办公室里，一个人亮着灯低头加班。

我就是这样的人，为了完成工作，在风雨交加的夜里一个人加班到11点，是经常发生的。

即使下班了，老板在群里发信息，我也立刻回复「收到」。

但我却成不了「付出多少就能收获多少」的主角。

做很多，但升职很慢；很努力做，却总是业绩平平，当然是很痛苦的。

而我现在公司的直属领导却是完全相反的人。

在整个公司百来号人里，她一直很受欢迎。

大家喜欢她，除了业务能力很强以外，都会说她看起来特别「松弛」，再糟的局面，也没见过她急火攻心的样子。

但遇事，她又总能三下两下就给处理了，永远都笑眯眯，还劝导我遇事不要焦虑，总有办法。

有点气人，又很羡慕，很想成为这样「赢得很轻松」的人。

我领导就是那只「狩猎的狮子」，精准努力，只做对的事。

牛马模式和狮子模式的本质区别在于：专注质量，而非数量。

牛马把80%的时间放在低价值琐碎的事情上，只能收获20%的成果；而狮子精准找到了自己那20%高价值的工作，就能收获那80%的成果。

每个人其实都可以找到自己的狮子模式，关键在于，你有没有找到自己的优势，并在自己的优势上精准努力。

美国一所大学曾经做过一项研究。他们用三年时间，训练1000人的阅读能力，最后得出的结论是：有阅读天赋的人，在经过训练后，每分钟能读2900个单词，是没有阅读天赋的人的整整20倍。

这就是人和人之间，在优势这件事上产生的差距。

人人都有天生优势。它是我们对这个世界天生的感受和行为方式。

同样一句话，你听了之后特别感动，泪流满面；你的伴侣就会问，这有什么好哭的？那很有可能你有共情力，他没有。 老板说，这个项目的结果很不满意。你听了就非常紧张，觉得完蛋了，自己没有做好，让老板失望了。但你同组的同事可能会问，那老板，怎么样你觉得满意？怎么做才能更好？ 你可能有交往力，很在乎跟老板之间的关系；但是你的那个同事可能有目标力，他在乎的是「我要做什么事情才能达到那个好的结果」。

我的领导能找到自己的狮子模式，做到精准努力，就来源于她对自己优势的了解。

比如她有创新力和共情力，所以她总是能很快洞察人心，理解用户需求，随时都有爆棚的灵感、创意，带着团队做出爆款，并从中获得成就。

在做内容这件事上，她花更少的时间，却取得了比别人多的成功。

正如管理大师德鲁克所说：唯有在优势上努力，才能实现卓越。

如果你也想找到自己的优势，真诚得推荐做一份我们的优势测评。

人人都有自己的优势

“我没有优势”。

这是成年人对自己最大的误解。

一提到天赋/天生优势，大多数人的第一反应会觉得，只有爱因斯坦、贝多芬那样的「天才」才有。 这其实是一种误解。

人人都有天生优势。它是我们对这个世界天生的感受和行为方式。

就比如说，会议室的桌子上，有个杯子放得特别靠近桌沿，有的人就这么走过去了，有人却会冲过去把杯子往里推一下。

这个行为方式不需要你练习，而是下意识的，它更像是写在你基因里的「技能」，不用你做任何练习，就能比别人厉害。

这个行为方式不需要你练习，而是下意识的，它更像是写在你基因里的「技能」，不用你做任何练习，就能比别人厉害。

这就是先天优势，很难被改变。

它在神经学中已经被证明了。

在我们的大脑中，有一种结构叫做突触，它是用来连接神经元的。

从我们出生起，突触的数量指数级增长，3岁时，突触生长已经到达巅峰，这些突触的数量和形状，每个人都不一样，是每个人的优势。

后来我也做了一份优势测评，发现我的优势是分析力、目标力，没有共情力和创新力。

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对我来说，去想创意文案，找到打动用户的卖点是相对难且痛苦的事，即使我花了很多时间，却收效甚微。

但拥有目标力和分析力，却让我善于拆解目标并制定计划完成目标，比起做出版编辑，我其实更适合做项目运营。

而当我真的转行去做运营的时候，我也终于摆脱了「劳模」的命运，享受了精准努力的松弛。

发现了吗？优势能帮我们认识自己「为什么会这样」。

在同样环境下，你比其他人花费更少的努力，却做得更好的那件事，就是你的优势所在。

对不够了解自己，却又想深入挖掘自己的人来说，优势是非常重要的工具。

但了解优势的人并不多，知道怎么把自身优势发挥出来的人，更是少之又少。

前段时间，杨天真直播面试助理，她反复问了几个问题：

你的优点是什么；

你的高光时刻有哪些；

你最强的能力体现在哪里；

本质都在问一个问题，你的优势是什么。

但评论区很多人都表示自己其实回答不上来这个问题。

所以，为了帮助更多20岁-40岁的职场人少走弯路，尽快找到自己的优势赛道，尽早实现升职加薪。

我的老板崔璀和团队一起，花了将近1年的时间，将她12年的管理经验、创业实践，联合专业测评机构，研发出了这款优势测评。

这份测评目前有60w+职场人做过，并找到了自己的优势。

这是我们帮助每个人研究自己的一个入口。

「我们想用这种方式，把重要的优势视角普及给更多的人，帮助更多对自己不够自信，遭遇职场瓶颈、人生迷茫的人，走出困境，做出正确选择 。 ——Momself创始人、CEO崔璀」

- 崔璀 -

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正如美国人本管理大师德鲁克所说：

「大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。」

「唯有依靠优势，才能实现卓越。」

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