玩游戏，为何首选一加？

一加正在逐步构筑起难以复制的竞争壁垒。

作 者 丨 宿艺

编 辑 丨 子淇

6月9日的成都量子介VSPO电竞中心，参加首届「一加杯」和平精英高校赛总决赛的16支战队激战正酣，最终，曹职院战队最终夺得总决赛冠军。这是一场澎湃着青春、激情与热血的电竞比赛，自3月份开赛以来，「一加杯」吸引了来自全国 29 个省份、200 余座城市、256 所高校，超 3.8 万人次参与，成为了行业内高校覆盖率、学生报名数领先的移动电竞赛事。

当下，中国游戏和电竞行业都在迈入一个更加健康、繁荣的“精品化时代”。玩家已经不再满足于简单“通关”，而是追求玩得更好，玩得更爽，玩得更久。大量制作精良的精品游戏，也都对手机的硬件性能提出了更高要求。

“一加的目标，正是要做行业游戏体验第一。我们将为用户打造性能和游戏体验最好的手机产品。”一加中国区品牌总经理刘宝有在总决赛现场公开表示。

在活动之前，一加中国区品牌总经理刘宝友和OPPO游戏中心负责人谭皓接受了媒体的群访。值得关注的是，此次是刘宝有首次以“一加中国区品牌总经理”的身份与媒体进行访谈。

一加中国区品牌总经理 刘宝有

在约两个小时的对话中，刘宝有给《壹观察》的印象就是：年轻、专业、真诚，以及敢做敢言。作为主导一加1、2、5、6、7Pro等多款经典机型的产品经理，以及曾推动OPPO音频业务实现千万级销量的业务负责人，刘宝有展现出了独到的市场敏锐度和产品把控力。在访谈中，他对用户需求的深刻见解以及市场趋势的前瞻判断，让《壹观察》更加清晰地看到了一加在性能和电竞游戏赛道的竞争优势和差异化突围路径。

巨量研发投入+用户深度洞察

构建游戏技术护城河

当前，各大手机品牌都在发力性能及游戏赛道。一加如何才能脱颖而出，实现“行业游戏体验第一”？在刘宝有看来，最重要的关键有二：一是“投入的决心”，二是“用户认知的领先”，而一加在这两方面都敢于“拼苦功”。

正如红牛车队工程师阿德里安·纽维所说，胜利属于苛求每一毫秒的人，没有偶然性质的成功，只有多年耕耘的收获。当红牛赛车在银石赛道以300公里时速划过Copse弯道，当一加Ace 5 至尊版在《原神》中实现原生级 120 帧和 1.5K 超级分辨率满血同开，它们遵循的都是同一个成功逻辑：死磕高端性能，持续为用户打造最极致的体验。

刘宝有对《壹观察》透露：OPPO在游戏技术研发上投入巨大，不仅在全球设立有6个游戏研发中心，还在国内与15家顶尖高校共建联合实验室。通过上下游产业链生态的打通，持续探索底层技术、调度算法、场景优化等核心领域。

OPPO游戏中心负责人谭皓博士补充道：公司内部还将原先分散的软件、调度、图形、多媒体游戏等技术团队进行整合，成立了OPPO游戏技术中心，以提升研发协同效率。

OPPO游戏中心负责人 谭皓

基于背后如此强大的技术支撑，一加在性能游戏技术的研发成果也持续落地。在去年一加首届游戏大会上，一加推出了行业首个转为游戏设计的芯片级游戏技术“风驰游戏内核”。该项技术能够深入芯片底层，对手机的性能调度、游戏渲染等功能逻辑进行改写，并针对游戏场景尽量优化性能匹配机制，从源头大幅度提升性能表现。即使用同样的芯片，搭载“风驰游戏内核”的产品能让游戏帧率更高、响应更快、功耗更低、温度更稳，彻底解决了手机在游戏场景下可能存在的大量性能浪费。

时隔半年，在今年5月的一加Ace5至尊系列发布会上，一加带来了行业首套全链路芯片级游戏解决方案“电竞三芯”， 由“天玑9400系列旗舰性能芯”、“灵犀触控芯”和“电竞Wi-Fi芯片”组成，并将“风驰游戏内核”首次引入天玑平台。不仅能全方位解决玩家在游戏过程中最关注的“性能”、“网络”和“触控”问题，还能实现无限满帧运行以及行业最强 1% Low 帧表现。

而这些突破技术的创新源点，都来自于一加对核心用户认知的深入洞察。

刘宝有介绍，一加团队每月都会走进大学校园，与大学生们面对面交流、组队游戏。通过这种零距离互动，团队收集到了最真实的使用反馈，并以此作为不断优化技术研发和产品设计的方向。

一加工程师甚至会与大学生同吃同住。在一次开黑过程中，他们发现部分宿舍因距离路由器较远，网络信号差导致游戏卡顿严重。由于单纯优化网络环境难以解决问题，团队转而从手机端寻找突破口，最终研发出了"电竞三芯"方案中的"网络芯"，使信号穿墙能力提升33%，彻底解决了宿舍开黑掉线的痛点。

“用户对手机性能的感知，包含了散热、续航、触控、网络等很多环节，任何一个地方体验不爽，用户都会觉得性能不强。所以，只有深入了解用户是在什么场景下，有什么问题和需求，我们再去满足他，才能让用户真正认可。”刘宝有说。

全链路生态布局+圈层多维渗透

与年轻人玩在一起

除了持续投入技术研发，一加还在游戏体验场景布局、玩家圈层渗透等领域深耕发力。

刘宝有向《壹观察》表示：“一加在游戏赛道的布局是全方位的，我们采取‘三驾马车’并行的策略——除了技术投入，还包括生态合作与用户圈层运营。目的就是希望与更多年轻用户玩在一起。”

在生态合作层面，一加已与高通、联发科等全球顶级芯片厂商建立了深度且长线的战略关系，并与上下游供应链伙伴紧密协作。在游戏圈层，一加与多家头部游戏工作室及《原神》、《和平精英》、《无畏契约手游》等顶尖游戏IP达成全链路战略合作。双方在赛事用机、产品技术联调、市场活动、文化衍生等多领域展开深度联动。

对游戏厂商而言，与一加合作能获得手机硬件技术的强力支持，保障游戏版本的持续优化与迭代；对一加来说，通过与顶级游戏IP的合作，不仅能拉近与年轻玩家的距离，更能让更多用户体验其产品的卓越性能。

一加深谙游戏玩家对IP文化的热爱，基于不同游戏IP的独特文化进行定制化开发。例如，结合《原神》人气角色推出限定版手机礼盒，借助《无畏契约手游》的故事、文化、音乐等元素打造衍生周边等。这些衍生品涵盖硬件配件、数字内容、联名礼盒等维度，既保留了各IP的标志性视觉符号与音乐特色，又以科技产品为载体突破次元壁，用年轻潮流的语言体系构建与Z世代的对话通道。

如今，“玩游戏就用一加手机”已成为年轻玩家群体间的流行暗号，在各大游戏社区和电竞赛事中广为流传。

在圈层运营方面，一加同样紧密围绕其核心用户群体——大学生与年轻玩家进行布局。

例如，一加深耕大学校园，打造「一加杯」和平精英高校赛、校园水友赛等线下赛事活动。其中，校园水友赛启动仅3个月，已覆盖60余所高校，吸引6000多名大学生参与。此外，一加每月还在全国30余座省会城市的线下门店定期举办“开黑星期天”门店水友赛，月均吸引500多名用户报名。

为更深度渗透年轻玩家群体，一加还与《王者荣耀》、《原神》、《和平精英》等头部游戏IP的百余位顶级主播深度合作，共同探索游戏内容生态的更多可能性。

这些活动的目的并不是为“卖货”，而是希望用各种年轻人喜爱、能接受的方式和渠道，让一加能够与用户更近一步，更好玩在一起。而这些举措正是一加决心做行业游戏体验第一，真正融入年轻人文化圈层的明证。

后记

截至2025年5月，一加Ace系列销量已突破1500万台。

在6月9日的「一加杯」总决赛现场，一加还宣布了与全国高等院校计算机基础教育研究会，以及多所高校共同编写的“电竞及游戏专业”指定教材《电子竞技运营师》即将启用。该教材内融合了一加提供的赛事实例与技术解决方案，首次实现了高校课程与国家职业资格认证的衔接。

技术投入、生态布局、圈层文化渗透、以及专业人才赋能，这些投入充分证明了一加在性能以及电竞游戏领域长期深耕的决心。

一加正在逐步构筑起难以复制的竞争壁垒。

「壹观察」创始人宿艺

原搜狐科技通信主编

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