“苏超”三连胜背后，南通“藏”着一家足球青训基地

人民网记者 王继亮

6月1日，随着泰州体育场的记分牌定格在4:0，南通队完成“苏超”(江苏省城市足球联赛)三连胜，暂居积分榜首位。

翻看南通队球员名册，在这支平均年龄仅20岁的青训球员组成的队伍里，39名球员中，有35人来自海门足球青训基地——珂缔缘青少年足球俱乐部(以下简称：珂缔缘)。让球迷为之惊叹的同时，也引起大家对于这家俱乐部的好奇。

教练王顺顺带领小球员训练。人民网记者 王继亮摄

“免费青训+职业输出”

“带球、传球、加速跑……”6月3日，在珂缔缘，记者见到了正在指导一、二年级梯队孩子踢球的教练王顺顺。他今年24岁，曾是一家足球俱乐部的球员。平日里，他所教的都是低年级的孩子，教学以练基本功为主，每周训练6天，其中5天训练带球，1天训练传球和对抗。

2011年，珂缔缘拖鞋厂老板李太镇为了实现自己和儿子的足球梦，做出了一个惊人之举——卖掉上海4套房产，创办了珂缔缘青少年足球俱乐部。该俱乐部坚持“免费青训+职业输出”的模式，填补了南通足球专业青训的空白。

“我哪怕倾家荡产，也要把足校搞好。”彼时，面对每年超百万的运营成本，李太镇不得不将拖鞋厂的利润全部投入足球。为了提高教学水平，他不惜重金聘请巴西、韩国高水平外教，还坚持文化教育与足球训练并重，确保球员全面发展。

创建之初，俱乐部只有7名学员。历经14年的坚守，如今已培养出160多名球员。2021年，珂缔缘成功冲入中乙联赛；2025年，它成为“苏超”南通队球员的输送基地。

在专业人士眼里，维持一家足球俱乐部的运营并非易事。据珂缔缘总经理助理、南通大学体育学院兼职副教授吴双介绍，随着俱乐部运营压力增大，2017年至2019年，朗姿股份有限公司(以下简称“朗姿股份”)拿出超千万元进行赞助。朗姿股份退出后当地中南集团在自身经营陷入困境的处境下，2019年至2021年，仍每年投入2000万元。2021年，中南集团终止了与俱乐部的合作，俱乐部再次陷入困境。

2025年，海门经济开发区下属国企——江苏长江口开发集团有限公司伸出了援手，子公司南通江湾体育产业有限公司持股94%、李太镇持股6%进行了股改，珂缔缘迎来新的发展时期。

“近年来，南通及海门将珂缔缘发展纳入地方体育规划，给予场地支持和专项补贴，同时还解决了球员的学籍问题。”李太镇说，目前，俱乐部球员中，证大小学50人、海南中学38人，海门中专30人。

珂缔缘青少年足球俱乐部。人民网记者 王继亮摄

推进“一校一品”建设

珂缔缘青少年足球俱乐部的火热，也让更多南通人开始热爱足球。

2015年以来，南通市政府先后出台两轮《南通市足球改革发展三年行动计划》，明确青少年足球改革试验的“目标书”“路线图”“任务单”和“时间表”，初步构建了“政府主导、部门协同、家校联动、社会参与”的工作格局。

自2020年开始，由南通市政府牵头，南通市体育局联合市教育局，大力推进“一校一品”项目建设。该市共布局100所足球特色项目小学，覆盖近15万名小学生，按照“全覆盖、全员额、全过程”的要求，全力推进足球项目的普及提高。目前，这些足球特色学校，班班有球队、周周有比赛。

为进一步助力当地职业足球发展，2023年，海门还出台了《关于扶持海门职业足球发展的若干政策》，明确要进一步激发社会力量参与足球事业的积极性，加快完善有利于足球后备人才培养输送的体制机制。“由海门区财政每年出资1000万元、海门经济开发区财政出资300万元用于扶持青训基地的长足发展。”吴双介绍。

除了珂缔缘，目前南通市还拥有1个全国青少年校园足球试点县(市、区)、3个江苏省青少年校园足球试点县(市、区)，1家全国青少年校园足球“满天星”训练营基地，241所全国校园足球特色学校、6所江苏省足球后备人才示范学校等。南通市体育局局长江华告诉记者，目前，全市青少年足球在U8至U18年龄段实现了“全覆盖”。

5月30日，南通市委书记吴新明实地调研了南通足球训练中心海门基地，强调要加强统筹协调，优化服务保障，高标准、高质量做好南通足球队备战及赛事筹备工作，确保赛出水平、办出成效，让足球成为传播城市文化、促进体育消费的重要载体，将“赛事流量”有效转化为“经济增量”。

“‘苏超’的爆火，实际上是江苏省对13个地级市足球运动项目的一次大调研，也是难得的一次足球普及教育。” 吴双认为，此次“苏超”联赛带来“泼天流量”，无论是对城市形象的塑造，还是从体育精神的层面来说，都是一次难得的、正向的传播，包括对经济社会发展都有积极地推动作用。