2025年了，做新媒体运营还有前途吗？

作者 | 陈维贤

设计 | 蝶哥

现在做新媒体运营还有前途吗？

这应该是很多尚未转行做新媒体，以及目前正在从事新媒体工作的伙伴们都会寻思的问题。

对于前者来说，这关系到是否要加入这个行业；对于后者，则涉及到是否要长期投入，以及怎么投入。

关于这个问题的答案，其实是分裂的。

可能有人说新媒体“狗都不做”，为什么呢？因为新媒体工作很“卑微”，尤其是没有资金支持的情况下，需要自己去各种求合作，甚至要到别人的地盘去截流，还要面临平台封号等问题。工作内容也很杂，既做内容又做客服，甚至还得做社群运营，非常辛苦，工资也不高，所以“狗都不做”。

网友在评论“诉苦”

但也有一些伙伴认为新媒体还是有前途的，职业上限越拉越高。

在招聘网站上，确实有月薪 30K+ 的新媒体岗位，在俱乐部俱会员中，有人拿到了 50K+ 月薪的 offer，还有人在垂直行业做出成绩后，自己出来做新媒体营销服务，年入百万。这么看来，无论是打工，还是全链路跑通后“单干”，新媒体还是值得拼一把的。

操盘手俱乐部会员来“报喜”

一方面有人做得很憋屈，不知道如何坚持下去；而另一方面，有人做得很愉快，甚至能够拿到高薪资，独立创业年入百万。

这到底是怎么一回事呢？当下月薪 30K 的新媒体运营需要会什么？我们又该如何完成职业突围？

01新媒体运营正在销售化

我认为这或许跟一个新媒体运营趋势有关——新媒体运营正在销售化。

什么是销售化？简单来说，就是所有的新媒体产出都必须与销售额挂钩，至少要间接挂钩，比如获取到有效的销售线索量。所谓的曝光、阅读量、粉丝等内容运营指标，在老板眼里不再是最重要的考量因素，他们只要结果。

而且这种趋势正在变得越来越明显，而且势不可挡，背后的原因有二：

第一，互联网内容平台正在更加主动对效果负责。无论是小红书还是抖音等平台，都倾向于实现闭环，过去是电商生意闭环，现在就连线索生意也要闭环，今年各大平台在力推「私信获客」，甚至推出了对线索后端成交结果负责的投放出价方式。

既然平台希望从对成交负责，作为平台上的新媒体运营们就得跟着对结果负责。

第二，降本增效，老板只对看得见结果的工作做持续投入。尤其是中小企业更倾向于将新媒体视为一个销售渠道，没效果的渠道只愿意浅尝，甚至有可能会一棒子打死所有的新媒体运营。

新媒体运营销售化，能适应的从业者会越来越吃香。离生意更近了，也让自己变得更有竞争力。

比如运营操盘手俱乐部里来自教培赛道的@陈葡萄，她在四年时间里从一名老师转岗到新媒体领域，帮助自己所在的线下美术培训机构，用机构号+老师 IP 号+学长学姐号的矩阵打法，在去年仅小红书渠道就做到了课程年销售额 2200 万+，晋升成为新媒体渠道负责人，进一步扩大了渠道范围和团队管理半径。

陈葡萄在小红书上的新媒体矩阵

而无法适合新媒体运营销售化的，则会感到越来越吃力，甚至不得不选择放弃离开。

那怎么才能迎合这个趋势，或者怎么做新媒体运营才能拿到高薪呢？

02当下，月薪 30K+ 新媒体运营需要会什么？

我在招聘网站上抓取了 302 个上海地区的新媒体运营岗位，并且对岗位职责和技能要求采用“词云+词频统计”双验证的方式，尝试从更大样本量客观的回答月薪 30K 的新媒体运营需要具备的核心能力。（ps.建议你也可以去找自己所在行业里月薪 30K+ 的新媒体运营岗位，会有更直观的感受）

上海地区新媒体岗位薪资分布

从数据分析来看，有一些结论还蛮让我意外的：比如，行业对岗位薪资的影响很大，月薪 30k 的新媒体运营主要集中跨境营销、金融科技、高端美妆个护等行业，再比如现在的新媒体运营人才的招聘分布呈“橄榄型”的，需求量最大的是 10k-20k，20-30k 的单平台的运营和专家级人才，而入门级岗位的招聘占比仅有 12.3%。

从专业能力要求来看，不同薪资的新媒体运营存在及其明显的差异，月薪 30k+ 的新媒体运营岗位，对以下 4 大能力要求会更为强烈：

不同薪资的高频技能词

第一，商业策略制定，具备公私域全链路运营能力。我认为是要求能够基于对目标人群需求和产品价值的深度理解，并且结合自己的运营经验输出可执行的，包含产品包装、流量获取、成交转化在内的完整运营方案；

第二，项目目标拆解和落地。基于公司业务整体目标，拆解成为新媒体运营指标，能整合内外部资源（含平台侧资源）进行落地统筹；

第三，数据驱动决策。做对生意正向促进的事儿，有算账能力，用经营 ROI 驱动决策，寻找同样的投入，产出更优的方案；

第四，AIGC 工具应用。关注平台和新技术的变化，尤其是经营工具的变化；至少要让自己在需要成为公司中最了解平台的人，能应用 AIGC 工具提升团队的内容创作效率和质量。

月薪 30k 新媒体运营能力图谱

03新媒体运营的职业“突围”建议

如果此刻你也正在做或者打算做新媒体运营，我们可以相信它仍旧是一个有前途的岗位，可能起点比较低，但如能做到对生意结果负责，上限真的足够高。

从基础的新媒体执行层出发（负责内容的生产和平台操作执行），仅需完成关键的能力跃迁点，就有机会晋升成为月薪 30k+ 的新媒体运营负责人，甚至是当你全链路跑通且盈利后，还会拥有出来“单干”的底气。

新媒体运营的职业“突围”

长时间扎根一个大行业，我认为是一个及其重要的大前提，比如美妆、金融、跨境电商、教培等行业都值得加入。另外就是要尽快摆脱“单一平台的操作执行”，在商业策略制定、数据驱动决策、业务拆解与落地、内容生产能力上进行持续学习和实践。

针对后者，目前运营研究社已有成体系的内容，可以助你进一步成长提效，缩短职业跃迁周期，让你在业务实操中少走弯路。

首先，是运营资料库。

我在 5 年前创立了一个专属于运营人的知识社区【运营资料库】，它应该是市面上有关于互联网内容平台运营的“最硬核”资料聚集地～

第一，有你需要的平台运营向和操作向的知识体系，包括小红书、视频号、抖音、私域、电商、短视频六个领域，你不需要再去搜集了，只需要去看，去学习掌握就好。平台的最新动态我们也会推送给你。

第二，要是你在执行过程中，临时遇到什么问题。比如播放量上不去，做引流没线索，或者被封禁限流等等，在知识社区直接搜索，直接就能搜到资料，可以大大减少你筛选信息花的时间。

第三，软技能（团队协作、用户洞察、项目统筹等）需要你去看一些平台和行业的案例。知识社区里也有大量的平台报告、行业报告、行业方法论、工作模板，你搜索的时候筛选“文件”就可以。

刚入行的运营新手，对资料库的评价是：

嗨一开始被资料吸引，结果顺利面试完准备入职啦~99 太超值了。

刚入行运营比较小白，加入星球后每天会固定花 1 个小时留给星球去学习消化当天分享的内容，不仅有更深入的思考，还可以打破信息闭塞！

新的平台玩法也有及时更新，主打要用就有。

运营操盘手，对资料库的评价是：

运营资料库不管是覆盖面的广度，还是内容的深度，都是非常物超所值的。完全可以作为运营人的“新华字典”！

在教育行业超过 11 年，在给团队做培训时，也会借用资料库的材料来做内训课件。

每天都会看运营研究社的知识星球，可以开拓思维。

每到大促或者营销节点，星球里就会提前分享各大平台大促指导手册或者营销玩法，会让我第一时间获取最新信息转手就分享给团队其它伙伴，大大减少了我检索信息的时间。

运营资料非常丰富，框架也很清晰。

如果你也需要对业务、对成长有帮助的实用资料，推荐你一定要加入，价值 199 元的资料库现在只要 129 元，平均每天不到 4 毛钱。

PS.现在加入，还能免费领一本纸质版实体手册（运营总监实战手册/运营操盘手内参 2 选 1，付款成功后私信星球宝宝企业微信领取）

其次，是运营操盘手俱乐部。

俱乐部是我专为运营操盘手打造的社群，希望通过聚集全国对结果负责的运营操盘手们、通过互相交流和学习，一起更好地搞流量、搞私域、搞利润。目前运营一年多时间，已经有 1000+ 操盘手加入，且老会员续费率超过 50%。

俱乐部是怎么帮助新媒体运营伙伴完成能力跃迁的呢？

第一，100+ 运营实战案例分享。

操盘手们刚接手新业务或者业务陷入瓶颈时，可能会有点不知道从何下手，想要看看同行/跨行是怎么做的。俱乐部有一年 40 期（过往已经有 75+）的操盘手案例分享，包括教培大健康这样搞线索做转化的案例；包括电商卖货公域私域的打法；还有本地业务获客成交的分享等等。

像前文提到的商业策略制定、项目目标拆解和落地、数据驱动决策、AIGC 工具应用等层面，我们的嘉宾分享基本上都有涉及。

给大家看一下我们「AI+ 业务提效」分享感受一下，更多的内容可以扫码添加会员助理咨询。

第二，高活跃度的高质量社群。

有的伙伴是公司里的运营“独苗”，平时遇到问题没什么人交流，不知道去哪里问。俱乐部群里有 1000+ 一线操盘手，可以帮你解惑。包括我作为主理人，也会在群里深度活跃。

做运营还有一个很关键的点，是跟上平台行业的最新趋势玩法，保持“不掉队”，我们群里有一线操盘手分享一手信息（甚至有一些内幕信息）和行业的最新玩法，还会帮你整理好群精华高效获取。

事实证明，经过一年多的实践和交付，操盘手俱乐部确实可以助力运营从业者的成长。

有伙伴表示，将自己在俱乐部了解到新的运营模式和团队管理模式，也用在了自己业务上，完成了以前没法很顺畅达成的事情。

有一位在线下做家纺的会员，在俱乐部看到某音团购的生意机会后，第一时间去落地，成了当地区域首批商家，几十家门店上线后，单品破万单。

还有非常多的会员，从操盘手的案例分享里收获启发，在俱乐部的社群里解决掉了自己困惑。

近期的部分嘉宾分享好评

最后，则是我自己了。

作为运营研究社创始人、运营操盘手俱乐部主理人，陪运营从业者一起成长的创业者，今年是我在新媒体平台上创业的第 8 年。在 13 年 10 月，我在强制回购投资款触发前，花了近 1000 万元压哨完成了“赎身”。我不仅创业安全上岸，还为自己攒下了一个拥有近 100 万读者关注的知识赛道自媒体账号，一套在上海离公司只有 100 米，135 m² “抗跌”的房子。

在创业“上岸”后，我选择继续扎根一个人群，将「陪伴运营从业者成长」这件事儿，变成自己长期的事业，而新媒体运营的从业者们就是一群值得我长期陪伴成长的伙伴。

欢迎你加入运营资料库 or 运营操盘手俱乐部，和我，和成千上万的优秀的运营操盘手一起成长跃迁。

更多运营干货

「品牌对话」| | | | | | | | | | | | | | | | | | |

「品牌观察」| | | | | | | | | | | |

「平台运营」| | | | | | | | |

「运营方法论」| | | | | | | |