为什么越到高层女性越少，无论政界还是商界？

这么说吧，受国之垢，是谓社稷主；受国不详，是谓天下王。当领导的第一条核心素质就是能扛事、敢扛事。管理学是相当反人性的。非歧视观点，这种特质是非常稀缺的特质，在女性身上格外稀缺。
刘邦和李世民最迷人的素质是什么？就是他是真能扛事，也敢扛事。有人给刘邦出馊主意，刘邦到死都没说这个人是谁。李二让尉迟敬德砍自己兄弟，李二提着刀冲在最前面。你能不能撑住这个局面？以小见大，我用我以前的工作经验举个例子。我以前也遇见过这种生猛的领导，虽然相处时间很短，我是打心底里佩服他的为人，也打心底里愿意学习他。借邬思道一句台词：他以国士待我，我自当以国士报之。工作办砸了，最后大不了滚回河南老家种地去，不就是吃糠咽菜吗？先干了再说。
到后来我带团队的时候，我就学了老领导一点点的工作作风，我就没觉得团队有多难带。我一没权限给他们分钱，二没权限给他们升职。但他们就是非常服从。为什么？因为打一开始我就给他们立了一条规矩，只要是公事，一个字你都不能骗我，只要我点过头的事，出了事，你一定要立马就一五一十给我说清楚，然后把责任推给我就行了。要处理是先处理我，要离职也是我先离职。只要我还没有卷铺盖滚蛋走人，就轮不到你来扛雷。为什么我一定要拿到完全的知情权？因为我要想办法收拾残局，把损失降低，我也是拿工资的，我也要给上头交差的。
再者说，高了一个级别，我可以动用的资源比你多。我来想办法收拾残局，比你坐那儿胡思乱想更有实际意义。我不怕你出错，也不怕当救火队长，雷我可以扛，但我不接受你骗我。写出来不过几句话，简单的很。但执行的时候非常困难。我不是圣人，每当出事的时候，我也想过逃避，也想过推脱责任，也想过怎么样才能做一个不粘锅。但理智告诉我，自己作为一个各方面工作能力都平平无奇的人，要想镇的住他们，就这一点拿的出手。我比你能扛事，我也敢替你扛事。
后来，我成长了。我只是一个员工，并不是公司的一把手，我头上的人还多着呢。事是要扛的，不粘锅也是要做的。但扛事要给自己人扛，不粘锅要给兄弟部门玩。否则的话，你这个一根筋，一定会化作背锅侠。黑着脸把上上下下得罪光了，打横炮使邪力的人都升职加薪了，最后我卷铺盖滚蛋了。我找谁说理去？基于这种指导思想，我还做过另一份工作，这一次死于架空领导，霍光剧本也简单体验了一把，又给自己涨了点经验条。前些年的工作经验已经分享给大家了，雷区也分享了。
你甚至都不需要工作能力非常突出。当众人游移不定的时候，你敢拍桌子站起来做决定，并为这个决定的后果负责。当出了问题的时候，你敢不推诿、不逃避，把自己的和别人的责任都揽到自己身上。当众人狂飙突进的时候，你要敢于像个傻子一样听之任之，不要在别人耳朵边上逼逼赖赖。当众人意见不统一的时候，你要敢于当众打掉任何刺头的嚣张气焰。管理管理，说来说去不就是处理好“谁决策，谁干活，谁领功，谁背锅”这几个问题吗？我决策，我背锅，你干活，你领功。能不能接受？能接受就开干。该你享受的时候，就好好享受，带着对象出去玩去吧，工作的事你不用管，我不会找你，我也不会让其他人找你。该你上的时候，你就是咬着牙、捏着蛋也得顶上去，我不会听你给我讲一个字的理由。
我用人的时候，连同自己在内，敢把人当牲口用。我用完了以后，也敢瞒天过海，自己蹲在办公室值班，自己掏钱给他们转点钱，让他们吃个饭全回家睡觉去。我写的东西，没有一个字是符合政治正确的，也完全不符合我当年学过的任何管理学理论。但我可以负责任的告诉你，打工人的预期根本没那么高。干活、发工资、不背没来由的锅，打工人就很高兴了。你要是能再更进一步，做的更好，你手底下肯定会有几个指哪打哪的悍将。
很多人都评价我这个人比较刻薄寡恩、铁石心肠。工作那些年，每天都在思想斗争中度过。这又不是自己创业，有没有必要干的这么狠？和光同尘是不是一条更好的出路？我一个铁石心肠的人，尚且每天都在怀疑自己选的路对不对，我也会质疑前途是否光明。你让更感性的女性，她能像我这样顶住上下的压力，顶住四遭的非议，有些事和光同尘，有些事露头就打吗？别忘了，我的例子，只是大家都能接触到的普通的工作环境。就算是影响再广泛，无非也就是几十个人的小圈子。
现在我们把它无限放大，现在你手底下有十几亿人，你的一举一动激起的微小涟漪，发散到社会上就是惊涛骇浪。你还能淡定吗？反正我肯定是不行的，我没那个定力，也没那个能力。就这么说吧，就不说进不得大家法眼的县委书记，你就是给我一个村长，我都干不好。毕竟，我最多只直接管过十几个人，几千人我管不来，何况女性呢？