曹妃甸金融监管支局深入践行金融工作的政治性、人民性,通过建立工作机制、提升员工素质、扩大普惠覆盖面、优化服务模式四项举措,引导辖内银行机构优化窗口服务,为区域经济高质量发展注入金融动能。
建立工作机制,强化服务导向
联合地方政府有关部门制定窗口服务质效提升专项行动方案,作为专班成员积极参与专项行动动员会议,推进银行窗口服务优化升级。全面摸清辖区74家银行网点主要负责人、经营地址等情况,建立联络机制,随时掌握网点工作动态。每季度开展服务暗访,坚持问题导向、目标导向,从服务环境、业务流程、投诉处理等12个方面进行督导暗访,提升督查质效。引导机构制定考核办法,目前,辖内某银行建立了包含业务准确率、客户反馈、服务流程合规性三个维度的考核制度,形成良性竞争机制。
提升员工素质,夯实服务基础
从各银行机构选派"服务标兵"、"业务能手"荣誉称号获得者开展业务培训5场,涵盖服务规范、普惠金融、消保知识、应急处理等内容,参与人数达300余人次。指导银行建立每日培训制度,以每天晨会抓服务意识、文明礼仪培训为切入点,从人员管理、服务规范、劳动组合、制度流程、团队协作等方面抓牢做细员工常态化管理,促进“客户至上”服务宗旨根植于心。
扩大普惠覆盖面,延伸服务网络
强化督导帮扶,联合银行机构组织人员深入场镇进行重点帮扶,宣传惠农政策,帮助农户解决资金难题。组织移动金融服务车下乡8次,惠及农户400余户。指导银行积极运用"河豚贷""助农易贷""振兴快贷"等特色产品为小微企业和农户纾困解难,开通小微企业信贷绿色通道,提高资金审批效率。截至3月末,曹妃甸区普惠型小微企业贷款余额13.13亿元,较年初增长17.38%,普惠型涉农贷款余额3.07亿元,较年初增长20.73%。
优化服务模式,提升服务质效
引导银行根据网点内物理布局和人员配备情况,精准施策,强化网点人员服务能力和规范客户服务行为提升,全力做好大堂等候区客户维护、客户业务解答及办理等工作,进一步打造金融文明服务窗口。推动银行推行“线上+线下”融合服务模式,通过手机银行预填单、线上预约排队功能,减少客户现场等待时间。创新采用"绿色信贷+碳减排挂钩"等绿色金融业务模式,推出电子化单证服务。指导高频业务实现"一窗通办",企业开户缩短至1小时内。(曹妃甸金融监管支局 王萌)
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