山东
体制内的领导，一般都有不俗的讲话能力。从部署动员会、调度推动会到汇报总结会，另外还有面对媒体的宣传和问答会，都需要领导讲话发言。
讲话能力是干部思维能力、办事能力、表达能力的综合体现。
比如，有些场合需要临时处理应急问题发表言论时，既要知道该怎么解决问题，又能及时梳理好自己的发言思路，然后通过准确的措辞，流畅得体的表达出来。
大部分的领导都能够做到讲话落落大方、思路清晰、思维敏捷。
然而，并非所有的干部都能达到这样的境界。
现实中，有少数的干部离开讲话稿就不会讲话，凡是需要他们讲话，必须事先准备好发言稿，到时候只需要照着念。
观察这部分离了发言稿就不会讲话的人，大致可以分为三类。
第一类是“没什么可说”
有的领导干部在其位不谋其政，干工作敷衍潦草，只会摆花架子，没有踏踏实实沉下心去调研问题解决问题，不作为、不担当，这样的人工作都干不明白，当然对自己负责的事情一问三不知，讲话没什么可说也就不奇怪了。
第二类是“不会说”
有的干部工作务实、埋头苦干、谦虚谨慎，但是自己不善于言辞，自己干的工作情况、应对问题的举措，却总是表达不出来，因此他们很少说或者干脆不说，这就是“不会说”。
第三类是“不愿说”
有些领导干部工作知道怎么干，也有自己的思路和想法，但是出于谨慎，生怕措辞不严谨，说错话，他们就不愿意发表观点，只有拿着经过一遍遍推敲成熟的发言稿，照着念才放心。
以上三种类型的干部，都反映出他们讲话能力的不成熟。
干部是人民的干部，是面向社会的干部，作为领导干部必须要增强同群众沟通的能力，同媒体打交道的能力，善于运用各种渠道宣传政策主张，引导社会情绪、动员鼓舞人心。
那么，离了发言稿就不会讲话的领导该如何提高自己的讲话能力呢？
具体而言，如果只是单纯的语言表达能力差，可以通过阅读、学习优秀的演讲稿与发言稿，了解并掌握高效沟通的技巧与策略，锻炼自己的即兴发言与应变能力；
如果是不知道说什么，那就需要结合自己的工作职责，进行深入调研、了解民情，增强自己的政策理解与问题分析能力，让自己脑子里“有料”；
如果是怯场的干部，应该注重培养自己的自信心与勇气，勇于在公众场合发表观点，即使面对不确定性与挑战，也要敢于尝试、敢于创新。
总之，讲话能力是每一位体制内干部必须掌握的重要技能之一。
希望每一名干部加强自身的综合素质提升，让自己成为可以脱稿即兴发挥的讲话高手，这样讲出来的话会让人感觉又实在，又亲切，这样才不会有照着念的“生硬感”。
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