许知远对话王石：真正的较量，是与自己的战争！

“我从来没想，我是个成功的商人。”王石的声音在夜色中响起，带着一丝不易察觉的自嘲。

这并非成功者的自我标榜，而是一位年逾古稀的企业家，在与许知远的对话中袒露的幽微心境:

关于人性的复杂，关于“魔鬼”与“天使”在灵魂深处的永恒撕扯。

提到王石，你首先想到的是什么？是一手创立万科的传奇企业家身份，还是他不断挑战自我的极限运动经历，又或是他在商业版图之外的游学求知之旅？

2008 年，汶川地震的阴影笼罩着华夏大地，全国上下沉浸在悲痛之中，纷纷伸出援手。万科，作为房地产行业的巨头，在地震当天捐出 200 万元。在当时众多企业动辄千万的捐款数额对比下，万科的这一捐赠显得有些 “寒酸”，网友的质疑声如潮水般涌来。王石随后在博客发表文章回应，称 “万科捐出 200 万是合适的”，还规定 “普通员工限捐 10 元，不要让慈善成为负担” ，这番言论更是将他和万科推上了舆论的风口浪尖，“捐款门” 事件就此爆发。

王石，这位在商场上纵横捭阖的人物，瞬间成为众矢之的，被无数人指责与谩骂，那是他人生的 “至暗时刻”，他甚至做好了 “被乱棍打死的准备”。这一事件不仅考验着王石的心理承受能力，也对万科的企业形象造成了巨大冲击。在巨大的舆论压力下，万科随后宣布以 1 亿元资金参与四川地震灾区重建，王石也公开道歉。但这段经历，无疑在他的人生中留下了深刻的印记。

多年后，在《十三邀》的镜头前，许知远与王石在以色列展开了一场深入的对话。许知远，这位以独特视角和深度访谈著称的媒体人，带着对王石的好奇与探究，走进了他的内心世界。从 “捐款门” 事件切入，他们的对话层层深入，探讨的不仅是这一事件本身，更是王石的人生哲学、商业理念以及他对自我的认知与挑战。

01

商业之途：时代浪潮与个人抉择

1984 年，改革开放的春风正劲，深圳作为改革的前沿阵地，到处充满着机遇与挑战。33 岁的王石怀揣着对商业的无限憧憬，来到了这片充满希望的土地，用倒卖玉米赚到的 300 万，在建设路 1 号成立了 “现代科教仪器展销中心”，这便是万科的前身。创业初期，王石秉持着 “什么赚钱做什么” 的理念，摄像机、赤湾港泊位、免税香烟等多种业务并行，在那个充满变数的年代，快速积累着财富与经验 。

1988 年，是万科发展历程中的关键一年。这一年，王石做出了两个影响深远的决策：一是将公司进行股份制改造，更名为 “万科”，他放弃了 40% 的个人股权，奠定了万科混合所有制的基因；二是投资 2000 万买地开发威登别墅地块，该项目首开即售罄，轰动全国，万科正式踏入房地产行业。此后，万科在王石的带领下，逐步确立了在房地产领域的地位，不断发展壮大，成为行业的领军企业。1991 年，万科成功在深圳交易所上市，成为地产行业最早完成上市的企业之一，为公司未来的扩张提供了有力的资金保障。

在王石看来，商业成功并非偶然，它是多种因素共同作用的结果。时代赋予的机遇至关重要，改革开放的大环境为创业者提供了广阔的舞台，深圳特区的飞速发展更是让万科得以茁壮成长。但个人能力同样不可或缺，他凭借敏锐的市场洞察力，精准地捕捉到房地产行业的潜力；果断的决策力，让他在关键时刻敢于做出大胆的抉择；卓越的领导力，凝聚了一批志同道合的伙伴，共同为万科的发展拼搏。

在万科的发展过程中，王石始终坚守着自己的商业理念。他注重企业的长远发展，而非短期利益的追逐。他强调质量与品牌的重要性，让万科的房子成为品质的象征；他倡导简单、规范、透明的企业文化，让企业内部充满活力与信任。在房地产行业竞争日益激烈的今天，万科能够持续保持领先地位，与王石的这些理念息息相关。

02

灵魂深处：自卑与和解

在大众眼中，王石无疑是成功的典范，他在商业上的成就令人瞩目，挑战极限运动的勇气让人钦佩。然而，在这看似强大的外表下，王石却有着不为人知的自卑情绪 。

他曾坦言，自己对个头不够高而自卑，同时，作为房地产商人，他感觉文化人骨子里对商人的那种鄙视，也让他深感自卑。这种自卑情绪并非毫无由来。在那个传统观念盛行的时代，商人往往被视为追逐利益的群体，社会对商业的认知存在一定的偏见。王石虽然在商场上风生水起，但内心深处，他渴望得到更多的认可，尤其是来自文化层面的尊重 。

这种自卑情绪一直伴随着他，直到五十岁，他才终于接受了自己商人的身份，开始与内心的自卑和解。而这个和解的过程，并非一蹴而就，而是在不断挑战自我的经历中逐渐完成的。

2003 年，52 岁的王石首次登顶珠峰，这一壮举不仅是对他体能的巨大挑战，更是一次对自我认知的突破。站在世界之巅，他俯瞰大地，心中涌起的不仅是征服的喜悦，更是对自身价值的重新审视。在攀登珠峰的过程中，他经历了恶劣的天气、身体的极限以及内心的恐惧，但他凭借着顽强的毅力坚持了下来。这种挑战自我的经历，让他逐渐意识到，自己有着超越平凡的能力和勇气，他不再是那个因他人眼光而自卑的人 。

除了登顶珠峰，王石还完成了 “7+2” 的挑战，即登上七大洲最高峰，徒步到达南北极。每一次挑战，都是他与自卑对话的过程，每一次成功，都让他更加坚定地相信自己的价值。他用行动证明，商人不仅仅是追求利益的逐利者，也可以拥有崇高的理想和坚韧的精神。通过这些极限挑战，王石完成了与自卑的和解，实现了内心的成长与转变 。

03

人生追求：超越物质的精神探寻

当大多数人在功成名就后选择享受安逸时，王石却踏上了一条充满挑战与未知的精神探寻之路。他投身于登山、航海等极限运动，这些在常人看来充满危险与艰辛的活动，对他来说却有着非凡的意义 。

2003 年，52 岁的王石成功登顶珠峰，这一壮举成为他人生中的一个重要里程碑。此后，他又陆续征服了多座高峰，完成了 “7+2” 的极限挑战。在登山的过程中，他不仅要面对恶劣的自然环境，还要克服身体与心理的极限。每一次攀登，都是对自我的一次挑战；每一次登顶，都是对精神的一次洗礼。在那片洁白的雪域高原，他感受到了大自然的伟大与人类的渺小，也领悟到了生命的脆弱与坚韧。登山让他学会了敬畏自然，也让他更加珍惜生命中的每一个瞬间 。

除了登山，王石还热衷于航海。驾驶着帆船在浩瀚的大海上航行，他体验到了自由与冒险的乐趣。大海的波澜壮阔让他的心胸更加宽广，也让他对世界有了更深刻的认识。在航海的过程中，他需要与团队成员密切合作，共同应对各种突发情况。这种团队协作的经历，不仅提升了他的领导能力，也让他明白了合作的重要性 。

如果说极限运动是王石对身体极限的挑战，那么在哈佛、剑桥等名校的游学经历，则是他对知识和思想境界的深度探寻。2011 年，60 岁的王石前往哈佛大学做访问学者，此后又在剑桥大学、牛津大学等继续深造。在哈佛，他选择了资本主义思想史等课程，努力学习西方的文化与思想；在剑桥，他研究犹太人的东亚迁移史，拓宽自己的学术视野 。

在游学的过程中，王石不仅学到了丰富的知识，还结识了许多来自不同国家和领域的学者与专家。与他们的交流与讨论，让他的思维方式发生了深刻的变化。他学会了从不同的角度看待问题，也更加深入地思考了企业的社会责任、人类的未来等宏观议题。这些收获，不仅丰富了他的内心世界，也为他的人生增添了更多的智慧与力量 。

04

对谈回响：与自己战争的启示

许知远与王石的这场对话，就像一面镜子，映照出人生的复杂与精彩。王石的经历告诉我们，人生是一场漫长的自我挑战，真正的较量，是与自己的战争。

在商业的战场上，他凭借着敏锐的洞察力和果断的决策力，带领万科在时代的浪潮中破浪前行；在自我认知的旅程中，他勇敢地面对内心的自卑，通过极限运动和游学不断突破自我，实现了精神的升华。他的每一次选择，每一次挑战，都彰显着对自我的不断超越 。

对于我们普通人而言，王石的故事是一种激励，也是一种启示。我们或许没有他那样波澜壮阔的商业经历，也无需挑战珠峰般的极限，但我们都有自己的 “山峰” 需要攀登，都有内心的 “自卑” 需要克服。在生活中，我们会面临工作的压力、梦想的追逐、自我成长的困惑，这些都是我们与自己的战争。

我们可以学习王石的精神，勇敢地面对自己的挑战，不断超越自我。

在人生的道路上，无论遇到多大的困难，都要坚定信念，勇往直前。因为只有在与自己的战争中取得胜利，我们才能真正实现人生的价值，书写属于自己的精彩篇章 。

杰克•韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”

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