比黄金增值还快的是羽毛球？

头图由豆包生成，提示词：羽毛球 流光溢彩

这几个星期，偶然加入了一个朋友组织的运动群，于是每周日上午都去打羽毛球。

年轻时很喜欢这项运动，当时体力好，身体也拉得开，在业余爱好者里面属于后场能劈、前场也能跨步转腕处理小球的级别，在当年一整个场子里也还算过得去。

如今就剩下一点儿基本动作了，多年不打手感也很生疏，至于面对各种球路变化，经常意识明明赶到了，而身体步伐却跟不上大脑CPU的处理。

所幸运动群里什么朋友都有。有水平相当高的老炮，有身体素质很过关的中青年男女，一看就经常运动，有蹦蹦跳跳活力四射的年轻人，也有刚刚开始摸球拍的初学者。

在球场上和不同的人打，也有不同的快乐，有聊得来的就加一个微信。有不少人每周都会来，也有偶然被带来的朋友，往往来了一次就入了群。

每个人都很喜欢各自工作生活中的繁琐和忧虑在阳光和汗水中被驱散的感觉。

我第一次来的时候，球拍是自己带的，没有带球。那时场上四个人，一位球友和他的朋友一边，我这边儿的搭档我不认识，而那位球友就从自己的球筒里一个一个地拿球出来打。一个小时我们大概打坏了四五个球。

我的概念还停留在一个球五六块钱的时代，于是我去给大家买了一些运动饮品，觉得价值也差不多。没想到之后聊天时才知道，原来现在尤尼克斯12个一筒的球已经要199元！这和仅仅几年前相比应该翻了一倍还不止，难怪有人开玩笑讲比黄金增值还快的是羽毛球。

于是接下来每次换上一个新球的时候，所有人都会突然打起十二分精神，前突后奔地去处理每一个球，总觉得要对得起这十几块钱。而打秃毛的球也不舍得扔，用来操练对拉后场，一直打到飞行轨迹呈现出诡异而难以捉摸的弧线才作罢。

羽毛球拍倒是没有涨价，几年前一两千块钱的碳素球拍，现在可能还更便宜了。涨价涨在单价并不太高的易耗品上，这是符合经济学原理的。

咱们买球拍买球衣球鞋的大钱都花了，球场也租了，最关键的是最宝贵的时间都用上了，谁还在意那几个球多少钱呢。

然后球友说，一听你就很多年不打了，你知道现在的球场价格多少吗？以前是每小时40～60元，我往大了说猜80？100？

球友说一般是120～150元，像我们这样组织定期包场的可能差不多100元。

我脑子里快速一盘算，一开打都是至少两小时，打废掉8个球，再加上饮料和各自交通费啥的，四个人平摊，人均也是100元的消费。如果一周打两次，那还真是挺大一笔开销。

回想刚才我去买水，以前4元的功能饮料现在是5元，真的是很良心。而要说可乐这东西，从几十年前每罐要花两元外汇券一直到现在，可能是全国唯一一直在降价的消费品了吧。

从羽毛球这一项偏大众化的运动上就可以看出，整体生活成本是在不断上升的。基本生活用品可能还好，要是略微降低一些品质要求的话，说不定还可以有所降低，只是幅度也有限。

但是几乎所有的能带来额外生活满意度的事项，费用都在大幅上升，无论是运动、文娱还是旅游，电影票、餐饮酒店、景点门票都逐渐在贴近可承受的上限，就连书也有点小贵了，动不动就是大几十。卡拉OK也许涨得少，可是年轻人也不喜欢啊。

而能让生活变得更有趣、更有情致的事一旦减少，对人的整体精神状态影响是巨大的，尽管外表看起来没有什么，却是那些抑郁、对抗、消极和戾气的源头。

如果要拉动消费、改善社会人文环境，与其花大力气把基本生活必需品的价格控住，扶持好那些能唤醒美好精神状态的行业也许更重要。

和一位球场上的大哥聊天，他刚离职不久，正在寻找新的机会。还有一位很酷飒的小姐姐，一个人来，一个人走，打球完全不惜力，就是猛，出够了汗就在一边独自翻手机。

知道我是讲企业管理和职场的，她说就以现在的企业和老板的状况，你那套还有什么用。细问起来，企业半死不活，老板就差把员工逼死了，要不是周末自己出来运动一下，简直不想面对周一。

我观察了一下全场二三十人的状态，大约有六七个人都不是太轻松休闲的样子。有的是离职了，有的是在苦熬，还有的处于创业很早期或者不稳定的自由职业的阶段，他们能选择运动作为一种排遣方法是非常聪明的，而且需要一定的心态。

在我过往人生中有过一段不太成功的创业经历。2003年能开普桑看起来也算是小有脸面吧，但别人却不知道，我已经没有钱去加油。那时每天三顿巴比馒头混日子，肉包当荤菜，素包当蔬菜。后来结束创业找工作也很困难，人家一看简历，哟，以前是上市公司和民营首富集团的高管嘛，还创过业，我这小庙容不下你哦。

于是有几个月的时间，每天西装革履出门，一拐弯就进了网吧，每天开始时想着都是多发邮件、多和以前的商场朋友聊聊天找找机会，结果大多数时候却都在打三角洲和下围棋。

由此我知道，人在低谷不如意的时候，是很难把精神头整顿起来的。不愿意见老朋友，不愿意跟人说话，对什么事情都没有兴趣。但这却又是走出困境的最大阻碍！

现在的我，如果要给困境中的你提建议的话，基于我亲身经历的教训和经验，我会说有三件事可以做，并且一定会带来改变。

一是读书，让自己的脑子动起来，让先哲和智者的思想来激发出自己的潜力，有时候一句话就能让自己顿悟，人在顺利的时候反而没有这样顿悟的机会。而且不管学什么，都不会是没用的。那些看起来无用的知识，在未来你不经意的时候，可能就会开启新的人生。

二是运动，让自己的身体动起来，强健其体魄之后一定会振奋其精神！而精神决定了气质，同样说的话做的动作，就会给人以不一样的感受，然后也许老板和领导的态度就有所改变，新的工作机会、新的客户也就这样意外地出现。

三是找一件肯定没有错的事去坚持，让自己的专注度集中起来。好比说书法、烹饪等等，虽然不知道眼下有什么用，但肯定没坏处。那么只要喜欢，就每天花一点时间去做，人的专注度是克服惰性的最好办法。

这个运动群的组织者之一，也就是我的好朋友，是做美容养生方面工作的。每次他会在球场边打开易拉宝，放好各种试用品和小仪器，总是会有人很感兴趣地去了解。

有两个人和我在球场上相互感觉还不错，下场交流后，一个在外资，另一个在车企负责国际业务。那位小哥邀请我去他公司喝咖啡，有机会给他们讲课，而那位小姐姐则对我在经济和投资方面的观点非常认可。

我同去的两位朋友在操作一些文旅项目，原本就是私域结合公域来进行获客和拓展的，而喜欢打球的人基本上也都喜欢文旅，人群特质和标签高度契合。

每次新认识的朋友都可能会成为未来的客户，其中已经有人参加了他们最近组织的百乐门老上海风情之旅。

现场还有一位小小赞助商，带来了瓶装的气泡美式咖啡和啤酒给大家分享，我和那两位也聊得很投缘，当场就下单了一杯咖啡，品质蛮好的，正打算复购。

其实现在很多活动群都会带着商业属性。我不太喜欢也不看好的，是商业性太重的那些，好比说以收会员费为目标的，还有一些所谓商业资源互换的沙龙或饭局。

你就这样想，如果一屋子人都是奔着卖自己的东西、去成交别人而来的，最后能成交些什么？相互买单能有什么收益？更何况还要交活动费、组织方的会员费？

而我更看好的，是一些基于共同爱好而形成的社群。社群的味道一定要单纯，商业气息要淡，人们也只有在无功利状态下的相识，才会去相互了解和认可，之后再形成的相互支持和商业往来才是健康的。

而本着这个人有钱、这个人有用这样的想法，人与人之间的关系只会停留在“以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃”的层级。

当然，现代有很多人的想法都觉得这样就挺好，拿到多少好处才是最实际的。其实会这样想，原因是他对自己的人生、未来没有规划和预期。虽然大家都说“活在当下”，但如果没有“心在远方”，每一个当下也活不好。

如果你会想到三年五年以后你身边的朋友、伙伴，那应该至少都是现在你就要认识的人，没有时间的堆积和试炼，筛选不出真正的同路人。所以如果现在的你就没有那份心，未来的你身边就没有那个人。

你要是认可我说的这些感受，那么就不要宅，不要把自己窝在封闭的小空间里，那里改变不了你当下的任何状态，也解决不了任何问题。

出门吧，去运动吧，去听课吧，去旅行吧，去社交吧。你现在新认识的人，说起来都是“弱关系”，所谓弱关系就是了解不深、略有认可、偶尔见面，它和亲人老友领导那些日常保持紧密相处的强关系相对。

但是有一个研究发现，一个人的人生中最关键最重要的变化，反而有七成是来自弱关系。而也正是因为那些变化，你们相互的认可和了解加深了，成为新的强关系。

你的认知改变很大程度上靠自己，而机会和际遇的改变则在外面。

我还会在这个运动群里面，每周一次羽毛球，顺便去看看新的故事，看看群友们不断发生的好的变化。

No.6381 原创首发文章｜作者 刘捷

作者简介：财经管理作家，著有《像经营企业一样经营自己

职场经济学》和《史上职场风云录》

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